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年监理工程师之交通工程监理案例分析通关试2023题库(有答案)大题(共题)10
一、某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有
(1)建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%
(2)工程预付款为建筑安装工程造价的20%工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清
(3)工程进度款逐月计算
(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留
(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%,在6月份一次调增)工程各月实际完成产值见表l~20o【问题】
(6)该工程在保修期间发生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最后甲方另请施工单位修理,修理费
1.5万元,该项费用如何处理?【答案】
(6)
1.5万元维修费应从乙方(承包方)的保修金中扣除
二、某公路工程,建设单位通过公开招标方式,分别和甲施工单位、某监理单位签订了施工合同和监理合同该工程在实施过程中发生以下事件事件1甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位事件2甲施工单位依据施工合同的约定将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案事件3主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失甲施工单位按照合同条款规定的程序及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下
(1)在建工程损失26万元
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金
4.5万元
(3)施工机具损坏损失12万元
(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失
5.6万元
(5)工程清理、修复费用
3.5万元事件4甲施工单位组织工程交工预验收后,向项目监理机构提交了工程交工报验单项目监理机构组织工程交工验收【问题】
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法【答案】
4.事件4中的不妥之处及正确做法如下
(1)“甲施工单位组织工程交工预验收”不妥正确做法应由监理机构(或总监理工程师)组织工程交工预验收
(2)“甲施工单位向项目监理机构提交了工程交工报验单”不妥正确做法监理机构(或总监理工程师)组织工程交工预验收,对存在的问题,应及时要求甲施工单位整改,整改完毕由总监理工程师签署工程交工报验单
(3)“项目监理机构组织工程交工验收”不妥正确做法应由建设单位组织工程交工验收
三、某工程,实施过程中发生如下事件事件1在第一次工地会议上,总监理工程师提出以下两方面要求,一是签发工程暂停令的情形包括
①建设单位要求暂停施工的;
②施工单位拒绝项目监理机构管理的;
③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的二是签发监理通知单的情形包括
①施工单位违反工程建设强制性标准的;
②施工存在重大质量、安全事故隐患的事件2专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括专业工程特点、监理工作方法及措施其中,在监理工作方法及措施中提出
①要加强对深基坑工程施工巡视检查;
②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令事件3施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验问题【问题】
1.指出事件1中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并与出正确做法
2.写出事件2中监理实施细则还应包括的内容指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由
3.指出事件3中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法【答案】
1.事件1中,签发工程暂停令的不妥项有第
①项不妥正确做法建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的第
③项不妥正确做法项目监理机构应签发监理通知单签发监理通知单的不妥项有第
①项不妥正确做法应签发工程暂停令第
②项不妥正确做法应签发工程暂停令
2.事件2中,监理实施细则还应包括的内容有监理工作流程;监理工作要点(或重点)对于监理工作方法及措施中提出的具体要求,第
①项妥当,理由深基坑工程属危险性较大的分部分项工程;第
②项不妥,理由应签发监理通知单而不是签发工程暂停令
3.事件3中,
(1)施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥,
四、某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,施工顺序为A—B—C—D,各施工过程的流水节拍为tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天施工单位提出的施工进度计划如表6-3所示施工工期为48天监理工程师对施工单位的施工进度计划审查后,认为工期太长,建议组织非节奏流水施工,以便进一步缩短施工工期施工进度计划表表6-3;【问题】
2、确定流水步距【答案】
2、确定流水步距
(1)累加数列A2,4,6,8B4,8,12,16C4,8,12,16D2,4,6,8
五、某工程项目建设单位与施工单位依法签订了施工合同,合同中估算工程量为5300ni2,单价为180元加2合同工期为6个月合同中有关支付条款如下
(1)开工前,建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款;
(2)建设单位从第1个月起,从施工单位的工程款中,按5%的比例扣保留金;
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,价格应予调整,调价系数为
0.9(或L1);
(4)每月签发付款证书最低金额为15万元;
(5)预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除施工单位每月实际完成并经监理工程师签认认可的工程量如下表所示【问题】
1.估算合同总价是多少?【答案】L估算合同总价为:53001112*180元/1113=
95.4(万元)
六、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工施工中出现以下问题1公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天;2D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此下变更令将跨径变更为
21.5m,并由承包方作变更设计通车后空心板出现很宽裂缝,经检查鉴定设计错误H公司承包人提出如下意见
1.E公司是业主选择的分包人,H公司不承担任何责任;
2.D桥是按业主变更令变更,由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公作为总承包方承担5%的管理责任【问题】
2、E公司是“指定分包商”吗可否免除承包商的责任?【答案】
2、E公司不是“劳务分包人”,因为E公司是承包人H公司将“路基工程”的一部分分包给他的,他应为专业分包人因此业主的该项指令及下面业主的变更令均不符合合同规定,业主应通过监理工程师下变更令专业分包人和劳务分包人地位一样,均应视为承包人的分包商,不因分包免除承包人的任何责任
七、某高速公路建设项目,施工单位、监理单位都是通过公开招标产生的甲施工单位为第四合同段承包人(以下称甲承包人),经业主同意、监理工程师批准甲承包人把部分工程(预制空心板构件)分包给乙方施工单位(以下称乙分包人)在分包工程施工前,乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人,甲承包人进行了修改和补充,并以自己的名义上报项目总监办,得到了项目总监的批准乙分包人虽按批准的施工方案组织施工,但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题监理工程师口头指令乙分包人暂停施工于是,乙分包人停工整改事后,甲承包人认为施工技术方案是经项目总监批准的,监理工程师应承担连带责任经整改后,同样的质量问题仍然存在,项目部监责令甲承包人更换分包人,甲承包人经与乙分包人协商终止了分包合同业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不了解,推荐丙施工单位承担空心板的预制工作甲承包人和丙施工单位协商达成协议,经监理批准后签订了分包合同【问题】
3、甲承包人关于“监理工程师应承担连带责任”的看法是否正确为什么?【答案】
3、不正确根据施工合同条款规定,监理工程师对施工方案的批准,不能因此而解除承包人根据合同规定应负的责任和义务
八、某公路工程项,工程量清单中的土方开挖数量为750000m,,岩石分类为软石、次坚石、坚石三类,对应的单价也随之递增,合同工期15个月【问题】
(4)该工程在施工中部分工地遭受洪水不可抗力的灾害,监理工程师接到承包人提交的索赔申请后,应进行哪些工作?【答案】
(4)实地勘察,了解证实有关受灾情况;验证施工单位提出的索赔项目(数量)及证据;根据法律和合同,划清责任界限;认可合理索赔要求对双方均有责任的项目,划清责任及确定各自的比例;拒绝无理索赔要求;拟定合理赔偿数额和延期天数;与承包人协调统一意见;签发索赔报告;把处理意见报业主核定批准
九、某隧道二次衬砌为厚度40cm的C25模筑混凝土承包人施工中存在泵送混凝土水灰比偏大;局部欠挖超过限值未凿除;模板移动部分钢筋保护层厚度不足等问题,造成其中一段衬砌完工后顶部、侧墙均出现环向裂缝,局部地段有斜向裂缝,严重者出现纵、环向贯通裂缝,形成网状开裂,缝宽最小
0.1mm,最大4mm,必须进行补救处理【问题】
1、试分析衬砌开裂原因【答案】
1、水灰比偏大,混凝土的水化热和干缩引起的应变受到喷射混凝土的制约;因欠挖超限造成衬砌厚度不足,模板移动使部分钢筋保护层厚度不够等都是造成衬砌产生裂缝的主要原因
一十、某高速公路沥青路面施工阶段,因B合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断,为了工期不延误,材料只能从A合同快完工的一段路上运进B合同段材料为此,业主召开两合同段开会,要求A合同段调整施工安排,于7月30日前完成该段施工8月1日起,B合同段从该段路运进材料A合同段至8月20日才完成该路段施工,致使B合同段工期延误,A合同段该段路在交工后缺陷期未满已发生破坏【问题】
2、B合同段工期延误由谁负责,B合同段是否可以获得延期或索赔为什么?【答案】
2、B合同段工期延误不是该承包商原因造成的,可以获得延期,并且业主提供的运输通道受到破坏,改变的通道又未及时提供,延误是因为业主应负责的情况所造成的所以,B合同可以要求索赔。