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文本内容:
新员工的士气
2、让新员工了解公司所能供给给他的相关工作情景及公司对他的期望
3、让新员工了解公司历史、政策,供给讨论的平台
4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
5、使新员工更进一步明白自我工作的职责、加强同事之间的关系
二、新员工培训资料
(一)、就职前的培训(由部门经理负责)主要是对新员工的到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师,解答新员工提出的问题
(二)、部门岗位培训](新员工实际工作部门负责)介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作资料、部门内的特殊规定;讲解新员工要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求
(三)、公司整体培训I(内部培训师负责)分发《员工培训手册》一一(简述公司的历史与现状,描述公司在—市地理位置,交通情景;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务资料,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关,员工合理化提议采纳的;解答新员工提出的问题)
三、培训对象公司全体新进员工
四、新员工培训教材《员工培训手册》、《—公司规章制度》
五、培训地点公司办公大楼
六、培训时间公司可根据员工实际情景安排,一般7天为宜
七、新员工培训实施
1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训,征求与会者意见,完善培训方案
2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络
3、公司内部宣传“新员工培训方案”,经过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要
4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训资料见中心岗前培训),然后再到具体工作部门进行培训(培训资料见部门岗位培训),公司可根据新员工基本情景实施相应的培训教材,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部
八、培训反馈与考核
1、培训所进行的公司一部门培训应在公司选定培训师指导下进行,公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表
2、训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善
3、培训结果经公司相关人员抽查后,统一发放培训结业证书,对新员工培训情景每季度给反馈一次有关培训工作计划合集篇6根据《东辽县中小学教师全员培训实施方案》精神,按照东辽县教师进修学校的具体安排计划,结合我校教师新课程培训的实际,对我校一年下半年工作做如下安排
一、加强领导,成立机构,设专人负责
(1)校本培训领导小组组长宪军副组长高波成员教革丽娜永涛高远
(2)学科负责人语文组德巍数学组佳琦英语组毅力政史地组永涛理化生组纯辉体音美劳微凤波
二、培训内容
(一)学历升级培训为完成“十五”计划中对教师学历达标的要求我们决定对全校教师学历情况进行全面摸底、调查、采取必要措施,加大学历升级的力度,提?和鼓励教师在职进修学习,达到中学规定学历同时鼓励参加研究生课程班学习,确保我校教师队伍学历再上一个新档次
(二)教师综合素质提高培训
1、培训对象全体教师
2、培训形式
(1)积极参加市县两级培训;
(2)组织开展校本培训;
3、培训课程安排
(1)教师全员培训教材(四个模块)师德教育、新理念、新课程、新技术
(2)三类课程管理层次(A、B、C三类)各层次教材及学时、学分计划表模块课程管理层次课程内容学时学分师德A新时期师德精神颂歌
30.5B教师职业与发展
20.2C教师职业道德的构建与修养
30.3新理念A推进新课程一一问题与案例分析101B新课程实施难点与教学对策
80.8C自选202新课程A中小学各学科课程标准与大纲对比研究
80.8B中小学各学科教学实施指南
50.5C自选303新技术B信息技术高级培训教材
151.
54、组织形式
(1)AB类课程培训参加市、县级骨干教师培训然后由骨干教师在校内进行分散培训—年底完成以上全部课程
(2)C类课程由学校组织、利用校本培训实施完成课程内容将根据我校教师实际进行选定(见县培训安排中选修课程目录,学校将统一组织学习《教师职业道德与发展》,新理念和新课程,由学校选出内容培训
(1)B类课程以《教师职业与发展为主》,以市培训骨干教师为辐射,以光盘《爱的教育一一全国优秀教师师德报告团》作为校本培训内容
(2)《新课程实施难点与对策》、《中小学各学科教学实施指南》两部分内容(13课时)配合教研部门具体计划实施新技术培训,配合电教部具体实施
(3)A类课程师德部分《新时期师德精神颂歌》、新理念部分《推进新课程一一问题与案例分析》、《中小学学科标准与大纲对比研究》18课时,骨干教师由市统一培训其余教师由县里具体安排培训
三、加强管理、保证质量按着县全员培训实施方案要求,我校将加大力度,加强管理、完善制度严格把关,保证质量
1、保证时间,保证地点
2、注重过程性材料积累,各类记录齐全保证按时整理、归档笔记勤检查,发现问题,及时整改
3、做好继续教育证书登记管理,保证各类课程学时到位、考核到位、考试到位
四、具体活动落实安排
1、县级学科培训(总负责吴波)学科时间地点参加人员带队组长语文9月3日局一楼会议室任课教师德巍数学9月4日局一楼会议室任课教师立民物理9月17日实验中学任课教师纯辉化学9月18日实验中学任课教师云刚历史10月16实验中学任课教师郑刚地理9月24日实验中学任课教师走健生物10月15日实验中学任课教师艳凤英语9月24日局一楼会议室任课教师毅力音乐9月23日局一楼会议室任课教师振阁美术9月24日局一楼会议室任课教师春平体育10月15日局一楼会议室任课教师凤波
2、校本培训具体安排(总负责田永涛)时间地点参加人员负责人周三
7、8节校电教室全体教师高波教革周一6节校长室数学教师宪军莉岷周一8节校长室体音美劳教师高远凤波周二5节校长室语文教师丽娜德巍周四1节校长室理化生教师教革纯辉周四
1、2节校长室英语教师高波毅力周五1节校长室政史地教师永涛周三9节微机室全校教师韩华书海有关培训工作计划合集篇7为认真贯彻落实新《安全生产法》,深入开展全员安全培训,加大安全培训力度,结合实际,制定.年度培训工作计划
一、工作目标全面落实政府、企业和培训机构的培训职责,深入开展以企业“三项岗位”人员、班组长、外来务工人员为重点的全员安全培训,加强安全宣教培训基础建设,加大安全培训力度,逐步实现安全培训工作长效化、管理信息化和监督日常化,不断提升工作质量和水平,促进我区安全生产形势持续稳定好转
二、工作重点
(一)落实安全培训方针政策一是通过专题学、研讨学、辅导学等形式,进一步加强学习,做到依法培训,做好安全宣传教育培训的各项工作二是借助于微博、微信、短信等立体式宣传网络的优势,进一步加大宣传贯彻的广度和深度,不断扩大社会知晓度三是利用各类安全培训班,把相关的安全法律法规作为必训内容纳入培训体系中,通过广泛培训来促进全民安全
(二)继续开展全员安全培训继续深入实施以企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员,以及一线从业人员为重点的全员安全培训工程,利用员工安全学校等有效载体,加强安全意识、管理能力和操作技能的培训,年内企业各类从业人员参加安全培训达到2万人次以上尤其要抓好高危行业“三项岗位”人员的取证培训和现场应急救护培训,努力做到应培尽培,无遗漏、全覆盖指导企业规范安全培训台账,做到信息完备、资料齐全
(三)分级分类开展日常培训一是组织开展负责人培训班将辖区内生产经营单位主要负责人集中进行培训,提高其对安全生产的认识、意识,改变安全生产培训不平衡的局面;二是组织安全生产管理人员培训班安全生产培训将按照行业类别,针对每企业的安全实际需求,以企业安全生产管理人员为重点,分门别类开展培训,提高安全生产管理能力;三是组织开展职业卫生培训班针对目前职业卫生工作中存在的问题和需要,开展职业卫生知识学习培训I,提高职业病防范能力,夯实职业卫生工作的基础四是认真抓好基层人员安全培训结合实际,继续加强基层安监站人员和协管员业务培训,努力提升基层人员的安全管理水平
(四)提升培训服务水平一是开展培训宣传注重安全培训的宣传,免费向有关企业和个人进行发放《—区安全生产培训宣传周知卡》,做到“以宣传促培训”;加强安全培训执法,严格查处培训违法行为,做到“以执法促培训”;开展安全培训信息化管理,做到“以信息促培训”二是开展送教人企做到“了解实情、方便企业、现场教学“,深入到企业和镇街道开展“送教入企”培训班三是培训换证提醒服务针对一年取得合格证书的负责人和管理人员在—年将要换证的实际情况,提前及时以短信群发的形式通知有关人员,以免错过换证培训时间同时,热情周到的做好培训日常咨询服务工作四是协助开展特种作业人员培训对特种作业人员培训,积极与舟山市宣教中心和企业联系,主动出击,摸清企业培训需求,加强对特种作业人员的培训力度,减少特种作业人员无证上岗现象,保证持证上岗率
三、培训班初步计划详见附件(略)有关培训工作计划合集篇8根据省、市中小学继续教育的有关文件的精神,结合我校教育教学工作的实际,大力开展校本教研、校本培训活动,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍,从而促进学校教学质量的有效提升提升我校整体办学水平
(一)以课题管理为抓手,促进我校教师科研素质的进一步提升加大青年科研骨干教师的培训力度积极组织青年教师参加县、学区青年骨干教师培训,聘请县教科研专家来校指导讲座,同时加强科研理论学习,提升青年教师的科研素养,激发青年教师参与科研的热情,从而形成良好的科研氛围
(二)以校本教研为抓手,促进我校教师专业素养的进一步提升
1.继续加强备课组、教研组建设不断规范备课组、教研组活动,要求活动做到“定时间、定地点、定内容、定中心发言人”
2.开展形式多样的教研活动组织青年教师优质课评比活动和新教师、刚调入教师亮相课活动,为青年教师提供成长的舞台
(三)以校本培训为抓手,促进我校教师综合素养的进一步提升
1.采用“走出去、请进来、集中培训、自学提高”相结合的最基本模式,启用“学历培训、专业培训、基本功培训”的多种途径,引入“视频培训”、“课改沙龙”、同课异构”等多种方式,努力提升教师的综合素质
2、规范校本培训基地建设学校校本培训工作,做到有计划、有落实、有检查、有重点、有考核、有奖励,定期开展政治学习、业务学习,定期开展师德教育,重点关注青年教师、骨干教师、名教师培养,促进教师专业化成长
3.狠抓新教师(教龄未满三年)整体素质的提高落实县教育局文件精神,为每位新教师安排一位专业能力较强的校骨干教师为其指导师,加强在教学常规、教科研能力、教育管理等方面的指导,师徒结对工作努力做到有计划、有记录、有活动、有考核
4.关注骨干教师、名教师的发展,学校将确定各学科有发展前途的青年教师作为校骨干教师、名教师培养对象,制定考核标准,扎实开展考核活动,同时学校创设条件外派他们参加各级各类培训活动,鼓励他们参加各级各类基本功比赛、优质课评比、教学论文案例评比,从而形成一支校教学业务能力强的骨干队伍
5.关注中、老年教师(四十周岁以上)的专业成长,要求中老年老师每学期至少上一堂研讨课、制作一个课件、主评一堂课、撰写一篇教学论文、撰写两篇教学反思,增强中、老年教师教学后劲,加强中老年教师队伍建设永嘉县黄田小学二O一三年上学期
1.制定学期校本培训工作计划
2.各级各类课题申报工作
3.制订各科教研组工作计划
4.校本培训工作会议
1.校本专题培训之一(德育工作)
1.校第一次集体备课活动
1.校本特色培训之一
1.校语文教研组公开课活动
1.校语文教研组公开课活动
2.校本专题培训(信息技术)
1.校数学教研组公开课活动
2.校第二次集体备课活动
1.五一劳动节
1.校技科教研组公开课活动
1.校毕业班复习教学研讨会
1.校本特色培训之二
1.校教学评价研究活动
1.校第三次集体备课活动
1.校本培训活动考核
1.校先进教师经验交流会
1.期末总结工作有关培训工作计划合集篇9为贯彻落实自治区党委《20—一广西干部教育培训规划》(桂发[20)32号)和《自治区党委办公厅转发自治区党委组织部关于20—20—年全区大规模培训干部工作的实施意见的通知》(桂办发[20)63号)的精神,扎实推进“中小企业经营管理人员培训工程”和“企业家培训工程”,广泛开展中小企业经营管理人员培训,进一步加强企业经营管理人员队伍建设,我委根据自治区党委组织部和自治区经委的部署要求,于8月11-14日在广西经济管理干部学院举办了中小企业经营管理人员培训班—市、—市经委经过协商,由我委对两市企业经营管理人员进行代培,也组织学员参加了本期培训班培训班在自治区经委的领导下,经过—市经委及广西经济管理干部学院的精心组织,周密安排,圆满地完成了学习任务,达到了预期的目的现将培训班的情况总结如下
一、培训班的基本情况
1、学员情况—市、—市、—市计划参加本期培训班的人数为126人,实际参加培训人数为123人,计划完成率为
97.6%其中,—市今年计划培o训91人,实际参加培训91人,—市计划培训20人,实际由—市代培训17人,—市计划培训15人,实际由—市代培训15人(详见附表一)学员主要来自三个市企业的现职领导,包括正副职董事长、厂长、经理、书记、三总师、工会主席,以及其他高级管理人员、主要岗位的、中层管理人员等等
2、培训内容培训班以增强企业领导能力,不断提高中小企业经营管理水平,改善企业经营状况,增强应对金融危机的能力为主题,开设企业战略管理案例与研讨、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新、企业财务分析与管理、中小企业如何推行品牌战略、现代企业人力资源管理等培训课程培训班采用形式丰富有效的授课方式,包括有理论讲授、案例分析与研讨、小组交流等
3、培训师资培训班由广西经济管理干部学院负责组织教学并进行教学管理培训师资由广西经济管理干部学院资深教授、科研部门专家和知名企业领导组成(教师所授课程详见附表二)
二、培训班的特点
1、领导重视培训工作从筹备到实施都得到自治区党委组织部、自治区经委领导的重视,将其列入自治区干部培训计划中并安排了专项经费自治区经委教育培训处从课程设置、师资配备、宣传发动等都进行了多次指导在培训期间,自治区经委纪检组组长蒋维讦同志对培训班工作提出了具体意见和建议;我委领导十分重视培训班的工作,刘建新纪检组长亲自对培训工作进行布置和安排;同时,广西经济管理干部学院作为具体承办单位,学院党政领导和分管领导十分重视培训班的日常管理,协调教学、后勤等部门做好服务工作各级领导的重视和关心,为培训工作的顺利开展提供了保证
2、主题突出,内容丰富“培训班”紧紧围绕中小企业经营管理过程中的热点、难点、重点问题来组织教学活动培训的主题突出,紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题,通过培训学习,让学员在企业生产经营中树立起核心竞争力的观念,使我区涌现出更多具有核心竞争力的企业
3、形式新颖,手段多样“培训班”在实施过程中,使用多种教学方法和手段在教学中,既有理论的归纳又有实践的启示;既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈交流;既有案例分析又有企业经验的分享不但使学员所积累经验得到了激发和重新诠释,还增强了学员们之间的情感和交流
4、师资层次高“培训班”的授课教师既有来自高校的资深教授,科研部门专家,又有区内知名企业的高层领导授课教育既有丰厚的理论素养,又有丰富的实际操作经验
5、采用自编教材为了让学员更直观地学习和借鉴成功的管理经验和管理方法,强化培训的实践环节,增强培训效果,我们采用了自治组织部和自治区经委主编的《企业管理案例新编》作为培训教材该教材对广西企业进行了认真分析和客观描述,真实地反映了企业改革发展和经营管理过程中面临的各种困难和问题,生动再现了有关企业及其决策者成功应对这些复杂的管理冲突的运作情景该培训教材的使用,进一步增强了中小企业管理人员培训的针对性,创新了培训方法,取得了很好的培训效果,得到了学员们的高度认同
6、管理到位,气氛活跃“培训班”配备了班主任,建立了班委、小组班主任责任心强,对学员学习的教学安排、学员管理、后勤保障进行全程跟踪和服务班委积极配合班主任开展教学活动,组织班级联谊活动,组织学员对学习的内容和培训心得体会进行深度交流
三、对培训班的分析为准确了解培训班培训效果,不断改进培训工作,提高培训质量,我们在培训班结束之前组织全体学员对培训班进行了综合评估
1、对培训计划完成情况的分析根据自治区经委桂经培训|
[20]223号文及按照各市规模以上中小企业数下达培训名额的规定,—市至20—年中小企业管理人员培训计划总数为365人,其中,计划培训91人本期培训班我市实际参加培训人数为91名,圆满完成今年的培训任务企业参训积极性非常高,主要原因为第一,区党委组织部、区经委对培训班给予了经费补助,大大减轻了企业负担;第二,中小企业领导对培训重视程度有所增强在我委的积极宣传和引导下,中小企业领导对于培训重要性的认识有所增强;第三,送教上门的培训方式深受企业欢迎对于这个培训班,自治区党委组织部和自治区经委高度重视、周密安排和部署,并根据培训的新需要,对全区中小企业经营管理人员培训工作采取了“统一部署,以市为主,送教上门”的创新办法将培训班设在当地,节省了学员的时间,方便学员学习工作能兼顾而且培训时间浓缩为4天左右,不占用学员过多时间,也较受企业欢迎
2、培训班总体评价本期培训综合评估问卷情况如下图可以看到,从总体上讲,学员对培训的各项工作和学习效果满意度均较高,培训班的成效显著,达到了预期目标
3、对课程和任课教师的评价根据“学员对教师的授课满意度评价统计表”(见附表三),可以看到学员对教师的授课满意度较高,平均达到了
87.62%,评价满意度最高的为
90.48%对能解决企业实际问题的课程特别受到学员欢迎,0如学员评价出效果最好的一课是余伯明讲师讲授的《企业财务分析与管理》
四、主要收获学员们普遍反映,“培训班”准备充分,培训课程设置针对性强,培训内容新,信息量大,教师的构成全面,教学水平高,教学过程中注重与学员的沟通互动,学员之间的交流充分,培训时间适当,后勤服务细致,参加培训对提高自身的管理水平很有提高,达到了预期目的,主要收获和体会是
1、更新了观念,确立了品牌建立是企业发展和开拓市场的战略选择通过案例剖析,学员们认识到企业的发展必须走品牌策略之路,要利用市场差异化和企业优势,建立自己的优秀企业文化、先进管理机制、优质产品质量和忠诚的售后服务等企业发展战略
2、拓宽了视野,增强紧迫感通过对优秀企业案例的培析,学员们进一步了解了这些优秀企业的先进经验和做法,认识到与先进企业在经营管理水平和竞争力等方面的不小差距,同时意识到要使本企业能做大做强,必须以这些企业为学习的标杆,扎实做好本企业管理的各项工作特别是近期出现的全球性金融危机,更使学员们增强了提升本企业全面管理水平的迫切愿望,希望将所学更好的应用到企业的发展中
3、提升了素质,掌握了先进的管理方法和经验通过企业战略管理案例与研讨、企业财务分析与管理、人力资源与组织管理、中国东盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新等课程,学员们认识到企业战略是企业生存与发展的重要保证;中小企业特别要重视人力资源的开发和管理;企业经营管理人员对企业财务分析与管理的掌握程度在很大程度上决定了企业的发展命运;企业的技术改造与技术创新是企业竞争力提升的关键与保障;企业如何更好地利用广西毗邻东盟的地理优势,寻找与东盟进行经贸的商机有关培训工作计划合集篇10为切实做好石门小学人口和计划生育工作,全面提升计划生育工作人员的法制观念,服务意识和业务水平,我们积极参加了教育局组织的全县教育系统人口和计划生育工作人员培训学习共2天,8月4日―8月5日,参加人员是学校分管计划生育的校长和兼职计划生育工作人员8月4日上午举行了开学典礼教育局马士轩局长作了重要讲话,计生局王局长对当前县计划生
3、深入开展上交流,做好上传教案,登录点评等,完成继续教育任务
4、继续实行“一人学习,众人受益”式培训学校选派教师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,对其他教师进行培训,传达学习精神培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生“一人学习,多人受益”的效应
5、充分发挥骨干教师的示范作用聘请骨干教师进行微型讲座每位骨干教师就一个小的案例、教育日记,开展15分钟左右的小型讲座,集中一个时间段开设示范课,提供研讨,真正起到更实在、更有效、更有针对性的杠杆作用
6、做好“请进来、走出去”工作针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请校外专家、教学能手来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教师解答疑难有目的派出骨干教师外出听课学习
四、具体安排三月份1制定、学习师训工作计划2召开毕业班教师座谈会育的形式和抓计划生育的基本路子作了详细生动的讲述城区服务站计生主任刘向东对人口核计划生育形式分析和怎样搞计划生育作了全面的讲述8月5日,计生局刘局长针对人口和计划生育法律、法规及依法行政,社会抚养费征管及考核作了重要讲话,城区计划生育主任领导大家学习了沂教发【20187号文件教育局计生办主任领大家学习了沂教发【20】57号文件《关于进一步做好全县教育系统人口和计划生育工作的实施意见》,县计生局局长为大家讲述了城市和流动人口计划生育管理与考核;计划生育统计,育龄妇女管理、履行计划生育职责及考核,最后,又进行了综合测试这两天的培训学习,我们严格遵守考勤纪律,不迟到、不早退、不旷课,做到了认真听讲,认真记笔记,持之以恒通过这两天的培训学习,我们有了很大的收获,受到了很大的启发,对我国的国情、人口问题、土地问题、环境问题、粮食问题、教育问题等有了更深刻的了解更树立了搞好本校计划生育的信心学习节术后,我们将培训学习的精神及时向领导汇报,成立了以辛校长为组长的计划生育工作领导小组,召开育龄妇女会议和未婚青年会议让他们了解会议精神,带头搞好计划生育,同时要求老师们给学生进行青春教育和健康教育,开展人口、国情、国策教育对于计生档案,我们根据上级的要求分类整理、建档我们把《度新生入学、入托基本情况登记表》一式两份填好《计划生育证明》整理好,及时上交当地计生服务站总之,在今后的计划生育工作中,严格按照上级文件精神,认真负责,积极工作,使石门小学的计生工作顺利进行.有关培训工作计划合集篇11
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境
2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质
二、培训程序
1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核(定期三个月一次)
2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证(不定期的培训)
三、培训内容
1、公司岗前培训一一人力资源部准备培训材料主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题
2、部门岗位培训一一新员工实际工作部门负责介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求
3、公司整体培训人力资源部负责一不定期分发《员工培训手册》一一(简述公司历史与现状,描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题)
四、培训反馈与考核
1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部一部门培训应在公司总经办的指导下进行人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门一人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡
2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善
3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次
五、新员工培训实施
1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案
2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选
3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义
4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训I(培训内容见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为『3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部
5、公司从—年一月开始实施新员工培训方案有关培训工作计划合集篇12为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划
一、技术培训的组织措施
1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度
2、严格按培训计划开展培训工作
3、加大日常培训力度,不定期进行考核
4、不定期进行考问讲解活动;
二、本月的主要培训工作要点及日程安排
1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度;(日常学习)
2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》;(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)
3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训;负责人吴国平、张华(10月1日至10月20日)
4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习负责人卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)
5、组织对运行维护知识的专项讲课负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)
6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)
7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结;负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)
8、作好定岗培训准备工作;
9、利用停机机会开展一次事故演习;
10、作好取水口柴油发电机运行维护培训有关培训工作计划合集篇13
一、指导思想校本培训是推进学校课程改革和促进教师专业发展的有效途径本学期,我校的校本培训工作将以学校教育教学工作要点为依据,结合我校实际,以新课标的逐步落实为契机,以新课程改革为推动力,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业发展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,进一步加强教师驾驭教材能力、课堂教学方式转变能力、教学基本功等教学素养的提升
二、培训目标
1、加强师德建设,树立现代教育思想和良好的道德风尚,为教育奠基,做一个高素质的教师使教师师德素质合格率达100%
2、进一步更新教师教育观念,树立现代教育思想
3、帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,增强教师教育教学研究意识,提高教师自我反思、自主发展能力
4、使教师充分认识读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展
5、提升在职教师的学历层次
6、促进教师理论学习与教学实践的联系,提高教师课堂教学能力
三、培训对象所有在职教师均需参加培训和考核
四、培训学时本学期培训学时不少于12学时
五、培训要点
1、注重青年教师的培养,形成人才梯队建设,不断发现新人、培训新人、鼓励新人,造就一支能拿得出、打得响的青年教师队伍
2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系
3、继续加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师的心理辅导能力
4、随时关注每位教师的教学情况,实行随堂听课,不断提高教师的课堂教学水平
5、注重骨干教师管理,实行动态管理,启用骨干教师作为本校校本培训的骨干力量,发挥其辐射和示范作用
六、保障措施
(一)健全的组织机构
1、成立校本培训工作领导小组组长副组长成员教研处具体负责各项活动开展
2、主要职责了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果
3、明确分工组长是校本培训第一负责人副组长则负责宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施教导主任是具体负责人,负责方案的制订和修改工作,并组织和协调方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理、存收档案资料培训组成员负责专题培训和校际交流的领头作用
(二)严格的规章制度建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺利地开展
七、活动安排九月份
1、召开教研组长会议,制定相关工作计划
2、学习目标书的制定十月份
1、开展教学质量分析
2、开展校内研讨课(语文)
3、开展第一次教学常规检查
4、专题培训H■月份
1、开展校内研讨课(数学)
2、专题培训十二月份
1、开展教师读书交流活动
2、专题培训
3、开展第二次教学常规检查一月份撰写期末工作总结有关培训工作计划合集篇14
一、指导思想为进一步加强师资队伍建设,全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以提高保教质量与教师队伍素质为重点,积极探索有效的园本师资培训模式结合我园教育工作实际及教师队伍现状,坚持继承、发展、创新的思路,提升教师的综合素质,特制定以下计划
二、培训目标
1、通过园本培训,进一步巩固教师的职业道德、专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平
2、抓教育教学活动为核心,优化教学活动的组织,合理安排幼儿一日活动,抓好幼儿常规,提高教师记录、观察、分析、反思幼儿活动的能力
3、以教研活动着手,积极走以“科研兴教,科研促教”的道路,深入开展教育科研活动,在“研”中求发展、求创新
三、具体措施
(一)营造学习氛围、实施全员培训
1、以园长为首成立了园本培训工作领导小组,从目标的确定、计划的制定到各组教师的实施,层层落实、层层推进,构成了一个培训管理平台根据我园的实际情况,严格按照“园本培训计3开展相互听课活动四月份1学习教学理论2教师课堂教学基本功训练五月份1学习教育教学理论2骨干教师示范六月份1教师教育教学学习心得2教师课堂教学基3教学实践课七月份1撰写、评比教育教学论2评比优秀师徒3总结本学期师训工作有关培训工作计划合集篇2
一、主要任务
1、参加以“园本教研制度建设”为主题的幼儿园教师论坛及园长论坛
2、开展活动多样化、内容园本化、主题多元化的自省类、发现类、主题类、交互类的“以园为本”立体式教研活动划”的时间、内容要求进行学习
2、帮助教师强化终身学习意识,积极营造良好的学习氛围,通过园领导引领、骨干教师带头、全员参与的方式使全体教师树立终身学习的习惯
3、参与式培训是一种互动研讨的好方法,它不仅能使教师在最大程度上学会主动学习,而且能有效地促进教师自我发展和提高
(二)加大技能训练,提升教师专业技能的水平幼儿教师作为学前教育的第一线教育工作者,肩负着教育幼儿的重任要促进工作的良性发展,只有让专业技能得到提升本学期继续让教师练习钢笔字等内容,还要进行说课活动让每位教师从中能够锻炼自己
(三)通过各种途径,促进教师共同成长
1、组织教师学习幼儿园教师专业标准(试行)、说课、安全卫生教育、家长工作、幼儿园早期阅读等,由骨干教师做准备主讲,再进行集体讨论学期结束写一篇培训学习心得
2、本学期我们将以两个教研组为单位,以一课多研的方式围绕语言与科学开展集体磨课并评课,由教科室主任牵头负责和组织工作,由开始讨论确定课题再深入研究园本教材的基础上,组内教师对教学方案进行“二度”、“三度”开发,磨出成熟的课希望通过集体磨课,能更扎实地推进了课题的开展,使园本课程构建更趋科学合理,并能建立以互动分享为特征的学习共同体,让教师在同伴互助中获得共同发展,享受教科研的快乐与成功
3、通过教研月使每位教师都有一次机会上公开课加强教师的听课评课能力,从而提高教师的教学活动水平
4、通过日常随堂课教学活动,深入课堂,看教师教学目标的落实和指导等能力深入幼儿中,看幼儿的综合素质培养及发展状况,发现问题及时指正每位教师每月要听随堂课两节,并做好评价记录
5、说课活动人人参与,提升自我有关培训工作计划合集篇15校本研训是提升学校教育教学质量和提高教师业务素质的重要手段,随着教育教学改革的不断深入,加强师资队伍建设,搞好学校教师校本培训十分重要我校对教师的敬业精神、教育理念、专业知识、基本技能进行全面的研讨培训,以教师敬业精神的研训为重点,立足本校教学实际,以新课标实验改革为突破口,全面推进素质教育,予求得学校新一轮发展的动力源通过实施校本研训,使广大教师深入了解本学科的发展趋势,完善知识结构,提升知识层次,具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,成为业绩精、能力强、敢创新的教育工作者现将我校校本研训工作计划如下
一、指导思想为进一步确立建设高效课堂为核心的现代教育观点,切实把优化教育过程、更新课程内容、完善管理体制作为深入教育科研、推动教育改革的主要抓手,坚持教育科研为教育改革服务、为提高教育教学质量和学校管理水平服务的宗旨,以教师专业发展和综合素质提高为目标,以信息化为载体,以教师学习观念的真正转变为先导,以师资队伍建设为重点,扎实有效的转化研究培训方式,以提高教育教学质量为重点开展培训,做到重点突出、培训有序、组织得当、学以致用
二、现状分析20—年之前,我校教育教学质量一直处于滞后状态,鱼市中学由我县的一所农村骨干初中跌为质量黄牌单位20_年上期,县教育局对我校行政班子作出了调整,在新班子的带领下,鱼中人痛定思痛,确立了质量兴校的思路,奋战两年,终于在20—年上期取得了九年级综合质量排全县第
三、八年级
六、七年级第三的佳绩,在社会上引起了广泛的反响我校作为农村初中,在引进师资时并不占优势,现有的师资队伍的结构并不十分合理我校实有教职工33人,其中专职教师29人,后勤人员4人学历合格虽然达100%,但其中本科学历仅15人,大专学历18人专业技术职称结构呈两极分化趋势,中学高级教师5人,一级教师12人(其中4人为会计师),二级教师16人年龄结构也很不匀称,四十五岁以上的11人,三十五至四十四岁的16人,三十岁以下的年青教师仅6人(其中2人为特岗教师)从专业来看,现象严重中文专业8人,政史专业6人,英语专业5人,体育专业4人,地理专业4人,这五个学科占了
81.81%,财会专业4人,数学专业仅2人,其他专业则没有面对这样的师资队伍,短期内要想作出调整达到理想姿态,也是不现实的我们没有怨天尤人,而是充分利用校本研训这一平台,引导教师的跨专业转科
三、机制构建要使校本培训工作逐步走向科学化、规范化、系列化必须在实践中逐步探究,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制考核结果纳入教师业务考核内容,调动了教师的积极性为此,我们成立了校本研训领导小组,负责校本研训计划的制定和培训工作的实施组长吴建泽副组长唐思梁、李文军成员蒲祖海、罗海建、胡映红、陈姣丽、赵利民
四、目标定位
1、逐步规范学校的校本研训制度,不断提高校本研讨培训的实效性,推行校本研训系统工程,通过进行教师“弱项分析”,进行教师“弱项”的查缺补漏,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化发展
2、认真抓实校本研训,真正落到实处,关注教师的自身发展
3、本学年要认真对教师的情况进行综合摸底,努力将学和教相结合,以学促教,以教促学;集中培训与分点培训相结合、集体培训与个人自学相结合,不求大求全、力争让每个培训教师都学有所获,并能应用于教育教学实践中去,使教师的教育教学不断得到更新与发展
4、立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正结合课堂,真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量
五、研训内容建立定期研讨培训制度,时间安排在每周日下午530-620为集中校本培训时间建立反馈制度,教导处每月月底进行一次教师业务学习笔记、听课笔记、教师集体备课、学生作业布置、教研活动等的检查,确保教研与培训结合
(一)师德师风培训
1、加大对教师法制思想的培训,使教师做到依法执教转变教学观,学习观,事业观,激发积极向上的团队精神
2、培养教师团结协作、甘于奉献、乐于付出的师德风范,开展以“平淡的生活,光荣的使命,神圣的职责”为主题的系列活动,并对农村,街道、学校进行走访,学习活动,达到珍惜现在,发现差距,激发斗志的目的,打造一个,自信,自强,自立的团队
3、通过综合实践活动、信息技术、课题研究等培训促使教师们转变自己的教风,最终达到师生互动
4、建立教师个人业务档案结合教师的实际,开展教师自我成长的规划设计,制订自己的成长规划,通过此项活动,使教师一方面获得成功的体验,另一方面让教师进行自我加压,分阶段实现教师在教育教学上的转变与提高
(二)课堂教学研究的研训
1、要求教师对自我进行综合的、切合实际的再认识找出教师在教育教学中存在的不足、困难、困惑提出来,以及弥补不足的方法、途径,对自己准确定位以便达到正确认识自己
2、骨干教师和青年教师、行政与教师互助要求骨干教师对个别在课堂教学中感到吃力、教学方法陈旧、教学手段单
一、教学质量低下的教师进行一对一,捆绑的帮扶,要求结成对子以课堂演示,课堂仿效等方式进行,对“结对子”教师双方要保证每月最少一节课的实际交流、观摩、学习、取长补短加大教师与外界的交流能力,特别是中、青年教师要实现异班上课,异校组织活动等多方面教学、生存、适应能力,争取做教育教学的“多面手”,老教师要在形式上进行仿效、在观念上进行更新、在行动上进行尝试、从点滴做起,逐步规范、完善、提升课堂教学的质量
3、抓实教研活动体现教研活动中“教”和“研”的实质性要求“教者”要不断创新教学方式方法,不断尝试新的教法为“观者”提供最具价值的素材“研者”(包括授课教师在内)要研究“真正的问题”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活动要避免“怕出错”“怕失误”“求形式”“求热闹”等刻意掩盖,追求课的“完美”等现象,做到在课堂上暴露问题,打造“常态课”,在课堂实践中解决问题
4、实效性考核,本位性评价结合“青蓝工程”,从本学期开始,学校将对校本培训进行实效性考核,即“被帮扶”教师每个月的课堂教学“弱项”是否有所改变,是否有所提高“帮扶”教师是否能将个人的优势因势利导地用于指导“被帮扶”教师达到“同化”,要每月定出改变或改善的具体“目标”,并进行考核论证
5、抓好课题立项语文、数学、英语、政史地、理化生教研的课题将进行申报立项,通过此项活动,让教师教风得到转变发现问题,解决问题今后教师年度考核,要以课堂教学能力,课堂管理能力,教学质量水平为重中之重,使考核面向教学质量本位转变
六、研训蓝图教师素质的提高,不仅在于学历层次的提高,更重要的是教师的敬业精神和业务水平的提高为此我们在研训中要做好
1、教师敬业精神研讨培训一名教师的各种能力的提高和教学质量的提高,首先是教师的敬业精神的不断提高一名教师有良好的精神,很大程度上会促进各项水平的提高
(1)抓住暑期教师师德培训和每周例会的有利时机,经常性学习教师职业道德规范和先进教师的事迹,以规范教师的敬业精神,以事迹带动教师的进步
(2)要求教师利用业余时间学习和分组讨论新时期教师的敬业精神的内涵,并结合自己的工作实际,写出体会和总结
2、信息技术培训我们的做法是“做中学,学中做”
(1)我们要求教师利用空余时间学习做课件等基本操作
(2)选派骨干教师参加远程培训课程,根据具体情况有目的学习课件操作的知识
(3)安排一定的活动时间,指导教师学习掌握课件制作技术,能者为师,互教为师,互教互学,使许多教师基本掌握了课件的制作,大大方便了全体教师今后的教学
3、新课程教育理念研训课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程序直接影响课改实验的成效我们把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓以市教体局进行的通识培训为基础,逐渐树立教学新理念为主要内容,立足课堂,立足本校学生实际,主要抓好四个方面的工作
(1)明确研讨培训时间,掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础
(2)确保研训实践,以教研组为单位,每月至少开展2次以上的学习讨论和学科教研,并组织集体备课
(3)形成研讨培训系列组织教师在学科组内交流、分析、讨论现代教育理论和新课改出现的新问题,从而探索和寻找校本研训与教育教学工作的结合点,使教师能将所学的教学理论知识及时用于自己的教学实践,反过来再进一步反省自己的教学行为,每位教师每学期撰写体会一篇以上;同时围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念,教师人人撰写教育教学和教育管理等方面的经验总结与论文4加强合作交流教师外出或参加实验学区学习、观摩,外出学习的教师返校后,上一堂示范课,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高
4、课堂教学基本能力培训我们组织教师开展技能的竞赛,立足岗位,以赛促研,以赛“练”人,以“赛”育人本学期开展了优秀课评比、优秀论文或经验总结评比、诗歌朗诵比赛等活动,以活动促进教师业务技能鱼水平的提高我们各教研组在每周的教研活动中围绕自己的课题,结合学校实际,结合学生实际,结合课堂实践,确定一个个讨论专题,组织交流讨论,将课题研究鱼我校教学实际和课堂教学实践紧密结合在一起
七、研训形式为了加快教师专业化成长的速度,本学年将积极开展以参与式培训,变统一的单层次培训为具有针对性、实效性和地方性的多层次培训,采取集中研修、远程学习校本研修与自学相结合的方式,加大培训和管理力度,通过各种专题课例研修、评比活动,激发广大教师学习的积极性,逐步提高全校教师的整体水平和业务素质
1、以自学为主导
3、创新“以园为本”教研形式,增强园际间的互动交流,开展“半日教学研讨”活动,不断深化教育活动研究
4、开展幼儿教师全员培训,组织青年教师参加读书活动,努力提高教师的理论素养
二、月份工作安排九月份
1、制定教研工作计划
2、常规工作检查
3、推荐优秀文章参加“第七届南安市教育改革创新论坛”评选十月份
1、各园区角创设自查
2、参加片区“园本教研活动观摩”(
10.17码头中心园)H月份
1、各园开展幼儿玩具制作比赛
2、教学研讨活动(11月下旬、金圭幼儿园)
3、参加市以教育行动研究为主题的农村幼儿园园长、骨干教师培训班十二月份
1、参加中心小学首届校园文化艺术节活动自觉认真学习相关学科教学杂志,及时撰写心得体会,在深化《课程标准》的过程中将“有效教学”的理论落实于教学实践并客观地进行总结和反思,以学悟,积累经验,总结教训,谋求发展
2、以合作交流促进发展同学科的教师持以集体研究教学的形式,在共同研究的过程中开展合作,在教研组中谈观点、说想法,相互交流,借他人之长,补已之智短,利用集体的力量实现合作建筑工业群体的共同提高
3、以活动促提高定期开展家常课、交流会、教学节活动,进行优秀论文、优秀教案的评比活动,开展各科教学的研究和学习活动,让教师在活动中通过学习观摩和对比,实现自身的提高
4、以借鉴谋发展学校将派出去、请进来作为常规的研训方法,在走出去学习、借鉴兄弟学校先进经验和邀请兄弟学校教师进我校指导的过程中相互比照,找到自身差距,借鉴别人的方法,结合实际,实现教师的自我超越
5、理论学习与教学示范相结合集中学习利用教师会议,加强教师的理论学习和职能培训内容包括教师职业道德;素质教育的认识和实践;教育教学常规,教育科研,班主任工作和教育政策与法规等特别强调围绕新课程的培训分散培训侧重教育教学技能的培训,以教研组为单位进行
6、理论培训与教学示范相结合从理论层面上解读课程标准,诠释新教材的编写思路、结构内容、评估要求,结合听示范课、看优质课录相、专题讲座、经验介绍等方式,让广大教师感受名优教师,领会教学的全过程
7、集中培训与非集中培训相结合让老师充分认识师资培训的重要性和必要性,要充分发挥校本培训的作用,组织教师开展在岗自学、教学研究、听实验课、讲示范课等活动,并接受学校和县教研室的视导有关培训工作计划合集篇16
一、指导思想认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,提高我园教师的综合素质和俣教质量,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,让她们尽快掌握新理念,适应我园课改的要求,为下一阶段深入、全面课改打好基础
二、培训目的通过开展园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学能力,以促进教师专业成长
三、培训内容幼儿教育基本理论、《幼儿园教育指导纲要》,教师教学法工作规范、教学技能理论知识,教学技能训练方法与途径,幼儿教科研基本知识幼儿园一日生活的各个环节的具体内容与要求,幼儿园集体教学活动组织的基本要求,以及电脑课件的制作、多媒体教学和运用网络构建资源共享的平台等另外,根据上学期教育教学总体评价情况中我们看到自身的不足游戏活动开展的形式和方法单一;教师的理论素养有待提高;教师参与教研的能力参差不齐;教训活动评价体系不够健全等围绕教师工作中存在的关键问题,本学期“着眼教育现状、突破关键问题、扎根日常教育、追求资源共享、倡导同伴互助”,以“提高教师执教力”为主要的切入点,以“提升教育教学质量”为目标,以课题教研为手段,结合幼儿园自身特点,走园本教研之路,切实有效地推进教科研工作立足工作岗位,多方面、多角度提高教师的执教能力,提高教师的专业水平,推动不同层次教师的成长
四、具体措施
1、各种教研活动两周一次,要求认真做好记录,
2、积极开展环境创设,开学初根据大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区
3、参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界,吸取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革
4、积极开展教学改革,开展听课、评课以及教学片断活动的研究,加强对现有课题的常规管理,促进教研的规模化,提高科研的实效性
5、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,以游戏观摩,教师说课,教师岗位练兵活动帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高
6、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习
五、具体安排二月份做好开学的准备工作三月份
1、各班制定适合幼儿年龄特点的教育教学计划并交流
2、创设以教育相适应的教育环境,布置活动区内容
3、管理教师随堂听课
4、组织教师积极参加说课活动四月份
1、环境评比
2、全园开展绘画学习五月份
1、庆“
六、一”活动
2、舞蹈学习
3、大班做好幼小衔接工作
4、幼儿参观小学六月份
1、检查各计划的落实实施情况,教育活动的反思与评比
2、游戏活动观摩的展示
3、大班毕业典礼
4、电子琴学习七月份做好幼儿暑期生活指导
2、参加片区“园本教研活动观摩”(
12、26国专一幼)
3、庆20__年元旦亲子游园活动
一、二月份
1、推荐优秀教育文章与读书心得赴市评选
2、教研工作交流、总结有关培训工作计划合集篇3湖南省环保社团联合会成立不久,工作开展已接近正式运行阶段作为联合会不可或缺的部门之培训部的工作也将整装待发我们将工作重点集中于各社团之间的交流与沟通,专业技能与知识的学习,户外实践活动的开展在此,我部门将从部门定位及宗旨、职责及具体工作开展三个方面对20_年下半年工作计划进行具体阐述
一、定位培训部是在了解湖南省各高校环保社团的需求之前提下,通过各种培训提高湖南省各高校环保社团及其成员在团队融合、项目策划组织执行等各方面的综合素质,营造良好工作、学习、交往、交流氛围,创建交流与资源共享平台,达到湖南省各高校环保社团及联合会在提升自身综合素质的同时达到共同发展的目的
二、职责根据实际情况设计培训模式,开发适合社团及联合会的培训课程,着实负责培训项目
三、
①工作内容加强联合会之间、各社团之间及各社团与联合会之间的交流与合作不定期开展各种交流活动,使湖南环保这个大集体在经验交流、互相学习、互相合作的同时增强感情
②在通过各种方式交流的同时用善于发现的眼睛了解各社团及联合会的需要,针对需要对社团及联合会进行培训,同时尽力提供各种软、硬资源
四、
①工作开展计划娱乐活动
1、联合会会议开始前通过破冰游戏等使会场气氛更活跃,便于之后的工作开展
2、农家乐、素质拓展、联谊
3、户外活动定向越野、爬山、徒步等
4、生日会或者欢送会
②技能培训
1、对象社团代表,联合会成员
2、方式理论(资料的发放,技能的讲解),实践
3、内容社团、联合会及其成员的综合能力
③交流内容社团活动经验、环保热门信息、社团文化、近期发生的开心的事情、关于绿色营等等
五、半年度日程表20—年十月份主要目标联合会成员之间的融合内容
1、联合会会议开始前通过破冰游戏等使会场气氛更活
2、个人成长的分享时间管理,目标分析之类的H-一月份主要目标社团之间融合,在交流过程中发现社团的需求内容
1、王家湾联谊活动
2、风景区座谈会十二月份主要目标基本技能与相关项目组培训,其他活动的开展内容
1、环教、宣传技能、户外知识的分享会
2、环保老人经验交流
3、项目的相关培训20—年一月份主要目标社团间感情升华内容
1、学期总结
2、下学期工作需要根据各高校环保社团及联合会的计划进行安排有关培训工作计划合集篇4为贯彻落实国家教委教育下发的有关提高普通话水平的通知精神,为提高我校全体教师普通话水平,从实际出发,采取切实可行的措施,特作出如下计划
一、加强领导,提高认识,加快推普步伐普通话是教师的职业语言,是从事教育、教学工作的基本功,掌握和使用普通话是每位教师必备的素质条件,教师的推普工作如何直接影响教学质量和发展
二、明确普及要求,严格遵守规章制度
1、领导要带头讲普通话,要求广大教师、学生都会说普通话,逐步做到校园内外一切场合坚持用普通话,养成使用普通话的习惯
2、各教师在教育、教学中都要坚持使用普通话
3、建立普通话考核制度
三、全面开展普通话教学,参与普通话培训为改善教学条件,改进教学,做到讲练结合,突出实践性教学环节,不断提高普通话教学质量,不仅要掌握普通话理论知识,还要注意培养口语表达能力,定期进行教师演讲比赛、普通话比赛,把用普通话教学列入对中、青年教师的业务考查内容,并做为评选教学能手的条件之一有关培训工作计划合集篇5
一、新员工培训目的
1、为新员工供给正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励。