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文本内容:
期整改通知书，明确责任人，实行跟踪督查，直至整改到位
3、教育到位每月对司机进行安全教育、交通法规等培训，指出在行驶过程中，容易出现的问题，分析违章、违规经典案例，提高司机安全意识和防护能力，摒弃不良驾驶陋习
三、广泛开展培训，打造钢铁团队制订年度教育培训计划、员工培训管理考核办法并纳入绩效考核开展有针对性案例教育，梳理了运营中出现的问题，对违纪违规行为进行严重警告和深入分析；鼓励向优秀先进学习，针对公司员工投诉反映的服务问题，组织优秀司机进行现场经验交流，并从语言沟通、服务技巧、解决途径等多方面对全体员工进行了培训；利用晨会、例会等形式组织司机学习各项规章制度，让员工熟知和掌握操作流程和有关要求，提高规章制度执行力适时组织岗位技能竞赛，制定任务目标以及具体的竞赛方案及严格的考核标准，激发员工工作积极性提高员工对企业文化内涵、企业发展战略的认识，统一员工的思想，充分发挥先进典型的榜样示范作用，引导、感召、带动司机班全体员工，用正能量鼓舞人心、凝聚力量，不断提升综合解决问题能力，让青龙精神在每个员工心中落地生根，形成了精诚团结、相互支持、密切协作的团队风貌
四、提升精细管理、深挖降本潜力
1.减少维修支出要求司机不断强化设备日常维护和检查监督工作，有计划、有步骤地进行设备维护保养，规范车辆维修管理，严控成本流失点提升司机自身的维修技能，例如维修接触不良的开关、加黄油保养生锈部位等等
2.提升驾驶水平与公路收费、油价上涨等“硬性成本”因素比起来，由司机驾驶习惯造成的油费支出、车辆损耗等，是最可控制的一环因此，我部会从司机入手，倡导和推广高效节油的驾驶习惯，提升司机的.综合素质，来实现降本增效
3.强化车队管理除了司机的驾驶水平，车队管理水平也是影响物流成本、实现高效运营的重要环节，我部会根据运输货品、载重量、运营距离及路线等，高效调度车辆，优化运营模式，减少不必要的费用，实现利润最大化
五、创新管理模式，实现网络化服务新时代的浩荡春风已经吹起，新的要求与期待鞭策着我们不断前行随着社会发展步伐的日益加快，车队管理工作也需要与时俱进，不断发展在网络信息时代，车辆管理应该和网络技术联系起来，把车辆管理依托在网络信息技术中构建车辆管理信息平台，使用网络信息技术进行车辆管理，能够让单位车辆的使用情况变得透明化，让管理员和申请人都能看到车辆的使用情况,实现标准化运营，精细化管理，提高工作人员的工作效率百舸争流千帆竞，任重道远砥砺行新的一年，公司已经站在新的起点上，前进的道路会有困难，车队全体员工时刻准备迎接新的挑战我们将不忘初心、砥砺前行，把工作当作自己的事业，展现出最佳的工作状态和职业精神，扎实做好各项工作，展现新形象、新风采、新风貌，做到有声有色有气势、出新出彩出成效，以高品质高效率的服务助力为公司业绩的提升助力！年终工作总结4时间飞逝，光阴如梭，晃眼20—年就过去了在不知不觉中，新年也过完了只放了7天假，太短太短，还没有休息够年度总结都还没有开始写，新年就过完了好了下面言归正传，总结一下20_年，这一年我都做了些什么
一、做了什么20_年11月加入新公司，同时也尝试着做全新的岗位软件项目经理（纯管理型）我以前主要从事技术管理工作，现在转而从事项目经理工作20—年底进入公司后，公司给了我一个小项目A（用Java开发的MIS系统），让我先适应，这个项目是一个内部项目，业务比较简单，也没用什么新技术，领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发的方法去管理项目，就当是敏捷的试验田来做有了这话我也就放开了，大刀阔斧的就干起来了之后接着就是我的“噩梦”了，公司新开发了一条产品线，是云计算方面的领导找我谈话，让我结束手上所有的案子，以后全心投入云计算产品线中来该产品线下面有许多的项目，目前正在运行的有四个项目，其中三个由我来负责，另外一个由我的一个同事负责说是我的“噩梦”，其实也是对我的一个挑战，因为云计算的项目很偏技术，业务层面相对较少所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战其次，云计算的技术也比较前沿，待解决/未解决的问题也特别的多，在开发的过程当中会碰到很多的阻碍再次，以前只带一个项目，现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战但是我也很高兴能有这样的一个机会，接受挑战，没有挑战就不会有进步
二、收获
1、完成了我人生中一次大的‘转型，从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了
2、参加了PMP的考试，并一次通过，取得了PMP证书（复习真的很辛苦）
3、学习了公司规范的项目管理流程，结合PMP的学习，对同事们也混熟了，结交了不少朋友，非常感谢他们给我的帮忙和支持
三、不足项目虽然都跌跌闯闯的完成了，结案了但是总觉得有很多的不足，需要改进的地方总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献年终工作总结5时光如梭，不知不觉中来—集团工作已近半年，这段时间的工作和生活使我逐渐融入了这个大家庭之中自加入公司以来，最触动心灵的莫过于公司“不做产品做作品，不跟潮流引潮流的发展理念，这一理念犹如一盏永不熄灭的灯塔引领着每一位—人不断前进，从一个高点走向另一个高点正是在这种发展理念的指引下，我改变了以前看待问题的思路和解决问题的方式，力求以一种崭新的姿态来迎接新工作中所遇到的每一个挑战，这样的过程不仅极大地提升了我自身的能力，也有效地转化为创新生产力较好地促进公司项目管理水平向更高方向发展自从20_年一月份进入—集团仙霞路项目公司并担任机电设备管理一职以来，我明显感觉到担子很重因为相比于施工方而言，作为建设方我们需要考虑的东西很多，需要学习的东西更多，尤其是许多事情需要亲自了解并予以掌握，不然很难将工作完成好为了防患于未然，结合仙霞路项目当前的实际进展情况，项目公司将本项目的建设过程分成了几个阶段，然后再针对各个阶段的具体内容展开工作，做到心中有数、条理清晰目前正在进行的是项目前期的策划阶段，下面就将这一阶段的一些主要工作内容总结如下
一、准确定位、整体把握，建立项目公司角色与职能矩阵工程项目建设的不同阶段涉及到的工作内容和侧重点均不尽相同，为确保仙霞路项目能顺利开展，项目公司组织制定了仙霞路项目公司角色与职能矩阵表（即与集团总部各职能部门之间的工作关系表），明确了项目建设过程中所处各个阶段中项目公司工作的重心和其与集团各职能部门的工作关系，今后项目公司可以按照此表在项目建设的不同阶段准确找出应该完成的工作内容及需要形成的工程资料，对项目建设有个超前性的整体把握，这样既避免了项目建设过程中出现工作遗漏的现象也为我们今后努力指明了方向
二、实地考察，归纳总结类似本项目定位标准且有益于本楼盘建设的.信息在当前竞争激烈的房地产市场中，只有充分把握市场的需求,不断创新才能在市场中占有一席之地记得刚进单位时集团傅总曾经说过一句话“当前房地产市场发展可谓是参差不齐，如何才能在这样的市场中生存下来，唯有做精做细才是今后发展的唯一之路”，简简短短的一句话不仅揭露出当前房地产市场的普遍现象更为我们公司在房地产市场中如何发展指明了方向为了充分了解市场，项目公司组织了与本项目建设标准类似的一些楼盘进行考察，对于我而言我将考察中需要注重的一些主要内容分解如下
1、对本项目建设的标准有个直观的认识，简言之就是让我们明白今后建出来的产品到底是什么样子的
2、对各个楼盘使用的品牌进行统计，如橱柜品牌、卫浴品牌、空调品牌等
3、了解各个楼盘所采用的机电系统及系统选用的一些参数
4、考察过程中要注意各个楼盘中对一些细节方面的处理（包括一些好的处理和一些不当的处理），作为今后我们建设的依据和注意事项
5、根据实地考察分析出各个楼盘的特色及卖点
6、对各个楼盘的设计方、施工方、建设方、投资方等进行了解通过以上一些信息资料的收集和整理，我们通过简单的分析就可以很清楚的了解到目前市场上与我们拟建楼盘档次相同的这些楼盘的基本情况，只有对其进行了充分了解，不断完善并加以适当的创新，才能创造出市场真正适合市场需要且具有公司特点的作品，这也正是我们考察楼盘的初衷
三、深入了解，详细掌握目前各高档楼盘采用的各机电系统针对楼盘考察时了解到的各楼盘所采用的机电系统进行分析,分析工作我主要从以下两个方面来展开
1、技术先进性方面，记得有人这样说过“如果把一幢楼比作是一个人，那么机电系统就是其神经、血管系统”，这个比喻十分恰当，所以我们在一个建筑中采用何种机电系统将决定着这幢楼的品质，也决定着它的灵魂如在考察中我们发现目前高端住宅卫生间排水系统基本都采用新兴的同层排水系统，因为和传统排水系统相比它确实有很多优点，其中最显著一点就是减少噪音，减少了噪音给住宅带来的一系列问题又如目前倡导的智能化建筑一样，因为它将一套先进的智能化系统融入了建筑融入了我们日常生活中，想在用户之前想到，做在用户之前做到，形成一种“会思考”的建筑，这是今后住宅发展的一个必然趋势，所以在机电系统的选择方面我们可以优先考虑一些目前较先进的技术，这样不仅有利于我们增加楼盘的闪光点更有利于提升企业的品牌
2、技术经济可行性方面，结合仙霞路项目的具体情况从技术经济上论证所采用机电系统的可行性，如我们在楼盘考察时发现，针对高端住宅项目而言空调采暖系统大概有两种不同的系统，一种是传统的VRV空调加地暖系统，这个系统中空调主要是配置一拖几的VRV空调，地暖系统中的热量一般采用燃气式热水锅炉（家用）供给，系统非常简单而且十分成熟，目前大多数楼盘都采用这种系统；另一种则是地源热泵系统，其空调及地暖中的能量都是由地源热泵机组供给，也是节能环保的一个典范系统，在国内运用的也较多，目前上海的一些高档楼盘也有采用的，如朗诗绿岛、林克司高尔夫会所、大华西郊别墅等地源热泵系统与传统的空调采暖系统（VRV空调+燃气式锅炉）相比其初始投资虽然较大，但是其运行费用较低管理也方便，更是节能的代言词，因此也被一些房产商当作亮点来向市场展示由于地源热泵系统是一个相对来讲比较新的技术，对其运行效果需要进一步了解和证实，因此我们针对这个系统专门针对上海本地采用该系统且运行了一定年份的楼盘进行考察，从中得到我们需要的运行数据结合得到的一些数据及仙霞路项目的一些具体位置情况，我对地源热泵做了个初步的技术可行性论证，也将两种空调及采暖系统从经济上进行了比较，为今后本项目空调及采暖系统的选用提供依据
四、认真比对，对一些材料、设备品牌进行研讨比较结合考察中得到的一些高端楼盘采用的材料、设备品牌清单表，对这些材料、设备品牌进行详细的了解，主要是采取让相关品牌厂商或经销商上门做介绍、讲解的方式，深入了解材料、设备的性能和用途，对比分析出哪些产品是注重功能、哪些产品是注重质量、哪些产品是注重样式、哪些产品是注重品质等，为今后项目的材料、设备的选择提供依据
五、整理资料，形成项目设计任务书及建设标准汇总前期考察时得到的资料，并整理分析得出相关的数据及内容，结合仙霞路项目的定位标准和具体情况，形成项目设计任务书，将自己对本楼盘建设的一些建议融入设计任务书，尽量细化，为项目的设计提供素材此外，结合以前自己的工作经验和前期高档楼盘考察的数据，从功能上提出仙霞路项目机电应采用的系统，并提供一些参数，作为今后仙霞路项目建设标准的初稿，这个初稿中涉及的标准亦会随着今后项目的进行而作相应的修正,直到项目建设完成而最终定稿，经集团领导批准后形成具有—特色的企业内部建设标准，为今后公司类似项目的建设提供依据实践出真知，在—集团短短半年的工作实践是我丰富工作阅历、强化自我与促进公司快步向前发展的重要阶段半年来，我真切地了解和感受—的精神内涵，也认真地完成每一项工作这里结合自己的工作实践和自己所积累的一些经验，对半年来的一些工作做一个小结，这里不仅是我对之前工作和认识的总结，更多的是我对未来工作的一份计划小小的一份小结有助于我更加清楚地认识到自己的职责定位和所担负的重要责任；也更加有助于我认识到自己的不足和工作上的缺失虽然“不做产品做作品，不跟潮流引潮流”这样的理念已经深深印入我脑海，但是我深知我需要付出更大的实践行动方能够逐步靠近这样的水准，这既是压力、更是动力，我喜欢这样的压力，因为它促使我必将以更加饱满的工作热情和更加务实的工作态度投入到今后的工作中去今后的工作就是如何将这一理念付诸于实践，以做出真正的作品出纳人员，我感到肩头的担子是沉重的，压力是极大的有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力，任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向身边的同事请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”，取别人之长，补已之短同时，为了能熟练应用出纳电算化，利用业余时间自学了—等书籍，提高了自己的业务水平，丰富了自己的营销理论知识，为更好地做好出纳工作打下了坚实的基础
3、勤奋敬业，热情服务在出纳工作中，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中面对工作量大、结算复杂的情况，严格按照财务管理办法的规定，从收入做原始凭证到审核、装订，记账凭证的填列，以及增值税发票的开具，一般纳税人专用发票的开具，办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作，银行账目的核对，用户现汇、承兑汇票的验收工作等等，都坚持实事求是的原则，每项工作都一丝不苟，做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐及时准确地录入数据，建立客户档案，做好客户信息调查，了解客户的，基本情况遵守财务保密制度，对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密，决不泄漏积极协调与计财部、银行、税务等部门的各项工作关系工作上随叫随到，保持高度的自觉性，及时去引领潮流，我相信—有实力做到这一点，我也坚信我会为一早日作出更多引领潮流的作品而做出应有的贡献任—20—11—20年终工作总结6安全是做好一切工作的前提和基础为此，我校始终把确保师生安全视为学校的重大政治任务来抓，始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做面对新的形势，新的要求，我们将进一步做好以下工作，全面和充分地体现红寺堡中学安保工作“安全、和谐”这一核心理念我们知道，古代扁鹊三兄弟医术高明，大哥医术最好，治病于未发作，没有名气；二哥治病于起初，小小名气；扁鹊治病于严重时，名气很大，医疗成本也很高首先，学习扁鹊大哥抓事前预防健全组织，落实细化安全责任学校在建立安全工作领导小组的基础上，全力实现安管工作制、责任制，使全体教职工切实做到三个把握人人把握安管要求，人人把握安管路径，人人把握安管策略，全员签订安全责任书，完善学校24小时保安巡查制度，确保学校安全管理的组织领导横向到边，纵向到底，不留空隙其次，学习扁鹊二哥抓安全隐患排查隐患从量变到质变就成为安全事故，学校将进一步贯彻“安全至上、预防为主”的工作方针，坚持人防、技防、物防三防合一，高度重视安全隐患的预防排查工作，切实做到早排查、早发现、早报告、早预警、早防范进一步强化细化学校一日安全管理，做到日常教学安全管理落实到教职工，巡查普查管理落实到学校学校正常两周一次的安全工作例会，为全体师生学习生活提供强有力的安全保障第
三、加强教育，不断提高安全管理品质我们将进一步加强安全教育，着力做好三项工作一是加强全体教职工的安全危机意识、安全责任意识、安全规范意识、和安全学习意识，在全体教职工中确立“为学生生命站岗”的安全管理理念；二是加强对学生的安全教育，有计划做好法制、交通、食品、居家、运动、社交等诸方面的安全教育，系统开展安全预演，定期在学生中开展安全隐患调查，听取学生的意见建议，通过广泛的教育，全面提高学生对周边人员、设施、环境的安全预警意识，个人自护自救的能力；三是加强学校物防技防人防工作人员的工作能力，充分发挥物防技防人防的实际效能通过安全教育，努力使每一位师生都真正成为具有安全意识、安全常识和安全能力的人第
四、密切合作，全面提升安全管理层级学校师生的安全，总是建立在社会安全之上，也必然依赖于整个社区的安管体系的全面建立因此，作为社区的一个基本成员单位，我们将切实优化以下两方面的合作，全面提升学校的安全管理层级一是加强学校与公安等部门的密切合作一直以来，我校的安全工作得到了公安等部门的大力支持，今后，我们将在合作的主动性、合作的协调性、合作的有效性上更下功夫，主动争取支持，扎实改进工作；其次是切实加强与街道居委会的密切合作，自觉发挥学校在安全教育方面的宣传作用，共同建设社区公共安全联动机制；再次是加强与学生家庭的密切合作，致力实现家校教育安保工作的目标一致、步调一致，努力建构起社会化的群防共管机制，为全体师生构筑一道无形无忧的绿色长城，让学校真正成为师生舒心、家长安心、社会放心的文化教育幸福园地总之，安全责任重于泰山，我们将不断地把安全工作做得更细、更实，认真执行各级领导有关安全工作的规定，认真落实，确保全校师生平安，创建和谐平安校园，为红寺堡中学教育事业发展作出贡献【主要工作】
1、召开门卫校警安全工作会议，安排布置开学报名工作；
2、制定印发各种计划，与在外租房学生签订安全责任书、与房东签订房屋出租责任书等；
3、召开班主任会议，强调加强学生安全教育工作;
4、开学初安全重点部位隐患排查，整理安全档案；
5、统计周末乘车人数及上报周末免费乘车补助学生名单；
6、上报全校各班学生及教师校方责任险；
7、全校召开安全主题班会强化安全意识，提高避险能力；
8、制作周末乘车示意图及公交停放点，积极宣传道路交通安全；
9、召开第二次安全保卫及门卫校警安全工作会议，总结在值勤巡逻工作中存在的问题；
10、安排本学期应急疏散演练活动方案，并于11月22日实施演练；
11、组织安全保卫人员收缴“三无”食品；
12、做好对学生在宿舍、教室内私藏管制刀具及危险器具的清查安排，由学校领导、各部门、班主任对宿舍进行突击检查，及时收缴各种危险品，防患于未然；
13、及时进行“十一’放假前校园安全重点部位隐患排查，将排查结果及时报送教育体育局；
14、召开第三次安全保卫及门卫校警安全工作会议，查找工作中存在的问题；
15、对违纪学生的处理；
16、召开第四次校警安全保卫会议
17、对夜不归宿、打架、喝酒和吸烟的违纪学生进行处理
18、安排预防冬季安全教育活动年终工作总结7时光飞逝，转眼间，又一年过去了回顾过去一年的工作，我带领老师立足园区，了解自己，定位自己，依靠自己的优势，创造适合自己发展的空间有成绩也有不足下面我将汇报这学期的工作第一，努力学习，提高个人修养在日常工作中，我坚持阅读和学习我认为作为一个合格的校长，我必须具备这个职业所需要的所有素质，我必须有更多的知识和能力，掌握各种信息，保持自己对新事物的热衷，保持自己的思想处于时代的前沿我坚持不懈地吸收学前教育管理的新知识、新观念、新概念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使阅读和思考成为我生活中不可或缺的习惯第二，加强安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的任务之一这学期坚持把安全工作放在首位，重点做好以下工作
1、定期检查安全设施，消除安全隐患每月检查并记录整个园区的水电设施、户外玩具设备消防设施、班级设备及周边环境的安全情况，并提出整改措施
2、特别注意儿童交通的安全完善卡片接送孩子制度强调严格执行接送孩子制度为确保安全，防止不法分子和精神病人进入、接送孩子，家长应持“儿童接送卡”到公园接孩子
3、注意班级安全学期开始时，与每位班主任签订班级安全责任书，明确安全责任通过定期的安全会议，提高教师的思想意识，每个班每月组织孩子进行两次安全教育，增强孩子的安全意识和自我保护能力通过定期检查，及时发现隐患，努力防患于未然安全知识和安全教育在教育教学中的渗透还有待进一步提高第三，狠抓日常教学工作，努力提高办园质量
1、我们学校的老师虽然老化严重，但还是认真备课，煞费苦心地讲课和学习教材，主动收集废旧材料，自制游戏和教具，进一步增强了孩子的学习兴趣同时，我们学校的老师也利用业余时间，用丰富的声音和色彩来装饰课堂环境我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加上级组织的各种培训我们园区的.三位老师观摩了市县教学专家和优秀教师的优秀班级，很好的利用这个机会向他们学习了很多，对我们来说是一个很大的提升
2、家庭联系人目前，家庭男女同校作为拓展教育、充分发挥各种教育资源的手段，越来越受到幼儿教师的重视为此，我校致力于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点我们主张教师要建立良好的家庭关系，即信任、尊重、相互学习、相互支持同时，做好家长工作，充分发挥家庭委员会的作用，通过家长会、电话采访、家长来信等各种活动，帮助家长树立全新的育儿理念赢得家长的好评
3、为了孩子和老师的安全，上级领导翻修了整个校园，新的明亮的教室和宽敞干净的校园环境，让我不得不心甘情愿地为它服务除了组织老师布置教室之外，我还丰富了每个班级的角落活动，制作了很多教具，还布置了校园环境比如植物园的种植是自己通过播种、育苗、施肥、除草等方式收获的，赢得了幼儿家长的一致好评；养殖角的大白兔和母鸡在我每天细心的喂养下越来越好；再比如幼儿园操场的跑道，象征奥运会的五环，火炬，体育标志等都是我在老师的帮助下画的还有很多我个人做的鸡毛蒜皮的事到处收集废料，找各种花的种子和幼苗；利用各种废料制作运动器材，玩教具，花盆等等总之，今年，我们面临的任务是艰巨的，但也是有希望的困难与希望并存，挑战与机遇并存让我带着园内所有的老师振作起来，携手共进，努力工作，再努力，抓住机遇，迎接挑战，努力为幼儿园创造更美好的明天！年终工作总结820_年，我刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步现总结如下
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平一是进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学进一步增强法制意识和法制观念
三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的.主要问题，总结工作经验,及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！年终工作总结9核心提示20_年，县残联将对照重点工作目标任务，凝聚合力，提振精神，夯实基础，破难争先，扎实推进各项工作，进一步加快残疾人社会保障和服务体系建设，努力把我县残疾人事业提升到一个新的水平20—年，县残联在县委、县政府的正确领导下，在上级残联的精心指导和有关部门的大力支持下，全面贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕县委、县政府和上级残联部署的.工作重点，以党的群众路线教育实践活动为契机，坚持在服务残疾人上下功夫，在管理残疾人上做文章，在作风建设上严要求，强化责任，真抓实干，开拓创新，奋发有为，确保了各项残疾人工作顺利发展，完成了既定的年度目标和任务
一、超额完成民生工程项目，残疾人生活状况明显改善20—年，县残联加大财政投入，积极向上争资，加强监督检查，一年来共争取资金近200余万元，超前、超额完成了民生100工程残疾人项目任务
（一）民生100工程省项目贫困残疾人救助中省康复救助项目任务，实施0—6岁贫困残疾儿童抢救性康复33名实际完成41人，占任务数的124%一是为22名脑瘫患儿进行抢救性康复，其中省博爱医院康复医院4人，郴州市第一人民医院南院13人，市残联康复中心5人；二是输送7名自闭症儿童到郴州市朝阳培智学校康复训练；三是输送2名残疾儿童为客户办理业务，从不抱怨真正做到了为客户服务零距离优质文明的服务赢得了客户的信任和赞扬
4、工作敢本人积极探索出纳的新思路、新方法不断规范财务工作程序，简化各种手续例如以前开具增值税发票时，一个订单一开，费时费力，发票使用很多，而且不易查找，本人和同事积极探索新的工作方法，按厂家、品种将发票合开，然后再打好明细附在上方，既节省了发票的使用张数，又提高了工作效率而且方便了查找通过工作创新最大限度的给用户提供方便，提高了工作效率
5、遵纪守法，廉于创新，提高工作效率洁自律，树立财务工作者的良好形象作为一名重点岗位出纳工作人员，一年来，认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则坚持以自律为本，以廉洁奉公为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中严格遵守法纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励“，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中
二、存在的不足20_年是紧张而繁忙的一年，自己所取得的成绩，除了自己到市残联康复中心适配助听器并进行一年的语音康复训练；四是植入人工耳蜗10例，超任务8例并为他们进行了一年的语音康复训练，让他们从无声世界进入有声世界
（二）民生100工程市项目爱心家园建设爱心家园建设三个项目共投入资金
46.5万元一是贫困残疾人家庭无障碍改造（乐居家庭）25户，共投入资金
17.5万元，首次用土建工程各负其责，工程实施遍地开花的方式，确保每户改造资金平均达到7000元，工程质量和进度又好又快二是市康复救助工程项目任务21人，实际完成21人，占任务数的100%其中，郴州市启点培智学校为10名智力残疾儿童进行智力培训，爱尔眼科医院为11名低视力儿童验配了助视器三是贫困残疾人辅助器具适配工程项目180件，实际完成残疾人辅助器具适配259件，占任务数的144%其中为14名截肢残疾人装配假肢，为7人适配矫行器，为残疾人发放轮椅152辆，其它辅具86件，切实为残疾人提供了优质服务，得了到广大残疾人的好评
二、积极开展各项业务工作，残疾人“两个体系”建设全面推进
1、各项康复任务圆满完成我会在全面完成民生工程康复任务同时，结合我县实际情况开展了一系列康复助残活动一是为200名残疾人提供白内障免费复明手术，脱盲率达100%,人工晶体植入率100%,取得了良好康复效果;二是继续做好宝山医院肢体残疾人康复工作，通过走村串户，宣传筛查，争取优惠政策，为210余名肢体残疾人进行康复治疗，康复效果达100虬肢体残疾人康复工作得到中、省、市残联的高度评价三是联合县康富医院精神科对全县精神病患者进行摸底调查和义诊，一年来共投入资金4万余元，为100余名精神病患者免费发放药物，安置100余名重度精神病人住院接受治疗四是对全县中小学生开展预防视力残疾免费监测工作，目前已为5万余名学龄儿童进行了免费监测，其中340名近视儿童得到了良好康复，深受教师家长的赞扬五是继续开展日常的辅助器具补贴项目，即残疾人在县残联辅助器具中心购买辅具残联补贴45%,辅具中心补贴5%,全年为残疾人补贴性发放辅具190件，共投入资金5万元弥补了许多残疾人普及型辅具以外的特殊辅具需求
2、保障扶贫落到实处一是积极开展一系列走访慰问送温暖活动县残联利用春节、助残日、儿童节、教师节，到特教学校、一中、三中以及困难残疾人家中等地看望慰问残疾人家庭、残疾师生，为他们送去慰问金共计10余万元，真正把党和政府的温暖送到了残疾人的身边二是将无劳动能力、无生活来源、无法定赡养人的贫困残疾人推荐纳入低保范围对生活苦难的残疾人，给予临时救助，全年共计救助500余人次，救助资金达40余万元三是全年为符合条件的162名残疾人机动轮椅车车主发放燃油补贴
4.21万元四是为651名
一、二级城镇重度残疾人全免医疗保险费个人缴纳部分，对
三、四级残疾人参加城镇居民医疗保险，其个人缴纳部分优惠30%o五是为缓解残疾人“看病难、看病贵”的问题，将残疾人康复纳入新农合报账范围，报账比例提高8%县宝山医院残疾人肢体康复，报账比例更是达到85%以上六是对持证重度残疾人进行摸底核查，目前，共计5558名重度残疾人纳入护理补贴范围，下一步将出台我县护理补贴细则，将于明年初实施并将资金发放到位年终工作总结10今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献自20_年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效使得商场能够快步、稳定地发展今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及20—年全年工作计划开展工作商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升回顾20—年的工作，可以概括为以下几大方面适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人服装商场全年计划任务一万，实际完成万元；毛利计划一万，实际完成一万元，费用今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利一万余元取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法:
1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，日销超百万配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌—余个，年销售超百万的专柜有—余家确保了我商厦经营定位的提升升级改造时，—总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了_%——_%租金、o管理费、人员工资等增加纯利润一万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌—余个，并引进了—余家女装品牌顺利地完成了今年的升级改造任务，为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进行了小规模的调整，新引进了新专柜，商场的年利润增加了—万余元由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的管理制度今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动在工作中我们发现，每天中午和晚上500之后是双休日外的销售小高峰针对这一情况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下午130分调整至1230o要求早班员工1230分后去吃午饭，杜绝了因吃保空岗现象既避免了中午顾客购物交不上款，又因下午着急上班而跑单的现象，又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售情况，月末进行汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用情况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能及时准确地提供出来做到人人懂经营、会算帐，个个会管理
4、全方位培养人才，关心员工生活，增强凝聚力和核心力我服装商场现有自营职工.人，厂方员工—余人一年来，提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度，向管理要效益举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动在商厦举办的首届pop大赛中，获得了团体总分第一名安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名增强了员工的凝聚力，焕发了员工的工作热情和干劲⑴增强员工素质，向管理要效益本次升级改造，在不闭店不影响正常营业的情况下，商场领导班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到模范带头作用仅用了—余天，就完成了三层楼的升级改造任务从提高自身素质做起，柜长精通导购员和收银员的业务，现在无论是哪个专柜人员短缺，还是大型活动中顾客排队交款，每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去在方便顾客的同时，提高商场的经济效益柜长素质的提高，带动了柜组成员随着员工素质的整体提高，树立品牌意识，销售业绩不断攀升，取得了利润比去年翻一翻的好成绩⑵全方位培养人才，各项工作其他部门发现每一名员工的闪光点，并善加利用，使她们都有“用武之地”培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队，培养出了多名优秀报道员商厦无论下达的是促销任务还是举办活动，我们都能超额完成或取得的成绩目前我商场已培养出一支不计得失，不计报酬、过得硬的员工队伍，多次受到了商厦领导及相关部门的表扬⑶建立员工档案，了解员工家庭状况，关心员工生活通过建立员工档案，了解了员工的第一手资料对家里特殊困难的员工予以照顾，动员员工关心和帮助他们主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工；员工家里盖房子，我们发动员工利用个人时间去她家帮忙；员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧在我们的带动下，我商场目前已形成了有困难，大家帮的好风气
5、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节约挖潜，压缩不合理开支我商场在勤俭善持上，人人有责以节约为前提，减少小后勤人员，压缩人头工资原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员在人头工资上每人年节省近一万元因商场大，费用高，我们将可利用的东西修修补补，凡是能用的，可修补的绝不花一分钱由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高我们与厂方沟通动员各厂家自己安装电话，降低商场管理费用20—年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点总结工作经验，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫我们将继续在商厦领导的带领下，严格按照一年的工作计划开展工作
1、_年，在经营管理中，紧紧围绕商厦的工作部署进行工作在续约一年新合同的同时，将部分专柜基础扣点提高一个百分点，初步预计增加年租金一万余元，调整人员工资一万余元
2、积极配合商厦做好两个店庆的准备工作，我们将把两次店庆作为一年上半年工作的重点为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给一年的工作开个好头，我们将提前组织货源，认真布署店庆期间工作的每一个细节，现场管理人员加大力度力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的销售记录，成为一年的工作的.良好开端
3、_月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造目前根据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为侧边厅我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群，并组织新品牌，调整一个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况采取末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进行调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证一年的升级改造的顺利完成
4、在经营环节上，要求商场管理人员定期考察调查市场，具备预知市场行情变化的能力，熟练业务知识，研究商品流行趋势，掌握第一手资料，分析知名品牌的经营规模，认真学习其他先进企业的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细节的补充计划和实施方案等，提高商场领导的综合能力，向商厦领导提供合理化建议加大管理力度，向管理要效益在总结今年经验与不足的基础上，拓展新思路，努力挖掘创造利润的新途径加强员工培训，提高员工的整体素质通过组织丰富多彩的活动，增强员工的凝聚力力争在经营和管理方面，明年能够再上一个新台阶
5、一年的工作重点是抓销售，提高利润将明年的销售计划落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及个人，增强全员的紧迫感和责任感每月按计划任务考核各专柜的销售情况，对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布，发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩；对销售排名后五名的专柜，与专柜人员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩，对确无提高的专柜将予以淘汰针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下功夫，以柜组为单位，采取分片包干的原则柜长主抓货源，有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通，充实货源，努力工作外，更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果，但这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足一是学习的深度和广度还需要加强；二是遇到困难强调客观原因较多，没有充分发挥主观能动性上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正
三、下步打算20_年，面临更加繁重的出纳工作任务还要继续努力，相信机遇和挑战的共存将会进一步激发我的工作斗志和热情决心在上级部门的正确领导下，团结同事，勤奋学习，扎实工作，努力开创新出纳工作新局面一是要进一步加强学习同时、还要认真学习业务知识，虚心向身边的同事学习，不断充实和丰富自己的出纳业务知识；二是要振作精神只有精力充沛，精神振奋，才能干劲倍增、信心百倍，才能只争朝夕，争创一流三是要勤奋实干自己要做到“四勤四多”，即脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑，一如既往的敬业奉献四是要精诚团结做到以大局为重，求同存异，维护集体的团结以诚相待，相互信任，坚信“理解与友谊比什么都重要“，树立团结就是力量的理念在销售工作中，不徇私，做到公平公正对待每一个用户，全面完成新年度各项目标任务力争使公司（单位）财会工作再上一个新台年终工作总结2配合导购员做好销售的准备工作凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群
6、节约挖潜，压缩不合理的开支降低各项费用，杜绝浪费现象能省一分钱，绝不多花半分钱老百姓离不开“衣、食、住、行“，可见服装在人们心目中的重要性服装是引领时尚的必需品新发的市场定位是品牌时尚店，我们深感自己的责任重大虽然目前我们的销售还不是最理想的，但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场，为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力相信随着经营和管理的不断深化，在一年的工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，将明年工作真正落到实处，配合商厦领导超前完成明年的工作计划年终工作总结11一年来，在上级领导的监督和支持下，在上级有关职能部门的指导和帮助下，在各村委会和各有关部门的支持配合以及广大人民群众的共同努力下，使我所分管的各项工作都取得了较好的成绩，顺利完成了上级下达的各项任务现将我一年来的思想和工作情况总结如下
一、履行职责方面通过积极发动和大力宣传，镇柑桔类种植面积达到—多亩，引进外资种植白榄多亩，改种优质水果成为了全镇农民增收的的主导产业；发展养殖业，发展养殖—,—多户，年饲养量一万只以上；抓好农村税费改革，从根本上减轻农民的负担，群众拍手叫好；民心工程进展顺利，共完成了农村贫困户危房改造工程—户，新建砖混结构民房一间，完成边远分散革命老区搬迁农户—户，去年底基本建成并入住，完成水库移民安置建房—户大力抓好水利设施建设，由于历史上的种.种原因，农村水利已成为群众普遍关注的难点问题，我能根据本镇实际，摸底情况，分步实施，到去年底止，共完善了历年纠纷较大的水利设施—宗，农户得到实惠；组建了镇农村会计服务中心，实行了村组财务由镇会计服务中心代理工作通过村组财务镇代理之后，既还了村级干部一个清白，也让群众心里有个明白帐，最大限度地减少了因财务而引发的矛盾，维护了农村社会稳定
二、落实廉政建设责任制方面能努力学习，树立正确的人生观，做到在政治上保持先进性能坚决做到有令必行，有禁必止;在自己分管各项工作中，做到依法行政，严格按照廉政建设岗位责任制的各项要求抓好落实；积极参加教育活动，努力学习有关法律法规和有关文件资料，不断加强自身修养，提高工作能力和政策水平，做到依法依规办事；对群众反映的热点问题能做到耐心细致做好说服教育和解释工作，并能认真对待和处理群众的来信来访工作，尽力帮助群众解决和处理一些热点难点问题，消除误解，维护了农村稳定;加强了对本部门工作人员的廉政建设方面的、教育，我所分管部门的工作人员都没有出现违法违纪和不正之风行为
三、廉洁自律方面一直以来，能够做到严于律己，廉洁自律，自觉遵守廉洁自律的各项规定，主要做到严格执行各项规章制度，生活上低要求，始终保持着艰苦朴素，勤俭节约的作风，尽量做少花钱多办事，更没有出现奢侈浪费现象；能完全服从上级的安排，不折不扣地执行上级决定和各项决议;对车辆使用能坚持按有关制度办事,没有出现过违规使用行为
四、主要存在问题和今后努力方向对政治理论学习还不够努力，存在以干代学思想；工作缺乏深入细致，怕苦怕累，存在做一日和尚撞一日钟思想；由于初到—,对一些基本情况还缺乏了解，工作还不够主动今后，必须继续努力学习，不断提高自身的综合素质和工作能力，积极做好深入细致的调查工作，化被动为主动，发扬优点，克服缺点，尽职尽责做好工作年终工作总结
121、20_年，是人力资源部收获的一年是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务现将20—年工作总结如下
2、回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的‘发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务其总结报告
3、20_年分公司财务部的工作，紧紧围绕着公司提出的20_年工作重点和20__年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结
4、今年是我们后勤工作提高的一年，平凡中夹杂了不平凡,并且在繁杂中提高着也是我本人经受方方面面考验最多的一年在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作能够说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责，虽然工作面广，还是完成了各项工作任务取得了很多有益的工作结果年终工作总结13一是提高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险要防范和化解不良借款，员工素质是关键，特别是需要一支高素质的信贷管理队伍一要强化信贷人员的职业道德教育，提高信贷人员的责任心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的二要加强对信贷人员的业务素质培训信贷管理人员需要具备和掌握多种知识，不仅要精通信贷业务，熟识借款操作规程，还需要掌握企业的财务知识等，现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要，应利用多种方式，对信贷人员进行业务培训并考试，防范信贷管理人员的能力差带来的风险三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规，特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规，如商业银行法、借款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等掌握并运用法律武器，这是时代对信贷人员提出的迫切要求二是结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制根据信用社的实际情况，在征得联社同意的前提下，对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制，从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成，这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大信贷人员的收入差距，提高信贷人员工作积极性同时，明确责任借款警戒点，当信贷人员责任借款中不良借款超过一定数额时，坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来，防止因个人原因导致借款质量的继续恶化和不良借款的继续增加通过半年的实践，取得了预期的效果，全社不良借款比年初下降了52万元，借款收息收回率首次达到1—%,各位信贷人员年收入比普通员工高出50元左右，可以说集体个人的双赢三是明确各环节、各岗位的信贷责任，防止责任悬空和不切实际的集中每笔借款，尤其是大额借款，明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例，既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法，又防止“集体清收”的形式主义现象，真正使借款责任有着落，保证各岗位、各环节人员能恪尽职守，各负其责非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能，不宜作为借款责任人对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的借款与其他借款一视同仁，严格按照规定进行审查，清收责任应也由信贷岗位人员承担四是对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程保持信贷人员队伍的相对稳定，使他们有足够的时间熟悉各种情况，并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议五是对信贷人员的工作过程进行控制重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款合同的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象培训有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高信贷人员的‘工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心分类激励，优胜劣汰对信贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗位六是严把借款投向关放贷不滥要求信贷人员“必须将每一笔借款投放准确”作为信贷工作的一项准则因此，我将经营方向定位为立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”一是着力推行农户小额信贷二是着力支持农村经济结构调整七是严把制度执行关在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度每个季度我均对借款户的借款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录通过贷后回访，使自身对全社的借款情况了如指掌，并适时提前收回有风险借款年终工作总结14辞旧迎新之际，我们将在20_年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在20_年创造更好的经济效益和社会效益；—将会给我们带来又一次的发展机遇与此同时，周边酒楼和饭店的与日俱增也使得20_年餐饮业的竞争更加白热化但是,我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20!
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事.—年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础.制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务.
2、与各供应商建立并保持良好关系，—年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系.
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略.
3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪.转眼进入工厂从事电焊工工作已经一年了，从刚开始进到工厂时被工厂翻天覆地的变化所震惊到现在在师父的指导下进行简单的操作回想这一路走来，可谓感触颇深，受益良多现对工作中的表现总结如下
一、工作方面刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为公司做出更大的贡献
二、安全方面在一年的焊接工作中，自己总把安全放在第一位，严格安全操作规程，不断提高安全意识，确保安全生产电焊工有着潜在的危险、如砸伤、撞伤、刺伤、烫伤等，有时在高空作业，危险性更大，如果防护不当，不但工作不能完成，而且会给我和公司带来不必要的损失，甚至更大的损失
三、心得体会
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比.
二、工作不足方面在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分.目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.
三、明年工作计划
1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法，不断积累经验.
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.
3、完善制度，职责明确，按章办事年终工作总结15一个日夜犹如一幅画卷在我的眼前播放，一恍惚间便完结了仔细数一数这些日子，我们会发现每天的工作都是非常充实的今年是我在妇产科做护士工作的第一年了，我从一个年轻气盛的小女孩变成了一个端庄大气的护士姐姐，医院见证了我的成长，也铸就了我的成长于此说来，今年也是我非常幸福的一年，我不仅有了自己的家庭，我也在自己的事业上更加上升了一步我预备在明年的时候竞选妇产科的护士长，我有这样的自信，也有这样的决心我不甘愿停留原地，我想带着上进不断往前走，也想要一片更加宽广的天空供我飞翔和奉献所以我想在此次总结中表明自己的愿望，我也会在自己的工作上体现出自己的决心和毅力我个人是比较柔性一些的，—年的、时间将我的外表打造的非常坚硬，无论遇到什么问题，我都可以轻而易举的解决好但每天面对这些新生儿的出生，我的内心也是非常柔软的首先我是一个女性，对这些场景自然而然的就会有一些感慨其次是作为妇产科的一名护士，每天可以见证新生命的降临无疑也是一件非常幸福的事情一年下来，我时常为新生命的带来而欣喜若狂，也时常为了一些危急关头而紧张着急但在我正常的工作中，我不会被这样的突然情况所影响，从而丧失理智，毕竟我知道作为一名护士最应该保持的就是理智的心态了而理智，也是需要时间和阅历锻炼的，如果没有经历这些风风雨雨，我也不会有现在的淡然处之，更不会在各种危急关头依旧冷静沉着我身体里这一点良好的品质也很多次获得了领导的表扬，这也让我更加确定了自己的标准和目标这一年收获很多，也有一些小失误，不管是收获还是失误，他们都成为了我成长历程中片段连接着的阅历，是这些拼凑在一起，才成就了现在的我这一年有很多的感慨，更多的是对工作的一种热情，也许时间久了之后我们会遗忘当初的心愿，也会忘记自己对这份工作的执着而护士这份工作最需要的就是热爱，至今为止，我仍是非常热爱这份职业，是由心底的热爱和执着我也愿意带着这一份坚持和愿望继续走下去，不论风雨，坚持前行，不忘初心20—年开启了一次新的旅途，也将成就一个全新的自己，我愿意带着这些热血和坚持坚定不移的走下去，完成更好的一年，也为自己创造更多的机会！在平时工作中我认真总结，在安全方面积累了经验，主要表现以下几个方面
（1）电击焊接或切割工作工作中可能造成电击的设备包括，照明灯及各种电动工具首先要注意设备，机具及动力配置是否安全，合格其次要保持干燥并定期进行保养
（2）电弧辐射电弧是一道强光，内含可见光，紫外线，红外线等其辐射易造成人体眼睛及皮肤伤害因此，在工作中必须佩戴滤光玻璃头盔和面罩，工作处放挡板，以免伤及我人
（3）烟气污染烟气主要来源于母材，涂料受热蒸发或发生燃烧生成易引起呼吸器官伤害或其我并发症因此，焊接时要确保通风，以免烟气滞留
（4）火灾和爆炸由于焊接是使用电源，热源等，防护不当易引发火灾和爆炸因此，在焊接工作中，注意防范在焊接和加热过程中喷溅出的火花，溅渣等是有导致火灾或爆炸的危险必须配备必要的消防器材
四、热爱本职工作，干一行爱一行
1、爱岗敬业，脚踏实地做好自己的本职工作做好焊接工作，首先要有高度的责任感，对工作兢兢业业个人利益服从全局利益，服从领导，听从安排，当好企业的后勤兵，做好服务对工作要精益求精，不厌其烦有时要牺牲自己的休息时间，只要工作需要，自己就要立即行动，工作就是命令，不能有任何的条件可
2、在平凡的工作岗位上，去努力实现自己的人生价值自己从参加工作以来，一直从事焊接工作，可以说把理想、青春都献给了电焊这一行事业曾经也有过困惑迷惘，也动摇过经过领导和同志们的帮助，从新认识了这一职业一个人的价值取向决定人的奋斗目标，心有多大，舞台就有多大，这就是实现人生价值的努力所在我的价值观可以用一句话来概括就是站好每一班岗，做好每一件事，把自己所学的知识与企业的建设相融合
3、为企业的.发展服务，扎根本职工作，忠于本职工作，做一个爱岗敬业的好职工，要珍惜自己的‘本职工作，对工作尽职尽职，一丝不苟，忠于工作把个人的利益与企业的并集益相统一，处处为工作着想，事事从企业的利益出发，积极干好自己的本职工作争创“一流服务”，在平凡而普通的岗位上，去努力实现自己的人生价值
五、刻苦勤奋，继续做好自己的本职工作回首过去，尽管取得了一些成绩，但与发展中的社会相比，差距甚远我必须进一步努力学习，专研业务，不断提升自己的思想和业务素质，干到老，学到了，把现代的科学技术知识注入到现实工作中去，以突破焊接技术质的飞跃，使自己的本职工作再上一个新台阶由于一年来在安全上措施得力，不论是高空作业，还是在场内焊接，不论是白天还是黑夜，都未出现任何安全责任事故，为企业赢得了效益年终工作总结3过去一年，公司取得了跨越式发展，这些成绩来之不易，凝聚着一代又一代青龙人的智慧和心血，需要我们倍加珍惜！新的一年，集团提出了新的目标、新的任务、新的要求，车队必须结合集团实际，以钉钉子精神把各项任务不折不扣落到实处无论是做什么工作，都应该计划先行，这就要求我们将车队发展规划融入企业战略的整体规划之中，将车队发展规划作为部门建设纲领性文件，指导车队服务水平提升，更好满足公司运输的需要，达到高效地服务公司的目的20—年车队发展规划将按以下五步来开展我部将进一步采取有效措施，提升服务、保证安全、节流增效，全力投身于车队运营工作之中，切实在把各项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，开创崭新的工作局面
一、明确工作目标，增强责任意识明确目标才能找准方向，突出重点才能抓住关键我部会以公司发展战略为主线，牢牢把握正确的工作方向，着力构建有利于车队运行的工作机制，在统筹兼顾中实现重点问题和关键环节的突破，从而带动全员向前快速发展我部尽快确立本年度的工作目标，完成公司布置的各项任务工作明确岗位职责，完善岗位职责制定每个岗位的岗位职责说明书，实行以职定岗，以岗定责，促进司机的工作责任心，提高工作效益和服务水平；完善激励和竞争机制，建立绩效考评制度，充分调动司机的积极性，增强紧迫感；完善监督机制，健全岗位交流、员工投诉等制度
二、加强安全管理，落实“三到位”
1、监督到位站在公司发展的高度来认识安全工作，计划成立了安全督查组，每月派专人定期对车辆进行检查，发现问题及时整改
2、制度到位建立了长效地安全管理工作机制一是建立车辆台账制度，为每辆车建立车辆档案，内容包括驾驶员审批表、驾驶员基本情况表、车辆基本情况表、驾驶员安全教育记录卡、车辆安全检验卡等等做到车辆、驾驶员基本情况记录清楚，便于监管二是建立车辆管理安全责任制度，与司机签订安全责任书，让司机明确应做的工作与应负的责任；三是建立严格的车辆检测制度，对发现的问题，当即下达限。
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