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年-年二级建造师之二建建设工程施工管20222023理高分通关题型题库附解析答案单选题(共40题)
1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C
2、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()OA.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D
3、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()A.一级风险B.二级风险C.三级风险
29、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律【答案】D
30、以下不属于材料费分析的是()A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】D
31、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】D
32、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D
33、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械甲公司向保险公司投保的做法,是风险应对策略中的()A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】D
34、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】B
35、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】A
36、关于生产安全事故应急预案的概念,下列说法中正确的是()A.生产规模小,危险因素少的施工单位,专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D
37、根据《建设工程质量保证金管理办法》(建质
[2017]138号),质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的()A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C
38、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】C
39、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是()A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A
40、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A
1、下列情况可以考虑施工平行发承包模式的是()A.项目规模不大的项目B.项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工的项目C.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D.将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系E.开工日期较迟,建设周期较长的项目【答案】BCD
2、下列关于施工方进度计划类型的表述中,错误的有()A.施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴?B.建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴?C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划大多数情况下不存在关联?D.建设工程项目施工进度计划的编制需要有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程?E.施工企业的施工生产计划若从计划的阶段区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划【答案】C
3、单位工程竣工成本分析的内容包括()A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析
4、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD
5、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()oA.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.工程保修担保E.支付担保【答案】ABCD
6、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门,其主要任务应包括()A.负责主持编制信息管理手册,并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理
7、下列关于单价合同的说法,正确的有()A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定,可以缩短招标准备时间D.单价合同下,由承包人提交已完成的工程量,业主协调工作量较小E.变动单价合同下,承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC
8、CIP保险的优点是()A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率【答案】ABD
9、单位工程竣工成本分析的内容包括()A.竣工成本分析B.主要经济效果分析C.主要技术节约措施分析D.主要材料储备资金分析E.主要资源节超对比分析【答案】ABC
10、措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用,下列属于措施项目费的有()A.大型机械设备进出场及安拆费B.劳动保护费C.已完工程及设备保护费D.二次搬运费E.脚手架工程费【答案】ACD
11、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABC
12、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ABC
13、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明,则符合合同约定的做法有()A.发包人要求更换项目经理B.发包人安排另家施工单位进场施工C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理D.承包人另安排一名生产给理代行项目经理职售E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期【答案】A
14、施工质量事故发生的原因大致包括()oA.非法承包,偷工减料B.自然条件的影响C.设计标准过高D.勘察设计的失误E.施工的失误【答案】ABD
15、《大型工程技术风险控制要点》(建质函
[2018]28号)中的风险管理范围涉及大型工程建设的风险管理范围,包括()A.建筑高度为120m的写字楼工程B.建筑高度为410m的大厦工程C.总建筑面积为25万球的科研中心D.地铁三号线工程E.单体建筑面积为12万m2的商场【答案】BD
16、建设工程项目进度控制的组织措施包括A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门工作部门和配备专门的控制人员【答案】ABD
17、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有oA.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理对工程建设项目全面负责C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的E.在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】AC
18、在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变的可能性D.四级风险【答案】B
4、下列施工进度控制工作中,属于施工进度计划检查的内容是()A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B
5、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()OA.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】B
6、项目设计准备阶段的工作包括()A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】DA.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术【答案】BCD
19、常见的影响工程进度的风险包括()A.组织与管理风险B.社会风险C.合同风险D.资源(人力、物力和财力)风险E.技术风险【答案】ACD
20、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,必须参加()验收A.检验批验收B.地基基础C.主体结构D.单位工程E.工程竣工验收【答案】BCD
7、根据《保障中小企业款项支付条例》,保障中小企业被拖欠的款项能及时支付,下列说法正确的是()A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务,应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的,未约定利率的,按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的,可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,工程建设中也可收取其他保证金【答案】A
8、下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】B
9、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】A
10、若干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求,在干扰事件影响结束后的28天提交一份()A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】A
11、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】A
12、关于施工定额的说法,正确的有()oA.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象,是建设工程定额的基础性定额B.施工定额属于企业定额的性质,能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单,也是确定招标控制价的重要依据D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】A
13、根据《标准施工招标文件》,下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】B
14、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】B
15、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】D
16、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作()A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】C
17、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和(或)增加费用的是()A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】C
18、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C
19、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】D
20、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理【答案】D
21、施工质量保证体系的PDCA循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()OA.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】D
22、用来衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况的总结和评价上述描述的是施工成本管理的任务中的()A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B
23、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】A
24、关于组织论和组织工具,下列说法中正确的是()A.系统的组织决定了系统的目标,组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工,是动态的组织关系I).工作流程组织反映工作之间的逻辑关系,是一种静态关系【答案】B
25、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C
26、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,下列关于监理实施细则的说法,正确的是()A.在建设监理规划编制完成后,应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后,由工程监理单位技术负责人审批【答案】B
27、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工【答案】D
28、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款A.7B.14C.28D.56【答案】B。
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