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年中级经济师之中级工商管理考试题库2023单选题(共35题)
1、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】A
2、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为L2甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业A.582B.638C.696D.759【答案】D
3、关于企业使命的说法,正确的是()A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B
29、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A
30、()是公司的执行机构,负责执行股东会的决议A.股东大会B.监事会C.董事会D.经理机构【答案】C
31、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()A.管理授权B.技术授权C.商标授权D.销售授权【答案】B
32、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D
33、股东最基本的义务是()A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】B
34、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】A
35、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A多选题(共20题)
1、企业通常用来制定广告预算的方法有()oA.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法E.拉引策略【答案】ABCD
2、关于国有独资公司董事会的说法,正确的有()A.董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成B.董事的每届任期不得超过3年C.董事会成员中职工代表的比例不得少于1/3D.董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定E.副董事长由董事会成员民主选举产生【答案】BD
3、有限责任公司董事会的职权包括()A.召集股东会会议B.决定公司的经营计划和投资方案C.决定聘任或者解聘公司经理D.制订公司的基本管理制度E.决定公司分立方案【答案】ABCD
4、企业衡量单项资产风险的指标有()A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B
5、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB
6、文化型的企业战略实施模式的局限性有A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有较高素质D.耗费较多的人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中存在的某些问题【答案】CD
7、产学研联盟是一种重要的技术转移方式.其优点主要有A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD
8、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5小时A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD
9、下列定价策略中,属于新产品定价策略的有()A.市场渗透定价策略B.密封投标定价策略C.产品线定价策略D.温和定价策略E.撇脂定价策略【答案】AD
10、下列环境要素中.属于市场营销宏观环境的有()A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC
11、世界知识产权组织界定的知识产权包括()A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB
12、绩效就其范围而言,可以分为()A.企业绩效B.部门绩效C.政府绩效D.员工个人绩效E.企业领导绩效【答案】ABD
13、根据《合同法》,目前我国技术合同主要有()A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术咨询合同D.技术服务合同E.技术许可合同【答案】ABCD
14、关于网络分销渠道的说法,正确的有()A.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD
15、决定综合资本成本率的因素有()A.筹资总量B.企业资产总额C.个别资本成本率D.各种资本结构E.所筹资本的投资去向【答案】CD
16、在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()0A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股【答案】AB
17、非贴现现金流量指标包括()A.投资回收期B.平均报酬率C.净现值D.内部报酬率E.外部报酬率【答案】AB
18、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】AB
19、从结构层次的角度看,电子商务系统的框架结构包括()A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布(传输)层E.一般业务服务层【答案】CD
20、国际化经营的市场进入模式包括()A.出口模式B.合同模式C,内销模式D.国际组织模式E.国际直接投资模式【答案】ABD.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B
4、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D
5、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值项目流动资产的投资额为
0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为
1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为
0.2亿元,每年总变动成本
0.3亿元,该公司所得税率为25%oA.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】C
6、关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】B
7、下列生产计划中,受企业现有条件约束,且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()oA.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划【答案】C
8、下列不是经济订货批量模型假设的是()A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】C
9、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正该企业的做法体现了战略控制的()原则A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D
10、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】B
11、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是OA.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】D
12、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品该企业采取的是A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C
13、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A
14、下列关于事后控制方式的表述,错误的是()A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回【答案】B
15、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为
0.8,公司债务资本成本率为5%A.
7.7%B.
8.8%C.
9.9%D.
10.1%【答案】B
16、丰田生产方式的核心是()A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】B
17、影响员工绩效的客观因素是()A.员工受到的激励环境B.员工的能力C.员工的知识D.员工的工作意愿【答案】A
18、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D
19、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元该项决议必须经代表()表决权的股东通过A.1/3B.1/2C.2/3D.4/5【答案】C
20、累计编号法又称为()A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】B
21、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的()特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】D
22、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为L15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为L2经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C
23、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】D
24、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分析法【答案】B
25、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A
26、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】B
27、推销人员的最基本职责是()A.提供服务B.推销产品C.开拓市场D.传递信息【答案】B
28、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。