还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
瞒下”,“面子不错”、“里子不行”等问题,这都导致了政府的执行效率不高“物有甘苦,尝之者识;道有夷险,履之者知”政府部门缺乏一些必要的激励机制,也让一些“尝过甘苦”的人寒了心,工作干劲消磨,导致执行效率下降、思想解放的力度有待提升当前对标东部发达地区,我3们的差距是巨大的,不论是在重大项目招引、建设上,还是在资产盘活和社会治理方面,特别是我们镇村干部的思维方式上,部分干部还停留在“小日子过得还不错”的惰性温床上,没有弘扬“事事当争第一流”的精神,没有着眼未来、超前谋划,抢抓机遇,主动出击的拼劲和决心无论是在研究政策的专业程度上还是在创业干事的浓厚氛围上,无论是在服务企业的积极态度上还是攻坚克难的积极担当上,都有着不少差距,没有主动求变、谋求发展的欲望例如在招商工作中,信息大都来自本地企业介绍或者其他部门引导,对在外知名人士人脉资源挖掘不够
三、先进地区的做法我们学习先进,不仅要看他们做成了什么,更要学习他们是如何做成的,从中探寻转型发展的趋势和规律、不断创新的发展模式XX镇积极推进土地管理集约化1建设,创新国土资源管理,XX年完成土地复垦XX余亩,“腾龙换凤”XX余亩,连续两年获评“XX市国土资源先进镇”扎实推进行政体制改革,完成一站式综合服务大厅建设,承接市级XX个部门XX个审批事项,可办理不动产登记、社保、医保等XX项业务,日均办件量XX余件、不断加强法治建设XX镇在积极筹备成立“综合执法2局”的各项准备工作,每月定期对职能部门和执法人员结合工作案例进行法治业务培训,并邀请法律顾问对重大事项进行分析指导,完善政策出台和决策机制,探索引入决策咨询、专家论证等模式,进一步提高政府决策的科学化、民主化和法治化水平、不断提升工作效能XX镇狠抓重点项目,致力优3化营商环境,对招商引资和重大项目建设实行“一事一议”,全力提高工作效率和服务质量,XX年XX镇签约新兴产业类项目XX只,投资总额XX亿元XX只智能制造和重点技改项目有序推进和XX个商业地产项目,累计完成投资XX亿元,其中既有新签约项目又有技改项目和地产项目
四、整改的举措和成效学习开展以来,针对所学习经验,结合自身实际,我们摸索出一套XX方案,取得了一定成效、聚力发展,深挖内在潜力今年以来我们先后建立了1“书记室抓项目”工作机制、“乡贤智库”和“闲置资源动态信息库”,在稀缺资源条件下注入新的发展动能加快资产盘活今年以来我镇重点围绕“僵尸”企业出清、闲置资产盘活努力突破要素制约,利用XX籍在外人脉及商会资源进行招商推介今年累计盘活闲置资产XX个,涉及土地XX亩、厂房XX万平方米,目前正在盘活的有XX家,涉及土地XX余亩、厂房XX万平方米,预计投产后将新增销售XX亿元推动转型升级积极引导家纺、户外等传统行业通过设备智能化改造、开展电商拓市等方式实现产业信息化与工业化的融合,加快品牌建设,拓宽市场份额积极引导企业加大科技创新力度,其中高企数量从XX年XX家增长到目前的XX家,今年又完成了XX家高企和XX个科技项目的申报工作优化服务能力坚持以企业“围墙”为界,“墙内”事企业办,“墙外”事政府办,无论是在企业新征地还是扩能项目中,均成立了一对一的专业服务分队,全面履行“代办员”制度,实现了企业只跑一次,剩余工作由代办员全面负责的工作模式积极构建亲清新型政商关系,建立定期沟通机制,召开政、银、企座谈会XX次,紧贴企业需求深入开展挂钩联系、暖企走访、银企合作等活动XX余次、聚焦稳定,深化社会治理稳定是经济社会发展的前2提我们强化农村社会治理,打造充满活力、和谐有序的善治乡村,坚持发展好“枫桥经验”,争取做到“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”发挥网格员先锋模范作用,提升群众认同感坚持党建引领,网格长全部由村“两委”干部兼任,依托党员微家,实行“3+N”工作新模式,在村党委领导下建立党小组,确立党员微家,配备若干名专兼职网格员和志愿者服务队,每个网格配备5—10名志愿者,做到不交叉、无死角、全覆盖、无盲区发挥网格员治安巡防作用,提升群众安全感以“雪亮工程”为载体,组织网格员开展治安巡查,一旦发现苗头性倾向,立即通过网格平台向上汇报,确保第一时间化解处置,在今年上半年的安全生产隐患大排查大整治和国庆安保期间,真正发挥了网格的“前哨站”作用发挥网格员排查化解矛盾作用,提升群众幸福感目前,每个网格均设立了一个党小组,党建覆盖率100%,手机移动终端登录率100%,人房关联率93%,网格平台累计受理各类事件信息5141条,办理率和办结率均为100%发挥网格员政策宣传作用,提升群众获得感一名网格员就是一个政策宣讲员,每天通过巡查走访,倾听居民诉求,聚焦群众关切,宣传政策法规,真正把党的关怀送到老百姓手中,切实提升了群众满意度、提升效能,加强自身建设坚持把转作风、优服务贯3穿在政府工作始终,不断提升政府治理能力提升能力素质完善政府部门学习工作制度,围绕高质量发展、乡村振兴举办多次专题培训班,针对上级精神结合XX实际进行分解落实,定期根据工作推进问题进行分析研讨,狠抓工作落实,全面提升工作效率完善工作制度先后完善了《车辆管理制度》、《档案管理制度》、《值班制度》、《保密制度》和《考勤制度》,强化财政收支管理,编制合理,细化建设工程管理,出台项目建设管理办法、小型工程审批等制度,逐步规范过程管理邀请法律顾问对重大事项进行分析指导,完善政策出台和决策机制制定卫生、爱卫等多条线工作考核机制,出台市场化运作考核细则,明确要点职责,推动工作落实优化考核机制完善XX镇人才竞争机制、奖励激励机制、监督管理机制、容错纠错机制,调动机关干部工作干事积极性,为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲细化四大机制的依据和标尺并通过量化积分考核,将考核结果同干部年度考核、推荐用人、评优树模挂钩,进一步提振干部干事创业的“精气神”。