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年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全2023优)单选题(共35题)
1、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施这种生产控制方式是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B
2、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】C
3、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型
28、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D
29、消费者对某种产品有强烈的需求,但现实情况下无法实现的需求状态称为()OA.负需求B.潜伏需求C.下降需求D.不规则需求【答案】B
30、
(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.L技术寿命修正系数为
1.
2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】B
31、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】A
32、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】B
33、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平A.营业利润B•息税前利润C.净利润D.利润【答案】B
34、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径下列不属于单纯的技术贸易的是()A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】D
35、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B多选题(共20题)
1、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRP II扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划MRP没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划MRPH结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD
2、与直接薪酬相比,福利具有的自身独特优势包括A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】ABD
3、公司分立的效应主要包括A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.增加利润D.减轻负担E.清晰主业【答案】ABD
4、下列福利内容中,属于国家法定福利的有A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD
5、下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】AD
6、股东大会分为A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】AD、公司分立的效应包括7A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协同效应E.降低代理成本【答案】ABC
8、下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】CD
9、企业生产物流管理的目标有A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】BCD
10、长期股权投资的风险主要有A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】AB
11、美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】AC
12、经营者全面负责企业日常经营管理,其应当具备的素质包括()A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】BC
13、下列福利类型中,属于国家法定福利的有()A.基本养老保险B.企业为员工家属提供的老人护理C.住房公积金D.公休假日E.带薪休假【答案】ACD
14、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位万元)和所需销售人员(单位人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=
0.03同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD
15、长期股权投资的风险主要有()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】AB
16、与货物贸易相比,技术贸易的特点有()A.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂【答案】ACD
17、可用于指导企业筹资决策的理论有()A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论【答案】BCD
18、企业和政府联盟的模式主要有()A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金,政府组织人才,技术创新成果归企业所有D.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资,政府组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给政府【答案】ABD
19、下列渠道成员激励方法中,属于业务激励方法的有()A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】AB
20、下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】A【答案】A
4、关于工业品市场特点的说法,正确的是()A.需求的非派生性义B.需求弹性大C.由专业采购人员或团队完成D.顾客分散【答案】C
5、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机这属于生产计划指标中的()指标A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B
6、关于n期先付年金与n期后付年金的说法,正确的是()A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】B
7、人们对香烟的需求属于()需求A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】D
8、在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】D
9、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C
10、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】D
11、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是()A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D
12、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B
13、下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是()A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】A
14、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣这种定价策略属于()A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】D
15、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】A
16、(2021年真题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A
17、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是234,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人A.36B.9C.27D.18【答案】A
18、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为〃烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C
19、根据我国《公司法》规定,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】A
20、关于市场定位的说法,错误的是()A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A
21、企业销售物流具有服务性强和()的特征A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】A
22、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为
7.5小时车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为
1.5小时A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A
23、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的,其中在组织形式方面的变化主要体现为A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等,速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】A
24、准时制生产方式总目标下的配套目标是A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】D
25、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型尸a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=
4.6,b=
0.04o同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划A.11B.18C.23D.32【答案】B
26、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%oA.50B.70C.120D.40【答案】A
27、(2019年真题)某有限责任公司设立监事会,根据我国公司法,该公司监事会成员不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D。