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文本内容:
技术管理措施及质量创优措施
一、技术管理措施
1、技术措施1技术人员认真审图,每项工作开始前应针对施工特点做好技术交底2在每项施工前后应先对工程进行预检,严把质量关在管道要隐蔽前做好预检工作,确保工程质量3遇到实际情况与图纸发生冲突时,应及时与设计和甲方办理变更、洽商4所有材料设备进场时必须有出厂合格证每项工作完成时,如有必要,要进行试验以确保工程质量4技术资料必须及时办理与施工同步
2、技术资料措施1编制施工技术资料目标设计的目标和意义目的为了加强施工技术资料的管理,执行技术资料标准化、规范化、实现技术资料目标管理工程资料要真实反映工程的实际情况,相关人员签字要齐全,保证工程资料留存的价值与意义2意义技术资料目标,既是技术资料的编制计划,是组织、指导施工过程中技术资料收集、整理以及编制工作的重要文件施工技术资料目标设计编制原则
①按照工程施工图纸进行编制
②根据国家的有关规范,规程进行编制
③根据工程施工组织设计进行编制编制资料严格执行河北省有关资料管理规定
④工程资料应本着谁施工谁形成、谁签字谁管理
3、资料编制数量及标准1数量成套数量1城建档案馆套2建设单位套1施工单位套2标准
①根据北京市有关资料规定进行编制
②齐全、真实、字迹清楚
③表格使用正确,填写格式符合要求
④签字手续齐全,横向竖向交圈
⑤及时收集整理,分门别类装订组册
4、资料收集整理要求和保证措施为保证实现本设计意图,要求做到以下几点1工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按本设计要求进行资料整理收集,互相配合,在收集整理过程中,要及时发现资料中的问题,做交圈检查,发现问题及时解决2收集、整理的资料要妥善保存,防止丢失和损坏3技术资料收集整理应与工资、奖金挂钩,奖优罚劣4资料收集、整理由栋号技术员和资料员共同进行每月份两次资料检查第一次在10,25,每月的号以前主要检查上月资料存在问题的完善情况;第二次在号以前检查本月资料的完成和整理情况,并以次为准做资料月报标报公司技术开发部进行奖罚
二、机电安装施工创优措施1管内穿线和线槽敷线管内穿绝缘导线应按规定分色同一建筑工程的电线绝缘层颜PEN色应选择一致,接地保护线颜色选择一致接地保护线应为黄绿双色线,零线为淡A-B-C-兰色线,相线分别用黄色、绿色、红色导线绝缘电阻值符合规范要求2穿线之前应逐个检查护口是否到位,导线连接前检查护口是否齐全3LC采用安全型压线帽,压线管内加压所需充实线芯,必须符合规定,导线绝缘应与压线管口平齐,不允许外露线芯4电线采用焊锡连接时,严禁使用酸性焊剂,接头处不应出现虚焊,夹渣现象,并不得烫伤导线绝缘层5不论采用什么形式的连接方法,必须保证不伤线芯、连接牢固、包扎严密、绝缘良好6保证开关、插座接线正确,面板安装端正,四周无缝隙,不糊盖面板开关、插座无负标高7吊顶内安装的照明灯具,如牛眼灯、筒灯等背部应有接线盒,对于无接线盒的灯具严禁在工程中使用83Kg安装重量在以上的灯具,必须从结构上生根,吊顶龙骨不得承受灯具重量9应保证灯具清洁干净、吊杆垂直,吊链平行,成排灯具中心线无偏差1050m桥架、线槽等部位敷设电缆时,在首尾端、拐弯处、直线段每隔处做好标志牌,标志牌规格要统一,标志牌安装牢固、字迹要清晰,应注明电缆编号、规格、型号、电压等级。