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文本内容:
保安工作计划3篇保安工作计划1一日常工作应注意事项1早晚交接班是否准时、是否按规定着装、(要求服装干净整洁、无胡须、无指甲、无长发)2交接班是否清楚、执勤器材是否完好3检查区域内消防器材是否齐全,使消防器材始终保持良好状态4停放车辆(包括自行车)是否到位5对来访客户和进入人员、物品是否通知到位6保障工作区域内的邮件验收和发放7本区域楼道内是否有异味;是否异常声音8消防门、消防通道是否畅通;9电器开关是否完好;10是否按时开启和关闭照明灯、空调、背景音乐等11各类公共设施是否完好12区域内有无异常情况;13区域卫生状况;14是否侵占公司财产,收小费、打收费电话和动用电脑15是否依法执勤、文明执勤、规范化执勤
四、日常工作
1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生
2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短
4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任务,以企业为家的主人公精神
5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督
五、内务卫生
1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象
2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)
3、衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带异味
4、上岗前不吃带异味的东西新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象16时刻保持良好的精神面貌;精神充沛、精神振奋;要有站如松、坐如钟、行如风的气势,要善于运用智慧和勇敢去战胜一切,沉着机智地处理各类事件,完成上级交给的各项任务二岗位要求
1.按规定着装,携带执勤器材,准时接班,认真履行其职责,热情为业主服务,维护本地域内安全和道路交通整洁有序
2.了解公司品牌,熟悉管理部门以上领导的姓名、职务,掌握小区具体位置和楼房特征和号码
3.熟悉本区域内的有关地形、楼房进出口及消防通道是否畅通无阻,消防器材是否处于良好状态,公共设施是否完好
4.牢记职责和有关规定,了解本区域内装修单位和人员变化情况,严防未经许可人员、车辆、物资擅自出入责任区域
5.熟悉和牢记有关突发事件的处置方案,做到及时发现、沉着冷静、正确果断、灵活机智地处置各种情况,准确发出信号或报警,及时请示报告
6.准确、详细记录当班情况
7.完成物业公司和管理部临时交给的任务;
三、固定哨位职责(门岗)
1.严格执行管理部的各项规章制度;
2.对出入人员、车辆、物品进行检查、验证,指导他们有序行进;
3.对(三无)施工人员、发广告、乞讨、拾破烂等无关人员进行验证,防止进入规定区域
4.对门口周边实施交通指挥,有序流动,车辆(自行车)停放定点、定位;
5.对来访人员均要以礼相待、热情友好,如何情况下均不得吵嘴、打架,发生纠纷及时上报;
6.严格遵守上下班时间及值班纪律,做到仪容严整、文明执勤,不得与他人闲谈、打手机等与值班无关的事情
7.完成管理部门临时交给的各项任务
四、巡逻哨职责
1.严格执行管理部的各项规章制度;
2.熟悉各岗位的职责与任务,能协助各岗位处理疑难问题;
3.熟悉管辖区内各重点部位的位置和到达的最佳路线以及消防通道的走向和消防器材的方位;
4.对规定区域实行不间断的巡视,特别对重点部位(如机房、办公室、财务室、仓库、样板间)重点巡视,发现问题及时处置并做好相关记录;
5.熟练掌握各电器设备的使用方法,按规定开启和关闭照明等一些设备;
6.按规定对消防器材和公共设施进行检查,发现损坏及时报修;(每班次对消防器材检查不少于二次)
7.对分管地段实行不间断地巡视,确保区域内无“三无”人员,对其行为举止进行有效管理;
8.对出入辖区的人员、物品进行盘问,并对业主和客户提供力所能及的服务;
9.维护区域内的环境卫生、设施和物品的安全,发现险情立即报告和处置;
10.对巡逻情况进行详细记录,向接班人员如实交清当班情况和尚未处理的问题,并认真做好登记;
11.完成管理部门临时交给的各项任务
五、纪律规定
1.执勤时不准擅离职守,巡逻时不准离开规定地域
2.不准在执勤时坐卧、依靠、打盹、闲谈、吸烟、听音乐和乱写乱画
3.不准利用职权拨打收费电话和收、录、放与工作无关的音乐和录像,严禁动用公司电脑
4.不准损坏公物和花草树木
5.不准玩弄执勤器材
6.不准利用执勤之便,擅自动用和侵占公私财物,一律不准收业主小费,更不得向业主索要物品不得泄露公司和保安内部秘密
7.不准擅自处理境外和港、澳、台人员事情
8.不论在任何情形下不准打人、骂人、争吵也不对不让人打着,不放过一个违纪者和坏人用法律来维护自己的合法权益
9.执勤时保安队员做到不该去的绝对不去,不该看的绝对不看,不该管的绝对不管,不该问的绝对不问,不该讲的绝对不讲
10.积极协助公安人员依法办案
六、基本要求1严格遵守国家的宪法、法律,物业管理条例、消防条例、外来人员管理条例、贯彻执行公司有关规章制度,努力提高政策、法律水平,做到依法执勤,文明执勤,规范化执勤2增强集体荣誉感,责任心,立场坚定,旗帜鲜明,高度警惕,保守秘密,坚信自己一定能成为优秀的保安队员3加强文化知识学习,不断提高自身修养和思想觉悟,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,做到时时自警、自励、自律4尊重领导,爱护公物,维护保安人员的良好形象做到站有站相、坐有坐相、走有走相,仪表仪容整洁5热爱本职,忠于职守,服从管理,听从指挥,英勇果断,机智灵活,不怕艰难困苦,圆满完成治安保卫任务6向接班队员如实交情当班情况和尚未处理的有关问题,做到不清不交,不明不接,并认真做好详细登记,
七、奖罚细则奖励符合下列条件之一的,应当给予奖励1为保卫本区域内业主生命财产安全,同违法犯罪分子进行斗争中表现突出的2制止违法犯罪分子逃跑和机智灵活果断地擒获小偷的3及时发现并抓获通缉对象及其他犯罪分子的4及时发现、正确处置重大险情,避免重大事故发生,使业主和公司利益免受损失的5拒腐防变,不谋私利,自律事迹突出的6每月售楼部所有人员对保安员进行测评,评选标兵一名,当月工资奖励100元,评选标准上班时间精神饱满,热情服务,工作积极向上处罚在上班过程中符合下列条件之一的,应当给予处罚;A违背应聘协议和共同守则、条款,情节严重的保安工作计划2为了加强管理,增强保安队员的全意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平认真贯彻“安全第
一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境
1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材
2、对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库
3、发现明火,应立即组织扑救并迅速报警
4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导
5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记
6、严格遵守保安各项制度努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作保安工作计划3为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持20x x年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,围绕安全第
一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下
一、消防安全
1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除
2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散
3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
二、治安管理
1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起
2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报
3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生
4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序
6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针
三、队伍建设及培训
1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求
2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的‘管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质
3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!
4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作
5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军。