保安个人述职报告

保安个人述职报告保安个人述职报告1不知不觉20_年已经即将过去了，今年我在一小区的安保工作顺利的完后了，自己还是十分满意的，没有发生一起安全事故，我身为—小区物业保安队的班长，自然而然要尽职尽责为小区内的居民的安全着想，把所有安全隐患降到了最低，在此我非常感谢公司领导对我工作的大力支持，从没拒绝过我的要求，就凭这点，我也会尽自己的努力把工作做好，在—小区我们保安队成为了一道亮丽的“风景线”其实我最欣慰的还是得到了居民们的认可，对我们工作的肯定，这是我们的动力现我将20—年的工作做以下述职

1、加强身体锻炼，保持自身能力我原是一部队的一名退役特种兵，在我的带领管理下，我们保安队，从来不会因为现在的安逸和平而松懈，我坚持在部队养成的习惯，每天早上带领他们晨跑，喊口号，进行身体热身锻炼决不允许有一人偷懒，我要保证每一个人的身体素质都极其过硬,这样才能随时面对危险，而从容不迫大家在一起工作了这么久，都是兄弟，这时候对他们放松，就是在害他们每一次我们早训的时候都会有居民停驻远观，在这一年里风雨无阻，每一天我们都有训练书并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作

二、爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的.警觉性和责任意识，大局意识两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻坚守工作岗位确保安全无事故得到了各级领导的肯定并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20__年及20__年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名和第二名的良好成绩，二是我20—年被中心评为部门优秀员工三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗

三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差,理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态；在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等

2、层层布置、层层落实，在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好；对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作；配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性

4、做好队员的思想工作关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴

5、不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配发现问题及时解决，重大事件及时汇报虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距；工作中，还有一些不尽人意的地方特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境保安个人述职报告5我于20—年9月份在深圳中安保工作，现任东莞市保安总公司几个月来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习特别是担任分队长以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在分队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围工作方面除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作

一、组织统一学习，增强岗位技能很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养队员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力

二、狠抓岗位执勤，强化服务质量质量是企业的生命对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉我所监管的分队虽仅寥寥数人，但除了白天和队员们一起上班外，夜晚还一般进行两次巡查队员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真在与队员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意

三、时刻洞察队员心态，及时解决疑难病症队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗,性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别在物欲横流，瞬息万变，竞争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的士气，遏阻意外事件的突发，的确起到了事半功倍的理想效果

四、注重道德修养，加强团队合作，听从总务处工作分配团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力团队合作的状况如何，对公司的成功与发展愈来愈重要保安队伍就像驰骋在足球场上的,一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度如果配合不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一簧，俯首败北于此，我特别注重队员思想品格的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨，研究处理，不断加强队员之间的交流和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用，充分认识自己真实的人生价值

五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力，随时配合行政主管及经理的工作作为最基层工作的分队长，确实具有举足轻重，不可或缺的主要地位既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量经常与客户进行交流沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力建议合理支配和使用人才，最大限度的提高分队负责人的工作热情和积极性分队负责人是与客户打交道的第一直接责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决客户关系的融洽与否，分队负责人尤为关键俗话说，创业难，守业更难要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必须非常重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素质，最大限度地调动他们工作的积极性，名副其实地做到知人善任，人尽其才唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开辟新点，不断发展，不断壮大，始终独占鳌头，永远屹立于煌煌之峰巅工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理运行机制的改革，并恳切希望能够为公司肩挑重任，尽心尽力，奉献所学，奋斗终生述职人20—年—月—日保安个人述职报告6各位领导，各位同事大家好！一年来，在房产处各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，—小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标现将—小区物业管理处一年各项工作总结如下

一、经营管理情况完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原则，改善服务态度，提高服务质量，“想业主之所想，急业主之所急”，各类服务人员认真履行职责，恪尽职守，热情主动，文明礼貌，公正廉洁，及时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益针对沉陷区业户的特殊情况，制定了一系列服务办法，坚持按照全市最低物业费标准—元/行/月向住户收取费用，并且物业服务费用收支情况公开对于不在物业管理范围内的维修工作，施工单位维修不到位的，管理处也都无偿给予及时修缮，物业报修电话公开管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务，规范物业服务收费，提供质价相符的服务，杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象，提高行业诚信度

二、物业管理费用收取情况管理处上下团结务实，服务意识显着提高，物业公司只有不断提高服务质量，才能限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象通过管理处全体员工的汗水浇灌，—小区上一年的工作扎实而富有成效，—年度共收取物业管理费用一万余元，其中—小区二期住宅的物业费收取率超过网点的物业费收取率也超过了—%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议，积极采纳并完善

三、具体维修工作情况在小区的‘基本建设及维护方面，管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针，努力地把每一项任务完成，认真地对待临时出现的问题在即将过去的这一年里，管理处办公室的报修电话每天接连不断，然而，维修班的同志们始终怀着一颗火热的心，没有因为休假而停下手中的工作，也没有因为天气炎热而延误工作进程，大家不分上班还是下班，不论白天还是黑夜，都是尽早赶到现场并认真完成在工作中，他们无论多脏多累，干到多晚，却毫无怨言一年来，维修班处理各类维修共计—余项，保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境20_年是公司快速发展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市场、业户的认可，公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价作为元丰物业的员工，我们深感自豪和信心，当然我们也倍感压力，那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求新的目标、新的任务、新的挑战面对机遇和挑战，我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，—物业—小区管理处未来发展前程似锦，在跟随公司发展的同时—物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展，实现公司和员工价值的化，实现公司经济和员工事业的可持续性发展此致敬礼！述职人—20—年一月—日保安个人述职报告7各位领导、老师们，上午好:

2、增强安全意识，防范于未然我们每天都会进行巡逻，随时观察小区内可能存在的安全隐患，比如说之前西北区的道路的一颗桂花树被雷打的，风吹的‘马上就要倒下来了，岌岌可危，还好我们及时发现，去除了隐患每天绝对每家每户的楼道我们都要一一检查，消防设备的完好，没有损坏能够使用，对于小区监控这块，我更是看的十分重要，每天安排人手24小时轮班，决不允许任何可疑的人进入，小区内全方位无死角监控，小区的人员出入我们也十分的严格，一定需要业主牌才能进入，外卖我们是坚决不允许进入的，这样才能把安全隐患降到最低

3、20_年的工作计划我希望我能在来年为小区内的业主们提供更多的便利，更完整更全面的安全保障，小区的车间出入现在还是人工的，十分的浪费人员的时间，我已经向公司申请，车辆进行电子拍照进出入小区，这样我们就可以省下人手去其他地方巡逻，来年我会招收一批新的保安进来，使得队伍更加的强大，毕竟现在业主也越来越多了，我们可能没办法顾及到每一家的安全，我们需要更多的人手，我最希望看到的就是业主跟我们保安能够和谐融洽的相处,各自相信，信任是我们相互之间的间接枢纽保安个人述职报告本着一颗热情与充满自信的心，我来到白旄中学从任职的那一天起，我就以“天道酬勤”自励，立足扎实的基础，在工作中不断进取创新，不断总结经验，不断地进行自身建设和自我完善，尽可能地与广大教师达成一片，与各处室搞好协作由于学校的需要，除了完成上级布置的工作外，值班、代班、查堂中自然遇到了许多问题，但是我没有气馁，而是虚心向领导和老师们请教，认真钻研《中小学安全管理办法》及《中小学安全管理指导纲要》，精心制订各种应急预案和实施方案，并积极参加市，县举办的相关知识培训，以便在安全管理过程中及时了解各种安全隐患的动态和信息，努力提高从师任教素质，掌握安全管理的必备基本技能，并使自己从思想上进一步认识到所肩负的使命在学校安全工作中，20—年安全办从无到有，建章立制、每次大型活动都制定了应急预案、每次活动都有实施方案任职期间无论上级哪个层面的安全检查均取得可喜成绩，众所周知，学校连续两年皆被县教育局授予“安全工作先进单位“，当然，荣誉的获得是全体教干教师共同努力的结晶对于安全工作，要胜任它，我就必须花更多的时间和精力，从各个环节入手，熟悉环境，仔细分析在安全管理过程中可能遇到的问题，并一一解决在管理上，我也竭尽所能，尽量为广大师生们营造一个轻松、愉快的学习和生活氛围，在确保安全稳定的同时，我也不失时机的对学生进行安全教育在这片新的领域里，我取得了一定的成绩，20—年获县教育局安全工作先进个人，两年的安全管理，虽尝尽了酸、甜、苦、辣，却体会到它的艰辛，也体会到它的乐趣我在完成上级安排任务的同时，也能够认真完成学校布置的各项工作任务，同时，注重自己专业素质的提高和各方面的业务学习，虽然取得一些小小的成绩，虽然我的实践经验还不够，但我有一颗上进的心，我不会因为所取得的成绩而骄傲，也不会因为自己的不足而气馁谢谢大家述职人—20_年—月—日保安个人述职报告8都说行行出状元、做保安工作也一样我不能说最好的、但是，我会做的比较出色当然、保安工作也许不是我一生追求但是、现在做了我就会尽力做好在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识实事求是地做好每一件事以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导在履行班长职责的同时，还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术，我想只有学好本领，才能更好的完成队里交给我的任务当然、在日常对队员的管理工作中，由于自己年轻心直口快方法又不多，也可能挫伤了一些人的’积极性一段时间里自己也感到相当无奈在巡消队实行班长竞聘之后，领导对我的寄予希望，就看看我能不能有这个本事了日常在想，在建科大楼这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了，也从中学到了很多知识，同事积累了一些经验为我今后的工作中大下了良好的基础尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱班长的岗位上工作、精神也得紧张，深感责任重大，作为班长平时还要处理一些琐事，尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生，大小事情都得一把抓啊这就要很强的责任心来建科大楼也有两年的时间了，也有过大大小小的接待，在此学会了很多接待的流程，在本班我会狠抓很管的，会与队员们之间的交流请放心，我争取在今后把班长的工作做更加出色的我决心努力学习、与时俱进接受领导交给的任务会做到永不满足现状、永远追求更好.保安个人述职报告9各位领导、同事们大家好根据公司的要求和个人对于工作岗位的负责的态度，本人对过去一年的工作情况和思想认识做一个全面的总结20_年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，初步完成了公司各项安全保卫工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为20_年工作打下坚实的基础我主要负责保安部的文件管理，队员的培训以及一些临时性的工作公司下发的文件和保安部日常工作资料我都会分类保存以便平时工作中的使用以及不断的，调整保安部的各项规章制度,使保安员严于律己，爱岗敬业及更好调动保安员工作积极性确保各项工作认真、仔细，以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍在这里我面临的最大的挑战就是对队员的管理和培训这两年大型的购物广场争相开业，竞争也日益剧烈，都卯足了劲拼硬件，比软件竞争已经达到了白热化的程度我们商场也在与时俱进，在不断调整过程中我们的服务质量也要进行不断的升级，这样才能保障我们顾客有一个舒畅的购物环境，但保安员大部分都是一群

80、90后的队员大多数都是第一次参加工作自我管理能力较差，个性比较自我，服务意识薄弱，为提高队伍的整体素质我和一经理在20—下半年对岗位培训上做出了调整，一方面提高队员在岗位上的责任心，对保安部所有队员进行正规化、军事化管理清晨我们加大训练力度，提高大家的整体的精神风貌随着大家的进步，我们更加大了对我们这支队伍的要求，加强国旗护卫队新队形的训练，每位队员都能高标准的要求自己，完成每天的训练任务，确保在以后的升旗仪式能以一副饱满，过硬的姿态展示我们公司的形象另外一方面我们加强服务意识的培养，对接人待物，文明用语的使用，突发事件的应对都进行了培训要求队员以高质量的服务确保商场良好的购物环境保安部除了保障商场的财产安全，消防安全一直作为工作中的重中之重，周围商场接二连三的火灾也给我们敲响了警钟，今年消防大队不断的对各商场进行消防常识及消防设施设备的检查,也对我们的消防工作提出了更高的要求消控室定期对商场和公寓各楼层的消防设施进行检查、维护、保养除了不断加强对保安员消防知识的培训和消防演练，也对各楼层的营业员进行了系统的培训和考核，原有的培训教材专业性比较强，大家不好消化，经过我的不断摸索和修改已经掌握了一整套比较通俗易懂的培训内容，并且得到了部分楼层主管及经理的认可，消防培训工作争取做到人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一般员工达到“懂灭火设备使用，会扑救初起火灾；懂自救逃生技能，会组织人员疏散”的“两懂两会”要求回望20_所有的成绩已成了过去，所有的不足我会吸取教训,总结经验在新的20_年要以新的面貌去面对，把每项工作落到实处，做到防患于未然，协助王经理带领所有保安队员确保商场安全无事故，切实保障商场良好的营业环境述职人―保安个人述职报告10

一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低为此，公司坚持以人为本、服务至上为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质一是严把进入关，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司上级始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电代煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全

二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位公司上级遵循以三抓三定为核心的管理模式，三抓为抓队伍、抓思想、抓工作；三定为各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司上级根据实际工作情况做出解决方案周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位上级的一致好评

三、清理整顿，专项整治工作取得成效为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建平安福州战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人我们在调查模底的同时现场均对单位上级进行有关市五局榕公综24号文件，市局榕公综79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼专项整治工作取得一定成效

四、严格督察，落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况—年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献保安个人述职报告11时光飞逝，来到公司已经两个月了，回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇深成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导，离不开同志们的精诚团结、通力合作为今后更好地工作总结经验、吸优纳良，使我们更进一步适应新形势的发展

一、认真细致，工作到位安保部的工作对一个公司的发展起着十分重要的作用，我接手这项工作以来，首先告诫自己责任是第一要义，认真细致才能使工作到位在熟悉现场的各个机房重地、检查所有的消防和安防设备设施等一系列安保工作后，我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题，对照施工图纸结合现实查找漏洞和不足逐一安排，坚持每天巡查、检查并做好记录，通过几天的实地工作制定了一些工作计划和工作安排

（一）对消防和安防系统的接管验收工作这项工作既要有专业知识也要有一定技术，我认真学习有关知识根据一些工作经验对重点部位和较易出现差错的部位特别关注细则如下

1、消防、安防控制中心及消防泵房室内卫生状况整洁，无任何杂物堆放，自动报警系统主机外观清洁，操作控制面板各功能键灵敏有效，系统内部无浮沉，各接线口压线牢固结实，各台消防泵有明显标识

2、消防水池、消防水箱已储备符合消防设计要求的水量，系统供电正常，湿式喷洒灭火系统管网充满水，系统阀门无泄露，处于正常工作状态

3、检查火灾自动报警系统的各项控制功能测试和联动功能测试，启动手动火灾报警按钮，报警处应有指示灯确认报警信号，并输出火灾报警信号火灾报警控制器接收到报警信号后，发出声或光信号报警，在主机处于自动的状态下所有消防设备起联动

（二）在安防和消防设备设施验收工作中，对查找出的问题和厂家逐一核对，督促整改，问题如下

1、在50多个防火门中，对10余扇防火门上的破碎玻璃进行更换；对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进行维护和调节修理

2、检查6号卷闸门时，卷闸门无法正常开启，发现是因信号接收器出现故障，监督厂家人员当场进行修复

3、由于安防红外系统的管线是明线管，为防止出现安全隐患,根据领导指示我负责监督检查安防厂家对红外系统的明线管全部尊敬的领导你好！过去的一年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作为在新一年里将工作做得更好，现就一年工作体会总结如下

1、遵章守纪，注重礼貌礼节遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范

2、服从上级领导做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量

3、迎接挑战、行职责自年初，在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领会工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作同时贯彻上级部门的各项工作指示如停车场管理应及时检查发现车辆存在改为暗线管

（三）根据现场情况制定安保人员招聘工作，定岗定员，制定各岗岗位职责，解决和完善外保人员的住宿问题人员编制如下

1、保安主管1人

2、内保人员监控领班4人，监控值机员4人

3、外保人员班长1人，大门岗4人，外围巡视2人，中控值机员4人

（四）对安防系统的不足，根据现场情况建议公司对库区内外加装摄像头，使库区内外的监控和防盗有较大提高，十分有利地对可疑动向进行实时监控

（五）开始对库区49扇防火门和14扇玻璃门进行统一编号，并粘贴临时门牌，对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进行清点，核实无误后粘贴消火栓封条，在整个库区内明显位置粘贴禁止吸烟图标，告诫所有人员库区重地禁止吸烟

（六）接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后，对每把钥匙粘贴位置标识，随后临时封存于文件柜中，以确保日后工作中正常使用，并制定了钥匙管理规定

（七）检查三个厂家制作环氧地坪漆样板实验，对该制作区域进行保护以免在制作过程中受到人为的破坏，现场拍照记录每日制作过程，对三个厂家制作完的样品进行比对（A）设备的安装与调试

1、配合安防厂家安装调式门禁系统

2、监督检查大门口道闸和三福闸的安装情况

3、配合电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清晰

二、管理工作的监督检查

（一）安排保洁员日常工作的内容和要求，责任到人，并随时检查工作质量

（二）每日我都认真查看库区所有设备设施是否完好，对出现的问题进行记录，及时汇报上级领导

（三）监督检查防水厂家从新做屋面防水，完工后对屋面防水做避水试验，并启动消火栓泵供水，二十四小时后对屋顶防水质量进行检测，整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照

（四）制定安保人员档案卡，对现有保安进行登记备案，了解保安员具体情况以便公司更好的对保安人员的管理

（五）对现有保安员进行每日不定时查岗，发现错误及时纠正并制定门岗保安以上工作是我这两个月中日常管理的一部分，还有许多领导随时安排的紧急任务，我都努力完成并且配合公司进行保安员工的招聘工作，陪同公司领导巡视库区现场，对领导提出的问题进行一一解答我深知离工作的需要、领导的期望还有一定的差距，但我相信在各位领导的关心帮助下，我一定会更加出色地完成各项工作任务，同时与各个部门通力合作，为公司的发展贡献自己全部力量保安个人述职报告12大家好！本人—,行政部保安员入职时间20_年—月—日至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间能够来到银泰工作在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高基本掌握了作为一个保安员的工作职责现将我这几个月来的工作述职做如下汇报

一、努力提高自身整体素质

1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作

2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质

3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错

4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纸漏，良好的完成工作任务

5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应耐心解释

二、熟练的掌握启闭店的流程

1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店

2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场及时做出相关的纪录，并上报主管

3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行以确保夜间的商场安全

4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守

三、按时检查商场消防安全隐患

1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录

2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改

3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记

4、遇到消防设施设备损坏的.情况下，及时与主管汇报

四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足需要及时的改正努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止做到礼貌、得体、大方做到眼疾手快，做好自己分内工作的同时，协助其他部门做好工作在接下来的一年中我会努力学习，不断完善自己的不足之处在工作中请领导和主管对我进行监督如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育我一定虚心接受保安个人述职报告13各位领导，各位同事大家好！电子花苑物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，今年来，在公司上级的指导下和各部门的配合下，作为保安队的一员，我将认真开展各项工作，落实完成20_年度的各项工作任务现将一年具体工作计划如下

一、治安防范工作

1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序；

2、与同事建立良好的沟通渠道，加强与同事的沟通，提高协作能力；

3、提高安全意识，每天定时参加训练；

4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录；

5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；

6、加强对可疑对象的监控，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作；

7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口0

二、消防管理工作

1、对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全

三、车场管理工作

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；

4、在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序在新的一年里，我将会更加努力，团结进取，逐项落实好20_年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使各项工作更加扎实此致敬礼！述职人—20—年一月一日保安个人述职报告14尊敬的领导我叫_,于20_年_月_日进入公司，根据公司的需要，目前担任保安一职，负责巡查工作本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的.成熟性如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成我相信我一定会做好工作，成为优秀的—人中的一份子，不辜负领导对我的期望总之，在一年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力—公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准述职人年月日保安个人述职报告15各位领导，各位同事大家好！

一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度在20—年，不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的基本情况20__年致力于全心全意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬

二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训自20__年一月开始交房以来，园区整体一期工程已完工一栋，共—户住宅，共—单元二期工程已完工栋，共计一户住宅，共.单元总体上已收楼一栋，办理入住.户，其中具备办理入住条件共一户，未办理入住手续为一户闲置房屋共计一户，其中空置房—户，样板间一户，工程抵一户，施工单位办公借用一户，具备办理入住条件未办理入住一户自觉接受品质部的培训与考核，掌握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联系，同时及时反馈回访业主

三、落实客服助理岗位职责，及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务

1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，发现设备设施及处理隐患起，纠正违规、违反装修管理规定，在日检责任区内情况时下发整改通知一份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况

2、负责跟进园区防水报修维修处理工作，现场漏水情况查看并作整理记录，通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计—户，其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决

3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通，处理率达到_%以上，其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作

4、负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作，已多次联系施工方维修未果，至今仍有一户业主家相关问题未得到妥善处理

5、为提高创新优质服务给广大业主带来更舒适温馨的居住生活环境，积极开展20——20—年—区物业服务费用收取工作（延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期，不计算在内），已到期—户，现已催缴收取—户，—已到期—户，现已缴纳—户其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作，还有部分业主对前期工程维修遗留问题有异议，现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题，达到业主满问题［车身刮痕，特别是新痕，车窗未关等］,及时通报车主等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责

4、正确树立服务意识目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好

5、不断学习进取，提高业务水平部门每日例会对存在的.问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习；物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障；利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等20_年，在公司尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新的管理理念及用心管理、用情服务、不断为业主创造价值的服务理念下，将为小区安全防范而继续努力工作此致意确保物业服务费用的顺利收取

四、推陈出新不断提升自身素养，提高服务品质业主的满意就是物业服务的终极目标，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素质对于社会工作经验不丰富的我而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的帮助和关怀和包容下，尤其是丁经理的悉心教导下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来很多工作生活中体会到了细节的重要性细节因“小”而常被忽视，常使人感到繁琐，无暇以顾所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化，从细节中产生回报与效益”在未来20—年全新的一年里，我要努力改正过去一年工作中的缺点，不断提升、加强以下几方面

1、继续加强学习物业管理的基本条例，了解掌握相关法律法规

2、加强文案、表格数据等基本工作技能，熟悉了解相关物业管理案例解析

3、进一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性

4、多与领导、同事沟通学习，取长补短，提升能力，跟上公司前进步伐不去想是否能够成功，既然选择了远方便只顾风雨兼程不管身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线留给世界的只能是背影启程，才会到达理想和目的地，拼搏，才会获得辉煌的成功，播种，才会有收获追求，才会品味堂堂正正的人生振奋自我，在公司领导的带领下，披荆斩棘在新的一年里创造更辉煌的成绩此致敬礼！述职人—20_年一月一日敬礼!述职人—20__年一月一日保安个人述职报告3尊敬的各位领导同事们本人自20—年一月份来而后担任—客服中心保安部—队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕—客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《—物业—分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料二是积极参加—物业—分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作

二、爱岗敬业无私奉献保安全我们—项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻坚守工作岗位确保安全无事故得到了各级领导的肯定

三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差,理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等

2、层层布置、层层落实做到“严于律己，恪尽职守“；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性

4、做好队员的思想工作关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴

5、不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配发现问题及时解决，重大事件及时汇报虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距工作中，还有一些不尽人意的地方特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境以上报告，请审查此致敬礼!—..—保安个人述职报告4尊敬的各位领导同事们本人自20_年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具。