厨师个人年终总结范文

厨师个人年终总结范文厨师个人年终总结范文1在即将过去的20—年，我承蒙公司领导的重用，感谢公司的培养，在公司全体职工的支持与理解下，在食堂十五位同仁的大力配合下完成了20__年度公司交办的各项工作20_年食堂的主要工作；第一；20—年食堂共有16人担负着公司一日三餐的就餐工作其中早餐13人左右，中餐7人左右，晚餐2人左右，其中五月至九月间还有夜餐1人左右的就餐工作与食堂的卫生和餐厅的环境卫生等各项工作我们的任务就是让所有的工作人员吃饱，吃好，吃的安全吃的健康，在这一年里我们认真总几年的工作经验并认真听取领导及员工的合理化建议及时改进不足，充分利用我所掌握的膳食营养知识并合公司成本要求尽力在饮食的荤素搭配合理,粗细兼顾在保证供应的情况下尽力安排花样在炎炎的夏日每天都为员工及车间准备了绿豆汤及酸梅汤给职工降温，在寒冷的冬季我们为员工准备了热粥及热汤豆浆等为职工御寒在秋冬季我们为员工制作烤白薯来增加花样，还在八月十五为员工做月饼来供应员工购买第二；卫生方面，卫生工作对食堂来说是重中之重，我深知如根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜等等

二、管理方面以人为本，我结合员工实际状况加强素质教育，每一天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱此刻,我们已经构成了一个和谐、优质、高效、创新的团队

三、质量方面菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力作为厨师长，我严把质量关我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改善不足；我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都能够尝到新口味

四、卫生方面严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的.各个环节按规定，每个员工都务必对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料务必分类存放，分别处理，厨房用具也务必存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量我们利用一切能够利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果

五、成本方面在保证菜肴质量的状况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法如掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都明白自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而到达效益最大化综上所述，在本年度，透过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到必须程度的影响但应对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而到达转危为机的良好效果从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性今后，我必须会带领我的团队不断理解挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴辞旧迎新之际，我们将在一年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改善自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在—年创造更好的经济效益和社会效益上海世博会将会给我们带来又一次的发展机遇与此同时，周边酒楼和代店的与日俱增也使得—年餐饮业的竞争更加白热化但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮忙下，我们的团队必须能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的！其重要性，民以食为天，病从口入所以食堂卫生是非常重要的，我一直严格按照饮食卫生操作规程，把就餐者的饮食安全放在首位，强化责任心坚决杜绝一切可能有安全隐患的食物一律不得采购一直坚持每周一次的全面的卫生清理工作，一直坚持手下清发现卫生隐患及时消灭，并在八月份举行了一次消防演练使每位操作人员都会用消防器材来保障安全，今年还组织两次灭鼠工作来保障所有的安全第三；成本控制，由于今年物价一直处于高位特别是肉，蛋，米，面，油及蔬菜一直都在涨，这使成本大大提高给食堂的成本控制造成很大的困难我们一直坚持例行节约减少浪费认真对待每一笔开支今年的成本为；一月成本为（）元，二月成本为O元，三月成本为O元，四月成本为（）元，五月成本为（）元，六月成本为（）元，七月成本为（）元，八月成本为O元，九月成本为（）元，十月成本为（）元，十月成本为（）元，十一月成本为（）元，全年月均成本为（）元第四问题与不足；由于食堂员工每个人的认识和个人的素质差异，有的员工在服务上还不尽人意，有的师傅的专业技能也有待提高，有的时候人与人之间有着矛盾，组与组间配合不够协调，我及组长的管理还都有不到位的地方，有的师傅在卫生保持上还不到位，手下工作不整洁操作还不到位，有时菜品搭配还不够合理特别是11月3日的菜品搭配与操作都有问题是我铭记在心在今后的工作中一定要引以为戒随时警惕坚决杜绝类似的.事件再次发生，我在此也恳请所有的就餐员工多提宝贵的意见，发现不足我我们也好及时改进不足与缺点来更好的为所有的职工服好务20—年的工作计划，执行方案与费用控制；第一；争取在每个季度举行一次食堂员工技术及操作安全交流工作总会，及时解决发现的问题及安全教育使每位操作人员知道所有的机械设备的操作规程，在每季度的中后期一定完成并做记录在一年中举行两次消防演练其中半年一次使厨师都会用消防器材来保障食堂的安全第二；一定要坚持每周一次的卫生清理工作，两个月一次的全面大扫除对食堂的所有的设备保养及维护工作并做记录，第三；在六月份一定要完成厨师的体检工作使厨师都持健康证上岗来消灭传染病的传播第四；对原料的采购，验收入库出库及保管一定严格把关对不合格的原料坚决拒收对收入的原料做好登记做到账务相符第五；参照20—年度的月均成本为元在现有的的基础上城本不能超出5%的费用支出20—年需要公司解决的问题由于办公楼食堂在地下室原有的地沟及吊顶地面的地砖都严重的老化及损坏也请领导安排合理的时间对地下室食堂进行一次全面的修理及整改其次就是把办公楼食堂外的小院加上封顶20—即将过去20—马上到来我们一定要更近一步认识做好服务工作的重要性和必要性，加强服务坚持以人为本，我们的思想要在深化在提高发挥每个人的才智千方百计创造条件更近一步办好食堂让全体职工吃上更安全更可口的饭菜做出我的贡献，要加强人与人的协作，组与组的配合为以后的工作打下坚实的基础一定要把工作提高到新的阶段，一定要有新的高度要以优质的服务来争取民心，要以满意的服务来赢得民心，不断促进各项工作上台阶，上水平力争领导和员工都满意，积极负责，认真搞好饮食的安全与卫生工作加强学习努力提高每位厨师的厨技争取做出更适合大众认可的色香味行意养的每一餐以开拓进取精益求精良好的职业道德认真做好本职来做好后勤保障厨师个人年终总结范文2一年又一年，我们的餐桌上的食物也在不断的变化，呈现出更加精致、多样的风貌他们的变化，离不开一批批辛勤而又敬业的厨师们的付出与创新今年，正如往年一样，我们的厨师班组在不断的追求卓越，不断地努力拓展自己的一切可能性在今年的总结中，我们将积极深入地分析我们的工作表现,以了解我们在过去一年中所取得的功绩和缺点我们不仅要盘点经验，也要汇总总结出一些可以在新的一年中继续发挥作用的工具和技巧同时，我们还会讨论一些工作上的优化升级，以便更好地提供服务我们相信，只有这样，我们才能以饱满的热情上阵，展示一个最佳的工作表现

一、广泛的职能领域作为一个厨师班组，我们四季如一地为客人们提供各种可口的美食我们的职能范围不止是整个餐厅，我们还要兼顾以下几个方面

1.每天都要及时清理和整理铺盖，以保证厨房的整洁和清洁

2.必须准确地确定财务支出，制定财务计划，并跟进为厨房提供服务的设备、工具和用品的消耗情况

3.要及时了解客人的要求和需要，确保菜品的不断创新与改进

二、工作技能的不断提升为了问心无愧地为我们的客户提供最好的服务，作为一个厨师班组，我们的每个成员都必须不断地完善自己的工作技能过去一年里，我们每个人都积极地参加了各种行业研讨会和培训课程，以持续地增强我们的专业知识水平我们学到了如何更好地制定菜谱，并让客户喜欢菜品我们认识到如何在高峰期间组织和计划我们的工作，以便更高效和快速地提供服务

三、班组协作在一个完美的服务中，除了我们个人的努力和专业技能之外,班组协作的和谐气氛也是至关重要的一部分因此，我们在过去这一年里一直致力于不断提高我们班组之间的配合效率这意味着我们要建立和增强沟通、协作意识，并根据实际需要，共同决策，共同处理问题在这种努力下，我们的班组始终保持着一个良好的.工作氛围，这一点是我们得以顺利完成我们的工作任务所必须的总结所有这些工作的各个方面，当然也包括过去一年中的一些挑战和失败，都让我们班组成员更有信心和动力，愿意继续迎接新的挑战和升级On theother hand,我也想感谢每一位客人对我们的支持和信任，是你们的肯定和认可，让我们班组变得更加强大新的一年里，我们将继续不断努力，希望能够再次赢得你们的信任和支持厨师个人年终总结范文3尊敬的各位领导、各位同事大家好!伴着农历兔年脚步的渐渐远去，20年的钟声即将敲响首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20_年11月至今，在各位领导的指导下，在广大同仁的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大厨房员工，努力为顾客提供精美的菜肴和优质的服务；为实现公司经济效益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业现将这几个月来的具体工作，作个总结，向大家汇报如下

一、加强培训教育，提升员工素质公司的规章制度，我经常在例会上向厨房员工提及、宣读，旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际情况，我加强对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业经过我的努力和大家的积极配合，厨房员工整体素质得以提高，遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为，基本上都成了厨房员工的自觉行为现在，一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成

二、注重销售导向、加强质量管理菜肴是产品，产品只有在销售出去才能创造效益，好的产品才能创造好的效益因而，我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养，我们要注重全局，不能只盯着做菜这一道工序，更应该关注菜肴能否顺利销售，关注顾客消费后的感受我们要增加营业收入，我们要提供优质的服务，那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力作为厨师长，我严把质量关我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈，总结每日成品问题，并在次日例会中及时研讨，改进不足我们在努力，我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋，一种剪不断、理还乱的思念之情

三、加强卫生管理，落实消防要求我们严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节首先，每个员工都必须对各自的卫生区负责，确保卫生区干净、整洁；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置防火工作，历来是厨房工作的重点之一为落实消防要求，我要求所有员工必须做到“人离火熄、电断、气关”；我们还不定期检查厨房的燃气管路，防止因泄露而引发火灾事故，经常检查各类电器的电源线，防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故我们严格按照要求，确保食品卫生安全和消防安全，为公司安全经济运行提供应有的保障

四、加强节料节能，严格成本控制在保证菜肴质量的情况下，降低成本，始终是我们的一个重要目标作为厨师长，我也总结出一些降低成本的方法如掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；落实节约厨房用水、用电、用气的举措;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值通过以上措施，把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本、控制成本，从而达到效益最大化综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房综合管理、员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩当然，我们也还存在不足，比如，对市场需求变化的掌握不够及时，时鲜产品的推出滞后，厨房管理还没有形成系统等在新的一年，我将带领我的团队，在20_年的基础上，继续加强教育培训、质量卫生安全监控和成本控制同时我要改进自己的工作思路，及时把握市场动向，考察新的菜品，加快菜肴的创新;加强厨房管理的基础建设，努力使管理形成体系，从而寻求在新一年内创造更好的经济效益和品牌效益周边酒楼和坂店的与日俱增，必将使得20—年餐饮业的竞争更加白热化但是，我相信，在各位领导和同仁的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，20_年必将有一个全新的收获！厨师个人年终总结范文4

一、经营方面我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。