年终工作述职报告2篇

年终工作述职报告篇2年终工作述职报告1各位领导，各位同事您们好！提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过，作为市场监控员的我基本完成了一年的工作在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结总结自己在过去一年的得与失，以及明年该如何去做的更好主要工作内容有以下几点

一、思想觉悟方面能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，恪尽职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务利用业余时间，在互联网上和领导发放的资料中，努力学习消防安全所需的各种理论知识，并同实际工作相结合，在确保效果的前提下，完成工作任务在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和其他技术人员沟通，群策群力地把问题的症结找到应领导的要求，起草了《查询监控信息申请表》，并被批准执行

二、业务素质方面

1、基本上能领会领导意图，同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导在七月份中，由于HOKV变电站GIS室1出线间隔发生相间短路故障，其原因为安装技术问题，要连夜进行抢修，车间组织技术人员进行停送电及检修工作，在十小时内将故障进行了彻底的处理由于发生以上事故，由本人将11OKV、1OKV停送电规程及停送电预案，紧急事故预案进行了编写并下发到各高压变电所

4、在十一月份中，厂前区行政办公楼开闭所送电调试时，放置电缆不规范及深挖管沟时的不小心，厂前区202变电所至行政办公楼10KV高压电缆送电时发现有接地故障，车间组织维修人员用了三天时间，共检查出六处电缆接地点，共计做高压电缆中间接头六个，保证了厂前区行政办公楼正常的用电和调试

5、还有其他如生产中出现的电气故障、安装中的供电故障、调试时的电气故障等等，基本上都能在最短的时间内进行处理，处理结束后还会进行技术讨论，以提高维修人员的技术素质

四、技术学习及技术考核从今年七月份开始，为了促进员工的技术学习积极性，车间组织电气维修人员进行技术实际操作和理论考试，奖好罚劣七月、八月、九月每月进行评比，从十月份开始进行季度评比，充分调动员工的技术学习积极性

五、下一年度本人工作计划

1、化产车间硫胺工段争取在度三月份进行全面投产

2、化产车间脱硫工段争取在度五月份进行全面投产

3、地面除尘站争取在一个月后进行正常试车运行

4、厂前区的大餐厅争取在本月中进行正式供电

5、厂前区宿舍楼争取在本月中送人正式电源

6、在度中，员工技术培训将作为我车间的培训重点

7、在度中，工作的重心将向保证焦化正常生产上偏移

2、上班时专心注视着监控屏幕，出现异常情况时，及时向领导报告

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像，回放、复制视频资料；给技术维修人员提供正确的故障情况、IP地址

4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果

三、工作能力方面具体内容如下

1、广播违规停放车辆牌照号码约6200次，接听商户故障维修电话约2900次，在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次,内线电话交换机转接服务约94次

2、维护监控系统，保障通讯系统处于良好状态，检查弱电系统设备和消防报警控制器，测试消防数字模块

3、添加商户网络账号，维护网络路由设备；安装服务器硬件驱动，防止系统蓝屏重启，校对服务器录像时间；修改网络带宽,添加商户网络账号，备份数据库，登记宽带用户信息，查看连接状态

4、查询监控录像约470次，维修服务器，设置系统文件参数，播放收费、天气通知，维修网线，完成领导交办的其他任务

四、团结协作方面和同事关系融洽，能互相帮助互相学习不断丰富知识掌握技巧;在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务

五、环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生，上班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境的目标和计划，努力完成以下几个方面

（一）加强专业知识的学习，提高工作效率；

（二）继续保持与商户之间的联系，增进企业人员和商户的感情；

（三）增强责任感、增强服务意识、增强团队意识回顾，明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要学会心态平衡的重要，以及对生活的热爱这是我在这一年里汲取的收获对即将到来的，我充满了信心在未来的一年里，我一定要戒骄戒躁，针对自己的不足不断的改进，继续努力提高自身的素质，踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用不仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化，系统化，条理化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章！相信在公司的领导的正确领导下，一定会取的更大的进步和更好的成绩同时祝愿公司蓬勃发展，日胜一日，再创新的成功！同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱！谢谢大家！述职人:—日期:—年终工作述职报告2本人于今年5月应聘腾格里庆华煤化公司电仪车间，主要负责工程电气管理及维护工作（电气工程师），自进入公司至今，回首在我负责电气安装维护管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和车间领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工程任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电气安装人员的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题但是由于中途接受安装工程，有部分安装项目对接及监督中，没有做到标准安装及人员调配，所以在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入，管理出一个合格的电气配套工程现对本人的实际工作客观的做一评述

一、工程安装方面

1、厂前区202变电所、行政办公楼及厂前区各用电部门

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1、低压供电部分

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1、本人接手厂前区安装工程时是6月11日，截至8月20日，厂前区及202变电所电气安装基本结束，许继厂家发的母线桥已经到货安装，但204T2变压器零母太短，须重新进行制作安装

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2、截至10月30日，行政办公楼开闭所配电柜已安装完成，并进行试运行，现已正式投入使用

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3、厂前区202低压变电所及附属用电部门正式电源截至8月份，全部安装放置完毕并已投入使用

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4、行政办公楼至餐厅、中控楼、体育馆、宿舍楼及广场、楼层照明的正式电源电缆放置完毕，部分现已投入使用

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5、行政办公楼开闭所变压器连接母线，到目前为止还差三根，尺寸已发往许继厂家

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2、厂前区202变电所高低压系统现在已全部完成并投入使用，但是有一部分显示电气设备存在缺陷，比如高压电量计量装置及相位显示装置现在显示步正常，须重新进行更换或调整

2、焦化化产部分硫胺、脱硫、综合罐区、泡沫泵站、生化站项目的安装情况

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1、综合罐区安装项目在规定时间内已全部完成，为了响应生产车间的要求，在没有安装图纸的情况下，车间员工与化二建安装单位相互配合，对综合罐区照明系统在原有的基础上进行了部分增加，这项工作作为了综合罐区的收尾工程

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2、脱硫项目安装，在安装单位（化二建）安装人员紧缺的情况下，为了赶安装进度，项目部及车间领导组织本车间及焦化、己内酰胺员工，在严寒中配合安装单位将脱硫主要电缆进行了放置，保证了脱硫电气主体安装进度，并有车间领导牵头对主要的五台10KV高压设备进行接线和试车

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3、硫胺安装项目现在已基本调试完毕，就剩余硫胺包装线没有调试，但电气接线基本完成，等待安装调试厂家进行调试

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4、泡沫泵站主体上水泵控制及动力系统已调试完毕，剩余工程由于是后来增加安装工程，无安装图纸，所以安装比较缓慢，但在最近几天内将安装完成并投入试运行

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5、生化站项目安装工程在十月份现场操作系统已安装调试并进行试运行，现在已投入正常运行阶段，PLC自动控制系统现在也已投入调试阶段，相信在最近几天内将全面进行投产

3、炼焦

1.2焦炉电气安装项目及地面除尘站安装项目、焦炉在今年四月份已经开始试生产，现在已经进入正常生产期，电气设备运行基本正常，在电仪车间全体员工的辛勤工作下，现在1焦炉电气设备已趋于正常运转、焦炉安装调试已全部完成，现在进行试生产，同时2焦炉五大车（装煤车、推焦车、拦焦车、熄焦车、导烟车）以及捣固站已基本调试完成，目前在进行试运行，五车连锁系统已全部投入运行及保护，现在就等大连重工安装单位进行控制系统的二次优化

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3、地面除尘站安装项目目前已基本完成，但是部分电气安装存在隐患，如低压配电室在安装中只安装隔离开关，没有安装负荷开关；暖气管和照明系统穿线管靠得比较近等等，这些安装系统要进行整改

二、技术改造及新增安装部分

1、参加并主抓备煤车间

1.2取料机改造工程备煤车间

1.2取料机在十月份时运行非常不稳定，经常出现自动停车故障，经过车间技术人员进行现场查找故障，并在车间内进行技术讨论，联系调试单位技术人员进行故障分析，将故障锁定在无线通讯系统中，对此车间决定对

1.2取料机无线通讯系统程序进行技术改造，改造后效果非常好，再无上述故障发生

2、参与110KV变电站新增OKVA变压器安装工程110KV变电站为了节约生产电费支出，决定在原有三台63000KVA变压器的基础上新增一台容量为OKVA的变压器，此安装项目电气部分均有我车间员工来完成,安装完成后运行情况良好，无故障发生后来为了保证正常生产供电，车间领导组织技术骨干，讨论两台变压器（一台63000KVA变压器，一台OKVA变压器）是否可以在一台变压器发生故障时，并列运行另外一台变压器，实现连续供电的可能，经过车间技术人员提出观点、查找技术资料进行集体讨论后于十一月份此项技术项目进行了实施，并取得了实际的成功，为以后的正常生产和连续生产奠定了坚实的基础

3、参加并主抓1OKV施工电源130-78杆和130-80杆高压线路改造工程在八月份中，由于己内酰胺煤气放散系统要进行安装，其位置就在10KV施工电源130-78杆和130-80杆之间，为了保证己内酰胺正常的安装进度，车间组织维修人员在酷暑中，对以上线路进行走行改造，保证了己内酰胺煤气放散系统的正常安装进度

4、参加并主要设计地面除尘站的地面除尘信号及高压电缆放线接线工程在地面除尘站的安装中，由于合同要求，地面除尘站以外的电源电缆要有甲方来进行提供并放入为了保证工期，我车间领导组织车间所有员工，并向焦化各生产车间、己内酰胺项目部等兄弟单位进行求援，有电仪车间主导，其他车间及项目部进行配合，将地面除尘站10KV高压电缆及车间低压动力电源电缆放置到位，并进行地面除尘站与焦炉除尘信号连接

三、为了保证正常生产及安装调试的顺利进行，自焦化投产之日以来车间组织本车间的.技术骨干，组成了应急事故处理小组,由车间领导为组长，技术骨干为组员，各负其责，争取将影响生产及安装的电气事故能及时的处理，并制订了紧急事故处理预案，对生产及安装提供了保障

1、在六月份中，由于电缆放置的原因，焦化I回总10KV电源电缆出现故障，C相电缆发生爆破性接地故障，车间在夜间紧急组织技术人员进行及时处理和恢复，在几个小时内恢复焦化生产供电在六月份中，还是焦化I回总10KV电源电缆出现故障，其故障原因是己内酰胺安装单位在施工时将总进线电缆机械性破坏，造成焦化生产中断，车间立即组织维修人员及时处理，将生产在最短的时间内进行恢复同时由于发生两起电缆事故，车间决定将焦化总供电回路分焦化I回和焦化n回两路进线同时供电，这样可减少事故发生的几率，保证持续供电。