供水人员年终总结7篇

供水人员年终总结7篇您可以看到小编为您整理的这篇文章名字叫“供水人员年终总结”，您一定也在寻找合适的岗位年度总结模板借鉴吧？恍惚间，时间便消失得无影无踪，忙碌的一年即将过去为此写好一份岗位年度工作总结是有必要的，总结年度工作会让我们更好地管理和协调各方面工作，以下是本文提供的一些参考资料供您学习和参考！供水人员年终总结篇1供水公司退休人员年终总结一年一度的年终总结，是每个人都会经历的一件事情无论是在工作中，或是生活中，我们都需要对过去的一年进行回顾和总结，以此来总结经验教训，迎接新的挑战对于供水公司的退休人员们来说，他们也不例外在过去的一年里，他们经历了很多的变化和挑战，而这一篇年终总结，正是为了回顾他们的一年生活和经历，同时也为了对他们以后的生活进行规划和安排回首过去的一年，供水公司的退休人员们经历了很多的变化和挑战，其中最重要的一个变化就是组建了自己的退休人员协会这个协会成立之后，为退休人员们提供了更多的交流和沟通的机会，通过组织各种文体活动和社交娱乐，让退休人员们感受到了组织的温暖和关怀熟练掌握自动、手动两种操作方法，在今年8月份，自动化无法使用的情况下，他们完全采用手动操作，在工作中有高度的责任心，为保证滤池水位，他们十分钟、半个小时就要到滤池查看，在自动化恢复正常的这段时间里认真的完成各项工作，保证了供水的正常进行在日常工作中我们加强水厂人员的安全教育，合作精神，加强报警监控能力，发现问题及时汇报

六、完善规章制度和数据资料，对各项数据尽可能的快速准确整理归档，为下一步工作打下基础，提供可查可用的技术资料，目前我们水厂的数据资料包括《累积流量报表》、《各个泵的进水时间表》、《报警记录表》、《维修记录表》、《常规化验记录表》、《行车记录表》、《用药成本表》、《用药成本对比表》、《水质与用药量曲线图》、《涉水产品进药记录表》等

七、下年工作任务

1、继续提高水质质量，进一步控制加药成本和用电成本

2、继续做好设备的维修保养，确保设备正常运转，力求做到更加优质安全供水

3、加大管理力度，严格操作规程，加强安全教育，确保每个人都能熟悉工艺流程，独立操作，并能处理突发事件随着供水量的增大，工作难度也随之加大，我们将克服种种困难与不足，以更加饱满的热情迎接新的机遇和挑战供水人员年终总结篇520—年水务工作站在乡党委、政府及县局业务主管部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照乡党委、政府及县局的目标任务，牢固树立全面协调可持续发展观，通过各有关部门的能力协作和全乡各族人民的共同努力，各项目标任务顺利完成

一、20__年度工作总结

1、农田水利一年度完成了县局安排项目投资—万元的一村—村大沟沟面改造工程，加强冬春修农田水利和基础设施建设，做好一库两坝的农水调配，协助中山水库的测设工作，测设—工程管网工程四件，管网长—米

2、人畜饮水组织实施了坝干村捕获量落组投资5万元的接边地区人畜饮水工程，测设实施了—村——、

二、三组的扶贫项目人畜饮水工程，规划设计—村蛮杏组的人畜饮水项目工程，统计上报了全乡农村饮水不安全项目，全年全乡饮水工程共建水池一个，蓄水量—m3,架设管道长一公里，解决饮水困难户—户，—人，—头大牲畜，总投资万元

3、抗旱防洪工作根据—县抗旱防汛指挥部文件精神，结合我乡的实际，制定了—水库度汛计划，成立了抢险应急队伍，明确了抗旱防汛应预案，对本乡一库两坝进行自检自查，排除了不安全隐患，做到了全乡安全度汛，做好一库两坝的按时蓄水工作

二、20_年的工作计划以遵循新时期中央水利工作方针和可持续发展的治水思路，按照县、乡的总体部置，以农田水利建设为重点，以解决农村饮水安全为突破口，继续搞好农村小型水利工程体制改革工作，认真学习实践科学发展观活动，实施好水资源开发、防洪保安、洪水安全、水资源保护等工作，加强机关饮水的管理工作及农村安全饮水建设工作，深入扎实的开展农田水利基本建设，加大全乡的法律法规宣传力度，坚持依法治水，依法管水，做好各项水利项目的储备工作，积极争取国家项目实施工程，认真做好抗旱防汛工作和一库两坝的蓄水调配工作，协助好—水库的后期工程工作，按照县局、乡党委、乡人民政府的工作安排，积极完成各项水事工作任务，为水利事业建康发展服务供水人员年终总结篇620—年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针，各项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在20—年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员

一、确保供水安全优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点，20—年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安全供水任务全年供水总量达到2900万吨，比20_年增长了

6.52%（

177.5万吨）首先水厂的全体干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同时，加强与其他部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中，克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务真顺水厂20—年对沙河水源井进行全面翻建整修，工程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成通过几年的摸索和不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度，保证了监测数据的及时性和准确性尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为安全供水工作奠定了良好的基础在设备保养方面，两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作，发现问题及时处貉，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设备以及供水事故的‘发生20—年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的第二水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门,通过几年的锻炼和培养，已经逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队20—年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足面对困难，全站凝心聚力，紧张工作，工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉，为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献第三作为确保供水安全的重要环节，管理所20_年的管网运行安全保障任务非常繁重，总结起来有“三多”交验工程多、爆管事故多、道路施工多以昌平管理所为例，年内辖区内发生数起管网爆裂事故，每一次所里都能最短时间赶到现场，先期处貉并积极配合工程部门的抢修作业，努力控制事故造成的影响和范围各所管线巡查人员恪尽职守，在完成日常巡视工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度，发现问题汇报及时，措施得当，降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险

二、优化服务内涵20_年各基层部门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试，取得了良好的社会效益,同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础各所以确保水费回收率为中心，针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求，继续在如何为用户提供更为便捷、快速的缴费方式方面下功夫进一步完善和推广水费预存方式，目前，此种方式得到了广大用户的认可，尤其是新入驻小区，通过与物业公司的沟通和宣传，基本实现了100%的水费预存率针对不同地区的缴费习惯差异，各所采取了相应措施，电话通知、短信告知等手段日趋完善，驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显随着水表貉换工作的收尾，入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平，这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出，更是大家提高服务质量，赢得用户认可的结果通过几年的设备实验和人员培训，13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作，这也是公司深化服务的一项新举措，通过一年来的工作来看，达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷20—年水表出户改造工作任务量大，施工难度大，负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务在锻炼部门管理能力和积累经验的同时，部门为民服务的意识和能力稳步提升尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出，过年放假期间，大家都休息了，个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻，他们牺牲个人时间，随叫随到，积极解决问题供水人员年终总结篇7时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20一年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结

一、学习业务知识，作好本职工作学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的‘进步会很明显

二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的

三、加强思想建设，提升综合素质我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在今后的时间里，我将认真学习各项政策，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间

四、自身不足之处，及今后一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好发扬吃苦耐劳精神面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极在过去的一年里，退休人员们也积极参加了各种社区和公益活动，为社会作出了很多的贡献其中最值得一提的活动就是“环保行动”，通过自己的努力和付出，让整个社区的环境变得更加的清新和宜居此外，在过去的一年中，退休人员们也积极参与了供水公司的各项活动和庆典，为公司的发展和繁荣作出了自己的贡献他们不仅参与了公司的聚餐和茶话会，还积极参加了公司的文化活动展，为公司的文化建设注入了新的活力和精神当然，回顾过去的一年，也必须面对过去的不足和问题，正视自己的不足，并努力改进和改善在这方面，需要将重点放在“交流和沟通”和“自我管理和调适”两个方面退休人员们需要更加积极主动地和家人朋友进行沟通，增强交流的机会和频率,为退休生活增添更多的色彩和意义同时，退休人员们也需要更加自觉地控制和调适自己的情绪和精神状态，保持积极乐观的心态，面对生活中遇到的各种问题和挑战总之，回顾供水公司退休人员们过去的一年，可以说是丰富多彩，一年中有经历过付出和收获，有过得失与困惑，更有人情深处的欢声笑语面对更为美好的未来，我们需要汲取过去的经验教训，勇敢面对挑战和机遇，用心去生活，感恩的心去感受生活的美好，让退休的年华更加的精彩和无悔适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干发扬孜孜不倦的进取精神加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究，端正，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象供水人员年终总结篇2供水公司退休人员年终总结尽管已经退休多年，但每逢岁末，我们仍会思考过去一年的所见、所闻、所学、所得，特别是我们这群曾经用青春和汗水为供水事业做出过贡献的老兵们，更是有着特别的感受

一、回忆过去，缅怀昔日辉煌重新回顾过去，我们发现从改革开放以来，供水行业经历了蜕变和跨越式发展特别是进入新世纪以来，供水业迎来了“十一五”、“十二五”等一系列的发展规划和指导文件供水公司的业务由往日单一的供水服务逐渐扩展到配套设施的建设、运营管理与维护等全链条的服务；由过去的单纯的运行维护，逐渐转变为高科技、智能化、绿色化的运营模式供水质量和可靠性不断提高，安全水源和特殊水源治理技术不断创新，广大人民群众的用水保障得到了不断提升

二、展望未来，信心百倍迎接挑战如今，新时代下供水企业追求创新、开放、协调、绿色、共享的发展理念，我们更深刻认识到，企业发展必须紧跟时代步伐，迎接挑战，创新发展，紧跟时代变化脚步，才能不断适应社会发展的需要，为社会更好生产生活服务加强中外合作、优化投融资体系、扎实推进供水公司国际化发展，相信将会在更广泛的领域展现出我们强大的生命力和不可替代的价值，对社会、科技的发展不断做贡献

三、珍惜现在，分享晚年幸福生活是时候注意自己的健康、享受生活、关注家庭了生活是多姿多彩的，退休不代表生活就停止了我们仍可以努力活出精彩的人生热爱读书、旅游、看电影、开拓视野成为爱好，参加康乐、文化、体育等活动来锻炼身体，与亲朋好友分享生活的快乐及晚年幸福还可以通过汇聚志同道合的人共同学习、话题交流，做些自己喜欢的事情总之，对于供水公司的老朋友来说，故人之所以为故人，是因为他们曾为我们点亮过生命的火焰，让我们勇往直前，走得更快、更远今天是岁末，一年将尽在这里，让我们对已经离去的同仁们，深深地缅怀和怀念；同时也为正享受晚年生活的老朋友们祈求健康和快乐祝愿供水公司在新的起点上，不断发展壮大，做出更多的贡献！供水人员年终总结篇3供水公司是一家位于城市中心的供水服务企业，其为城市居民提供安全、可靠、高品质的水源供应服务公司从成立至今，已经拥有了数十年的服务经验，以其专业的技术水平和完善的服务体系，赢得了广大群众的信赖与支持然而，在这个快节奏、竞争激烈的市场中，供水公司也不可避免地面临着各种挑战如何保证水质安全，如何提高供水效率，如何服务更多居民等等，都是需要供水公司不断提高自身竞争力的难点在这样的形势下，供水公司的退休人员同样也担负起了一定的社会使命，他们通过年终总结，分享自己的经验，对公司发展提意见、建议，为公司稳步前进提供了有益的参考在公司的年终总结中，退休人员首先回顾了过去一年供水公司的发展历程，认真分析了公司的运营情况通过总结，他们指出了公司运营中存在的问题和困难通过细致的分析，他们深入地挖掘了公司的问题症结，为公司解决难题提供了有益的思路在总结过程中，退休人员还充分发挥了自己的专业技能和丰富的经验，积极提出了公司的发展建议他们提出了一些有针对性的建议，如优化设备配备，增强设备的稳定性和耐用性，提升水源保护能力，提高供水效率，扩大服务范围等这些建议都是以实际经验为基础进行提出，能为公司运营管理的进一步提升提供重要保证此外，退休人员在总结中还对供水公司的员工提出了建设性的意见，鼓励员工积极投身工作，为公司的发展尽力而为退休人员更是发扬了老有所依、老有所为的光荣传统，以义务的服务态度，支持公司运营总之，作为供水公司的一份子，退休人员肩负着重要的责任和使命，年终总结作为一种对公司成果的回顾和对未来的展望，对公司的稳健发展起到了积极的作用退休人员的总结不止是对于过去的重要反驳，更是对未来的提供了具体且生动的建议相信，在上级部门的支持下，供水公司将会在未来的发展中取得更加辉煌的成绩供水人员年终总结篇4011年是公司创立发展的关键之年，自来水公司在公司领导的正确领导下，以科学发展观为统领，以优质供水为主线，在保郭供水、优质服务、经济效益等方面取得了可喜成绩全体职工齐心协力，共同努力，合理调配，确保供水安全，现将2011年主要工作情况总结如下

一、自2010年12月25日至2011年11月24日，总供水量为2414869m3,日均供水量7230m3,与去年同期相比，总供水量增加596755m3,日均供水量增加1803m3,盐酸用量

10.677吨，氯酸钠用量

4986.96吨,消毒总成本

0.012元/m3,聚合氯化铝用量

110.63吨，预处理成本

0.022元/m3,加药总成本

0.034元/m3,净水剂投加量

45.8g/m3,净水剂投加量减少

1.6g/m3,盐酸、氯酸钠总用量为

6.5g/m3,比去年同期平均少投加

0.54g/m3,加药总成本比去年减少

0.001元/m3

二、今年为保证设备的正常运行，我们克服种种困难，不断在实践中摸索维修经验，定时定期对各生产车间设备进行检修和养护，特别是在节假日及供水高峰期我们把检修工作做在前头，对于磨损较大的设备在不影响供水的情况下及时维修和更换，确保了全年不间断安全供水，设备正常运转率达100%定期对絮凝剂计量泵东西池投加量进行测量比对，确保投加量的均衡，并且经常对发生器计量泵投加量的大小进行测量，以掌握药量投加量的大小，并且保证投加量比例的大小，达到最佳反应效率，确保滤前加氯预氧化的效果，同时保证出厂水余氯合格这样既防止药物投加比例不均而造成的浪费，同时最大程度的保证出厂水的合格的情况下减少加药量今年我们对加药间的两台净水剂计量泵都进行了维修，对2#发生器返厂维修,同时对发生器上四台计量泵也进行过多次维修，保证了正常的药物投加更换两次卸酸泵，并多次维修卸酸泵，维修一次化料泵

三、水质的好坏关系到水厂的信誉及人民群众的身体健康，为了搞好安全优质供水，我们不断完善基础设施，改进方法，努力提高供水质量，严格把好生产、供水安全关在水质管理方面，每日对源水、滤前水、滤后水、出厂水进行监测在保证水质安全方面，严格把好涉水产品质量关，索取产品生产合格证，做好进药台账记录在制水过程中，严格遵守各项工艺的操作规程，根据浊度和进水量的变化适时调整药剂量，认真做到勤看、勤检、勤巡、勤调节，严格把好质量关，坚持日测日报制，出厂水水质达到《国家生活饮用水卫生标准》为了更好的过滤效果和本着节约成本的原则，我们更换了滤池上的五个池子的石英砂，现保证出厂水控制在

0.7以内，完全符合国家饮用水卫生标准，并根据卫生监督所要求尽量增加检测项目，现试验室新增12项检测项目,现正在进药试验中，目前我们的检测能力可达37项，并按要求在5月，8月，11月份根据卫生局要求上报浊度、色度、嗅和味、总硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸盐、氟化物等自检项目，定期在每月25号做出本月成本核算，并与上月及上年同期进行比对，分析原因，总结经验，保证优质供水的前提下最大程度的降低成本我们定期对净水设施作清洗、维护，每天保持池内及周围环境卫生，随时清除水面上的杂物，力求做到优质、低消耗，把出厂水、管网末梢水浊度、余氯、细菌总数、大肠杆菌等控制在规定的范围之内，保证了水质达标，使群众放心，让用户满意

四、在供水过程中，我们注重生产工艺中各个环节的成本节约，今年的亮点是《普通快滤池水处理工艺改进与应用》项目获得了山东黄河河务局应用技术类创新成果一等奖在水厂职工集思广益，出谋献策，结合我们的实际工作共同提出了三个创新点:

（一）、在滤池进水槽两侧的底部，设计安装了消能板，进水时水流先经消能板消能，防止跌水冲击破坏滤料的表层滤膜和滤层结构，保持滤池的过滤能力，保证出水水质符合国家规定标准

（二）、改造水位指示计，提高其安装高度并缩短其动作行程，修改自动化智能调节程序，减少动作时间，缩短调节周期，使滤池水位保持在更小的范围内，稳定滤速，提高过滤效果，延长了滤池使用周期

（三）、在滤池排气管的基础上设计安装了池壁喷淋冲污管道反冲洗时，反冲水冲洗墙壁并反作用于水面，使污物全部进入排污槽，保持池壁清洁，提高了反冲洗效率和成品水质这样我们通过对滤池的改造既节约了反冲用水量，又增大了滤池砂层的含污能力，减少了平流池用药量的投加，相应的由于反冲次数和时间的减少也减少了用电量，同时根据供水流量的大小适时调整二级泵，在夜间供水量小于200方时，我们就更换小泵，这样可以最大程度的节约用电量，尽可能的控制制水成本

五、加强人员管理与培训，随着供水量的增加和人员的增加，我们更加注重人员管理与培训，每个人必须熟悉整个工艺流程，能够独立完成进水的整个操作过程，我们打印了各个生产工艺操作规程，供大家学习，平时工作分工不分家，每个人尽量参加到水厂涉及到的各项工作中，对中控人员更是严格要求，要求他们。