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财务部工作总结及计划范本(15篇)财务部工作总结及计划范本(通用15篇)财务部工作总结及计划范本篇1财务部20—年上半年工作总结20—年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务
一、全年量化指标完成情况
1、资金上存率%以上;完成,达到虬
2、年末货币资金余额一万元以上,其中公司本级万;上半年期末货币资金仅仅一万元,总部约为一万元,离指标差距很大
3、总部费用支出控制一万元以内上半年实际发生一万元,由于有大约一万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费万未计算,半年绩效考核估计大概有一万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用一万元,在预算控制之内
4、全年收取司属单位上交款项_万元;已收一万元,完成年去,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺财务工作半年了,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁末对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结会计基础工作1认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等2认真核对每月供应商的结算,核算好每月所对瓶盖费,优惠等各款项3每月做好月末盘点酒水和仓库,做到实物与账相符4配合公司人事部完成公司职工工资的核算工作做到不晚发职工工资,并把错误减到最低化5对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理学习知识政策因为科学的飞速发展,现在国家会计政策也不断推陈出新,年年有变化调整为了尽量保证公司经济业务的处理方法,利用一切空闲时间和机会学习新政策,及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法,并向领导以及各位朋友同事请教学习,及时改正自己的不足人生哪有几回搏,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描写未来的蓝图财务部工作总结及计划范本篇7
一、20一年度工作情况做为公司财务经理,根据年初工作计划,认真做好对内财务管理,对外工商、税务对接工作一建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务部的财务管理体系二是组织财务活动,处理财务关系财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作及时为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务部的财务要求公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力三是规范资金管理,提高专业能力随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求部门以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面
1.采取定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制,培养了员工的节约意识
2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成
(二)统筹兼顾,规整资金管理为了规范财务资金管理,确保财务资金安全,实现资源优化配置,提高财务资金使用效益,我财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理按月及时将各项指标进行审查核对,保障数据的准确性对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映(客户你好!由于我实在不清楚您公司性质,并且上段我已阐述大量财务管理这段您自己可根据工作情况自己做适量添加)
(三)及时足额,保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导
(四)严格原则,对员工进行绩效考核近年来,公司以科学发展观为统领,切实树立以人为本,以员工为本的理念,公司得到长足的发展和进步绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局,程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力今年,我公司严格以原则办事,对所有员工进行了绩效考核一是必须坚持公开、公平、公正的原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透明考核,满意考核二是考核必须用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则三是必须坚持以人为本,高度认识考核工作的严肃性和重要性,提升企业执行效率四是领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用五是多管齐下、多措并举,形成工作合力.事实胜于雄辩通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清晰明了,为员工晋级晋职提供了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础
(五)价格管控,争取利润化由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润化
二、工作中的不足一年来,虽然取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作运行缓慢
三、20一工作计划
(一)积极推进财务信息化建设着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统,在基本实现财务数据集中的基础上,全方位发掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能通过财务信息化建设,可集中财务,提高公司对业务的制约管理,有助于整改公司资源的有效使用
(二)加强财务预算管理借助信息化技术的全面预算管理系统,在实施过程中,通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程,使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识,形成一种思维方式、一种行为方式,最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系
(三)搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理提供有力的财务信息支持
(四)争先创优,扎实推进财务工作发展确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念,要求大家明确职责,又团结协作,做到不论份内份外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发现问题及时沟通,不让工作出现真空弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神财务人员要都能从大局出发,主动化解和消除不良情绪,显示了较高的政治素质,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、协调、高效
(五)加强团队建设,提升服务意识20一年,我部的工作重点,要树立就优质服务的理念,提升服务意识,加强团队建设在工作中提倡“先服务人,再处理事”的概念,以“真心关怀,轻松体验”的服务宗旨,以诚心诚意的服务意识为中心,以精益求精的专业技术为基础,以环境行为流程规范为重点,全面开展各项工作今年,虽然在政治思想和业务上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造今后,要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕财务工作的目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出自己应有的贡献财务部工作总结及计划范本篇8时间如白驹过隙,20_年度眼看就要结束,而我们部的工作还不能停止回首一年来财务部的工作颇有感触,我们部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我们部没有畏缩不前,而是在本部门领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天但是我们们不能因此而站下来歇息,因为我们们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们们的追求,为了能够在20_年度创造新的进步,我们们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路
一、作为职能部门,为本部门健康发展提供有用的数据支持是我们部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我们部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是本部门成本分析会的基础,在这项工作中本部门领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了本部门管理层的高度评价
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把本部门的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我们部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强
四、税务工作方面我们部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国税20_年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质,我们部安排其参加各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用
五、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新度计划的%
5、新开项目资金策划率100%;新开项目—个,均做了资金策划(两个,一个)
6、全司利润总额一万元;上半年完成利润一万元,完成虬
7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成上半年未发生投诉
二、主要经济指标分析上半年累计完成产值亿元,占局下达指标的%,实现利润一万元,占局下达指标的机从各分公司情况来看,隧道公司完成万,占年度指标的%—公司年度计划指标为-万元,实际完成一万元,仅完成%,下半年需要完成一万元,—项目部计划完成一万元,实际亏损一万元,下半年要完成指标需要一万元,从目前情况来看,—公司和经营部要完成年度指标已经不可能
2、上缴货币资金情况财务部工作总结及计划范本篇2
(一)认真学习,不断提高政策和业务水平独立学院结算科是财务处设立在一学院的一个重要服务窗口,主要服务于—学院全体师生为—学院的全体学生和教职员工提供更优质的服务,是我们追求的工作目标为此,科室全体同志既都能积极参加一学院组织的各类学习活动,也能积极参加财务处组的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟本部门的相关工作,我们部委派专人去关联本部门进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我们部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来
六、作为20__年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我们觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典
七、按公司关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我们部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,本部门无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠(转载自第一范文网,请保留此标记)报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们部深刻的认识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然
八、按公司管理要求,我们司需要完成一期项目自评价报告,以总结经验教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项新鲜且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我们部相关人员参与了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用
九、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被本部门各个部门所重视,我们部也不例外,在本部门较为完善的培训体系指导下,尽量安排了各种类型的培训,以扩充员工的业务能力以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓励员工主动承担起这种责任也是我们部关注的重点,20—年度所做的培训基本达到了预期的效果总之,未来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重自身的提升,我们们时刻需要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应该没有终点财务部工作总结及计划范本篇920_年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20—年工作重点和20_年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结
一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶存在的问题是由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动
二、认真做好常规性财务工作
1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库存在的问题是在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误
三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理
1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算
2、20—年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对、公路几个公路项目进行核算在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息存在的问题是一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够尤其线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性
四、积极筹措资金,保证现金流的正常化20_年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部20—年度的奋斗目标本年度,通过对多家银行考察,选择在—市商业银行工业园支行开立基本账户通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察几番周折,终于与20—年12月份,在中小企业担保公司的担保下,与—市商业银行工业园支行成功建立一万元的信贷关系在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保20—年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理
1、20—年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配这种管理方式的优点是资金集中,为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况缺点是挂靠单位在资金使用上有一定的限制,因此有一定的抵触为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作同时这种管理模式必须开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对生态绿化公司的挂靠项目进行管理
2、20—年度对—公司的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式对此,公司存在一定的风险挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险但由于公路项目发票取得难度较大,施工地点偏远财务部推行资金集中管理模式障碍重重,20_年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法
3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作
六、加强与税务部门的沟通
1、在年初的一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负存在的问题是项目部出于节约成本的良好出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万各项目财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪本年度一月份需要面对—公司帐务、—公司帐务的税务检查,财务部必须采取应对措施,这需要公司领导和项目部的支持另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案
七、加强资金管理
1、积极做好往来款的清理工作应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯
2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确存在的问题是个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回针对这个问题财务部明令要求私人借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回在加强资金管理的同时,财务部还需要思考资金效益在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,尝试采取通知存款协定存款的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢
八、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,于本月16日顺利完成年终决算工作本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;—公司、—公司、—公司的盈利能力;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数织的各项业务学习,非常注重业务水平的提高平时都能主动看业务相关书籍,学习一些与业务有关的知识本年度,所有员工都参加了新会计制度的学习
(二)圆满完成了会计核算及财务管理工作独立学院结算科有4人,所直接服务的一学院学生达
1.2万多人,教职工300多人截止到目前已收取学费
1.27亿元、住宿费1006万元、收缴率高达
99.83%收教材费一万元,退教材费72万yG o每个人都能够任劳任怨、尽职尽责,讲奉献讲团结,圆满的完成了学校、学院交给我们的各项工作任务
1、编制完成了一学院一年的财务预算
2、完成了职工20—年年终奖、教师超课时津贴的发放工作
3、完成了退还学生教材费差价的工作
4、完成了一级毕业生离校的相关工作
5、完成了一级学生报到收费工作
6、完成了发放本年度国家三金的工作
7、配合完成了一省审计厅的审计工作在完成以上重要工作的同时,独立学院结算科各项日常工作顺利完成,如日常价款报账业务、学生实习费用报销、学生勤工助学金的发放、困难学生补助的发放、合同制
一、合同制二职工据
九、团队建设
1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导老职员倾囊相授,新职员虚心求教在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀
2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常存在的问题项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系部分财务人员在工作中责任心不强,不能站在公司的立场和利益上同时还存在服务意识不够,不服从项目经理的安排,人为制造资金支付障碍,吃拿卡要的不良工作作风更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情,由于发现较早,没有造成损失但这件事对我部的工作敲响了警钟为吸取前车之鉴,针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理制度管理方面加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然人性管理方面加强财务人员素质教育、职业道德教育技术管理方面建议实施远程软件,加强财务集团化管理,加强资金使用管理这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流最后一方面财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉针对专业知识方面财务部应加强培训包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务部将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力通过对这一年来的工作思考,有以下感触其一荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件其二责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之财务部工作总结及计划范本篇10全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本
1、降低生产经营成本要求各单位20_年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现
2、建立项目财务评价体系,防范投资风险要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益
3、加强资金管理,降低融资成本进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本加强资金管理和资本运作,提高资金效益进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题20__年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为财务部工作总结及计划范本篇n尊敬的各位领导、同事大家好!财务部负责公司各项财务管理根据年初的工作要求,在公司领导的部署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持配合下,遵守财务制度,做好成本、帐务及资金运作等各项管理,与公司内、外各相关部门积极沟通,努力提供准确优质的财务服务20_年,财务部工作开展较好,具体方面如下
1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保准确、及时报送会计资料
2、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容准确完整,内部自制的原始凭证,做到审批和签字手续齐全,如发现问题及时纠正
3、按时编制记帐凭证,做到日事日清对于编制好的记帐凭证及时传递给审核人进行审核,对于审核有误的凭证,及时更正
4.及时登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账及时核对,做到准确无误
5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足够的流动资金,强化资金风险意识,合理安排资金需要量
6、每月月末结帐,准确计提各项费用和应交税金,确保足额解缴(次月15日前完成报税)
7、负责编制月度、季度、年度的财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符,及时准确对内、外部门提供财务信息此外,根据企业内部管理的需要,不定期编制不同部门需要的报表
8、协助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作
9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况,及时清理公司内部人员的备用金
10、负责整理保管好票据及各种财务资料
11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等,妥善保管并归档
12、监督和分析企业的财务成本利润及收支状况,及时反馈变动因素和实际存在问题,当好领导的参谋
13、按时完成领导交办的其他工作上述工作成绩的取得,离不开全体财务人员的共同的努力,尤其是秦同志、张同志、王同志在展琳、文大力等老会计的耐心指导和带领下,面对挑战,接受新任务,迅速的适应工作,保持了公司财务工作的稳定,使财务科圆满地完成了各项工作,20年财务科员工的优异表现如下货币资金会计许艳艳、展琳、张秀燕工作细心、耐心、热心,坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确做到日清月结在货币资金流量大而繁琐的情况下,他们乐于吃苦、甘于奉献,履行职责,踏踏实实的做好本职工作其中许同志负责货币资金收支审核、银行信贷、水费、电费、车辆燃油费等缴纳的过程中,充分利用其爽朗的亲和力和利索的办事效率,在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,不断充实自己,生活中严格要求自己,作风优良,处处以公司利益为重,克己奉公用效率和热情带动身边的每一位同事张同志,说话低声细语,细致谨慎,条理清晰,在从事出纳工作一年多来,不但做好达诺乳业的银行收付,凭证登记和录入,还兼职做好美心生态园林的出纳,在工作中严格执行各项财经政策,按规定认真管好现金,办理好各项收支账目展会计讷于言、敏于行,诚实稳健,在现金管理工作中,做到收入及时准确,态度谦虚可亲,在工作中能够严格执行现金管理制度和结算制度,根据审核无误的收、付款原始凭证支付并及时登记日记帐,做到现金日清月结妥善保管好现金、各种印章、支票、收据及其他证券用自己低调做人、务实做事的态度赢得身边人尊重有人说,税收会计最辛苦,因为对税法理解的偏差或认识不足,致使多缴税金或少缴、漏交税金给企业带来的风险,需要报税会计不断地学习保证跟上企业发展的步伐,不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法法规,法律知识及相关经济动态在工作中,她虚心向老同志学习,注意观察,独立思考,利用自己所学内容做好财务处理、税款缴纳出口退税的申报、以及报表的上报等与税务相关的工作,结合企业的生产与实际制定出良好的税务筹划,为企业生产经营创造稳定、安全的环境销售会计荣义涵做事认真在工作中能够熟悉应用k3软件、在线友商软件和E_CEL表格准确无误记录客户往来帐目,每天及时为生产、销售、财务、物流提供专业、准确的数据及时做好销售相关表格、提成和佣金结算工作督促业务人按时对帐及回笼货款,协助领导做好销售统计分析和制度衔接,真实中恳的汇报销售工作中的问题并给出切实的建议态度好而且有耐心,在销售部树立良好的形象!卓建美会计,态度认真、工作扎实、勤恳兢业负责食堂出纳会计和达诺销售发票开具工作,其中在发票开具的过程中,由于客户资料变化频繁,能做到与销售员和客户耐心沟通,不急不躁,保障及时开具并邮寄,其尽心、细心的服务已获得了大家的认同牛会计负责美心园林会计日常财务工作,在做好本职工作的基础上,身兼多职,负责食堂财务、以及达诺牧业、万牛园牧业和奶牛合作社的报税工作,虽然每一个业务都不是很多,但是累积起来,以上工作也是细碎而繁琐,在上述工作中牛力会计都能做到有条不紊、井然有序文会计,从事会计近多年,负责公司的人员工资核算、以及财政局、统计局、经信委、开发区、科技局等部门的数据上报在工资核算中,该同志严格按照工资核算制度的规定编制工资,同时协助项目部、办公室做好项目报表编制和公司的税收筹划以及及高新技术企业的认定审核以上工作重要性不言而喻,但是该同志忠于职守,勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真做事,圆满完成领导所交待的任务王同志20—年度在文大力会计的指导下,20_年度已经胜任了公司总帐及成本核算工作在工作中该会计同志任劳任怨、态度端正、为人诚实勤勉、态度和善在工作中及时进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表同时协助领导重点做好运费工作,及时发现物流重复报销运费并给予更正该同志不负领导的信任,积极主动、出色的完成上述各项工作,杜贝斯特会计吴精细会计在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,具有良好的职业操守,坚持原则工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、务实谨慎,自觉遵守公司的制度和会计法规,在工作中讲大局、讲原则、讲团结生活中,严格要求自己,作风优良,事事处处以大局为重,带领手下会计人员刘静、高源为杜贝斯特的健康发展发挥了重要的财务核算和监督作用以上同志,在20—年度的工作中,表现优异,成绩突出,我代表公司向他们表示真诚的感谢财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,财务部成绩的取得离不开各部门的支持和协调,在未来,我们财务部的全体员工服从公司的安排,听从公司的指挥,以明晰的责任为目标,努力协调,按照公司的规章制度办事多年的会计职业时刻提醒我们,一定要恪守会计人员的职业操守,按照《会计法》和《税法》的规定,结合公司的实际情况,积极参加会计人员的继续教育,共同提高财务人员的业务水平,承担起公司的财务管理工作,以最优异的方案为公司的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋展望20—,我们需要给自己确立理想、方向和目标,但要把理想和目标转化成现实,还必须有埋头苦干的实际行动我们所能做的,就是脚踏实地做好当下、份内的每件小事,着眼于大局,着眼于今后的发展准备好自己的实力,以饱满的精神状态,勇敢地迎接未来的一次又一次挑战争取做出更好的工作成绩我的话讲完了,谢谢大家!财务部工作总结及计划范本篇1220—年7月9日盈众传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作对于总经理的经营决策,我坚持要工资的发放事业编制职工工资的发放职工个人所得税、住房公积金的缴纳等我们还定期给一学院领导及相关部门报送学生学费宿费收缴情况、预算使用情况
(三)20—年主要工作
1、继续完善会计基础工作,提高会计工作的水平;
2、编制各部门20_年度的预算;
3、完成一级学生的ID卡的制作发放工作;财务部工作总结及计划范本篇3时间飞逝,转眼间新的一年已在我们面前展开画卷,回顾即将过去的一年里,公司经历了种种喜人场面项目工程如期竣工、前期招商工作顺利开展、汤浦中国针织童装城市场隆重开业在受大气候房地产市场宏观调控等诸多不利因素的影响下,公司还是稳健地迈着每一步在这一年里,财务部在公司领导的正确指导和各部门通力合作及全力支持下,顺利完成财务部各项工作对如何做好资金调度,确保工程款的支付,及时准确无误地办理银行划拨和房款的收缴,加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,日常费用报销,票据审核工作,做好会计报表资料,社保资料;年度固定资产盘点工作完成公司内资、外资工商年检工作,财务审计工作,做好涉税工作、融资信贷工作及确保公司资金安全工作等从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律任职期间的工作重点如下公司与众赢汽车俱乐部、盈众、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取的利润与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目任职期间的不足之处还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手以上总结如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正财务部工作总结及计划范本篇13年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20—年财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善如设置制造费用明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范应交税金科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统
一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前新中大软件已正式与矿部相,并运行良好
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用根据集团司企字口117号文《关于下达〈集团20—年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字[]8号文《关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计划和可控费用指标在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等
4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决并注重与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力财务部工作总结及计划范本篇14来到公司一段时间了,现在要转正,成为公司里面的正式员工,我很激动,同时也是领导对我财务工作的一种肯定,我就我之前的工作总结下
一、学习方面我是会计专业毕业的,虽然在学校里面也实操过,但是真的来到公司的财务部门做事情,却发现其实还有很多东西是不懂的,像财务的一些系统软件,大学也学过,但是学的模模糊糊,现在做起来,还是发现有一些困难,需要同事的帮助,在核对报表的时候,很多名词我并不清楚具体是什么,每个公司的产品,事务都是不一样的,而来到公司,则是需要先学习这些东西在同事的帮助下,我也很快学会了这些,并在审核报表资料的时候很清晰了我的工作应该怎么做
二、工作方面在工作中,我首先学习了公司有哪些产品,和哪些公司有哪些账务上面的来往,然后就在同事的带领下开始做事情,把资料录入到财务的系统软件里,做账目的统计和报表的审核等工作,一开始我也是不太熟悉,不能很好的完成,但是同事却是耐心的指导我,并在我做完之后给我检查确认三个月的时间,我慢慢的从不太会做,到现在可以独自的做好,账目的统计,和跟其他部门的同事进行配合的时候,也能很好的沟通和确认了可以说,我从一个懵懵懂懂的大学生变成一个独当一面的职场人,离不开同事们工作上的支持的
三、不足之处由于我是个财务的新人,虽然现在的工作做得还可以,没出什么问题,但是我还是发现我还有很多的东西需要去学习,还有很多的工作并不能胜任,需要同事来配合这些都是需要我慢慢的去学,去掌握,去在工作中做好的还有和其他部门同事的沟通方面,我显得有点儿古板了,不懂得变通,特别是和销售的同事沟通的时候,财务的老同事也告诉我,销售有时候为了达到销售的目的会灵活的去使用一些手段,但是财务却是严谨的,这样在账目上就会出现问题,这时候我们虽然要坚持公司的原则,但是也要懂得变通,了解清楚情况,如果是有特例的话,就需要及时的跟领导说,做特殊处理像正常来说是客户先打款我们再发货,可是有时候销售会先收一部分货款就发货,这到我们财务这边确是行不通的,但是其实却可以做特例,问清楚原因,让我们财务的主管和他们销售的主管确认清楚,而不是直接就打回去,不能发货转正之后,我还有很多东西需要学习,财务的事情虽然多,但是也是有条理的,在工作上也要多去深究,多去寻找怎么能做得更好财务部工作总结及计划范本篇15—年在公司领导及各部门的大力支持配合下,全体人员严格遵守国家财经法律法规、公司内部管理制度,认真履行各自岗位职责,完成公司下达的各项工作指标现将完成情况作如下总结
一、目标责任指标及其他工作完成情况
1、工作行为方面1每位财务人员自觉、严格遵守公司各项管理制度,没有出现迟到早退现象,班前做好上班的准备工作,工作时间没有出现做和工作无关的事情2严格履行公司请销假制度,无擅自离开工作岗位现象3每天早晨工作前认真清扫办公环境、整理办公用品、更换工装,保证工作环境整洁有序、办公用品摆放整齐,按规定着装,注重仪表仪容,为前来办事人员提供整洁温馨的办事环境4按时参加公司的各种会议、活动,没有无故不参加事项5本部门员工坚持工作周记,对每周的主要工作进行记录、总结同时对下一周的工作进行安排部门不定期进行抽查,做到发现问题即时整改6在工作中每一位财务人员耐心解答各部门员工的询问,做到文明用语、服务周到7不论是上班时间或下班休息时间,只要有人需要办理业务,大家都会热情主动接待,认真、快速、准确的办理执行首问责任人追踪办理制度
2、创新亮点方面1增加账面注册“资本金”及“净资产”为完成这项指标,经与多家注册会计师事务所进行了解、洽谈,并对公司资产数据进行测算,且准备了大量的会计资料,终经注册会计师事务所的审计,确认了注册资本金和净资产的合法性,由于上级有关部门调整了一级资质就位的条件,我部随即根据公司实际需要做了相应账面调整28月在公司中层协调会上,进行了一次“货币资金管理办法”执行过程中存在的问题及建议的征集,并对经常办理货币资金业务的员工进行了解,通过意见征集结合实际操作过程中发现的问题,准备在一年做进一步完善和修改33月制定了财务部财务人员工作纪律,并组织部门工作人员进行讨论,并将工作纪律落实到财务部“主要个人目标考核责任书”中4组织“营改增”知识培训、按照国家“营改增”实施办法完善财务核算流程和报账票据的规定3月份组织公司财务人员参加了“营改增”培训班,5月份又组织了公司、基层单位财务负责人及财务主管参加的建筑业“营等本年度的工作内容虽然财务部在20—年有了不少收获,但还有以下几点需要注意、改进和加强
1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺利渡过年关
2、与市场部密切配合,加速回笼售房资金;
3、配合市场部、综合部确保市场全面营运工作;
4、着手准备已销售的土地增值税筹划和清算工作;
5、不断修正工作流程和完善内部控制提高财务部对各类经济业务的监督力度(特别是三费);
6、加强财务部合同管理;
7、20_年融资工作重中之重在这个房地产融资情况非常恶劣的环境下加强与各家银行联系、逐一进行谈判和沟通,不断寻找和触碰各银行的底线,尽可能降低融资成本另积极寻求新的融资渠道,争取获得更多更灵活的资金支持!总之,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展还有很多事情有待我们去做,如20—年税务机关又将对房地产企业的重点检查,我们必须从每件小事谨慎做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常运作提供着保障和支持改增”知识培训I,使大家对建筑企业实行“营改增”统一了认识“营改增”是对建筑企业管理模式的一种挑战,为顺应这种挑战建立起公司一套财务管理核算流程,通过对大量的“营改增”相关政策和信息的查阅,密切关注最新的“营改增”信息动态等,我部为完成这项指标做了大量的工作,现只待国家建筑业“营改增”管理细则的出台,建立起适合公司经营模式的财务管理办法
3、主要工作
(1)根据部门工作职责制订了各岗位主要工作考核指标,并与各财务人员签订考核责任书
(2)每月按时报送本月工作小结及下月计划并每月向公司网站报送1篇新闻稿件
(3)1—10月份严格按照国家有关法规、制度及公司内部管理制度审核各类收付款单据3万余张,准确及时办理各项收支业务,确保俣障房专项资金专项使用1—10月共审核、办理近5亿元的货币资金收付款业务,确保了资金收支业务的正常运行,并及时完成记账、算账、对账、转账、结帐及各类会计报表的编制及报送工作
(4)按月完成公司各项税费、养老、医保费、失业保险金、工会经费的申缴;发票的申购和开具1—10月申缴各项税款1288万元,缴纳职工养老、医疗和失业保险金365万元
(5)年初对本部门办公设施进行了盘点,根据使用情况将实物落实到使用人负责管理,确保办公设施的安全使用
(6)继续实行电话预约节假休息日办事制度,确保了各施工项目及有关部门财务关联工作的顺利进行
(7)对已完工施工项目进行财务结算,对债权债务进行核对清理
(8)按时完成了工商、资质、残疾人、养老、医保、工资基金手册年检工作的财务数据报送工作
(9)年初完成了一年度基层单位中财务收支内部审计工作,8月份完成市局安排对前任经理一年12月一_年6月任职期工作审计工作;9月份市局委派会计事务所对我公司—年度财务报表进行审计,并根据审计情况出具了肯定性审计报告意见
(10)对保障房项目的完工进度,工程款收支、支付比例按项目及时计算登记,对公司财务数据进行全面分析、汇总,及时更新,根据需要编制财务报表,为公司领导准确掌握公司财务状况提供数据依据
(11)按照财务有关规定向其他部门或外单位提供会计数据,查阅、复印会计档案并按程序进行登记审批
(12)
1、7月份按照14年、15年主要工作考核指标对财务人员的工作情况分别进行了一次考核,采取先自查整改,部门逐条进行考核的方法,针对考核中存在的不足先进行总结,落实后制定整改措施,监督进行整改
4、其他工作完成情况
(1)年初完成—年度财务档案归档及一年建账工作,完成—年至一年度会计档案移交档案室归档工作保证财务资料完整保存以及为当年财务工作顺利进行打下良好基础
(2)办理银行账户名称更改和变更预留印鉴事宜、对两个不需用银行账户进行销户
(3)完成市局财务决算、检查工作
①完成市局安排的一年度市财务决算及上级单位财务报表的汇算报送工作
②接待市局对公司债权债务及备用金账户的检查,对指出问题进行了逐项整改,尤其是对“个人借款”长期挂账进行了清理及整改工作,并将存在的问题及整改情况向市局作出了书面汇报
(4)完成税务部门事项
①完成地税局安排的一年度企业所得税汇算清缴及全国企业纳税调查工作
②办理公司资质升级后的地税税务登记证变更手续,办理国税登记证
③接待地税局纳税评估小组对我公司―一年各项税款的纳税情况的检查5清理回收历史财务印鉴,并对未用、不需用印鉴进行造册移交档案室,在用印鉴落实专人负责管理;69月份完成—年度财务人员继续教育培训工作;7办理开户许可证、机构信用代码证法人、三证合一信息变更,银行账户法人预留印鉴变更,注销不需用账户;完成公司领导交办的各项工作,积极主动配合相关部门工作,从不因任何理由推脱财务部财务部工作总结及计划范本篇4过去的一年里,财务部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报
一、日常工作根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,我们财务部进行严谨踏实的工作,对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范处理,认真审核,做到条理清晰、账实相符在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据万余,处理会计凭证_余张,准确无误地出具各类会计报无数在资金管理方面,严格遵守公司的规章制度,先审批后支付,把握好坚持原则与做好服务的关系,尽量已最快捷和经济的方式处理付款业务,为公司信誉的树立做出努力每周一次将现金使用情况上报总经理,使其及时掌握资金的运营情况并每月组织对货币资金和票据进行盘点,确保各项资金收付安全、准确、及时特别是工资的准确及时的发放,为稳定员工队伍起到了一定作用在货款的应收应付及发票管理方面,及时与销售、供应互通信息,掌握资金的回笼及使用情况,便于合理安排资金的运用按季度编制应收账款对账表,通过与客户的对账,实现了公司与客户往来账的账账相符在发票管理方面基本做到开具及时,应开尽开且货物内容尽量满足客户要求存货管理方面,每月配合仓储部生产部门进行了月度盘点,及配合仓储部将有关包装物盘点清楚,使公司获得准确的生产消耗数据和库存数据财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系与银行、税务、工商、人民银行、劳保部门部建立并保持了良好的联系,完成了多个银行的授信工作圆满完成了对统计、劳保等各部门有关资料的申报及工商、代码证,贷款卡的年检工作和绿地园林的注册手续,并协助担保单位完成了贷款卡年审工作积极完成公司交办的其它临时性工作如购买办公及其它用品、车辆及电脑维护保养,使用班车接送职工和其它相关人员等配合审计公司对胜邦的审计,为公司的投资决策起到了一定的作用在员工素质的提高方面,财务主要人员参加了一年一度的会计继续教育,通过学习,熟练掌握国家的有关法律法规及外销退税政策参加公司组织的各项培训及财务内部的培训,特别是通过在工作实践中的业务学习,使财务部员工的业务素质和敬业精神有了很大提高财务部工作总结及计划范本篇
51、建立物业公司的成本库根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的成本库合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况为财务分析提供最真实的数据
2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确
3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果
4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行20_年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在2cL年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐20_年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队财务部工作总结及计划范本篇6时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望。