主任述职报告模板5篇

主任述职报告模板5篇主任述职报告模板1各位领导、同事们我主要负责医院医保办的工作这一年来，在院领导和同事们的配合支持下，我紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务，全年出勤率100在今年的社保大检查中，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共奖励我院5万余元，这些成绩的取得都离不开院长的支持，下面，将我今年的学习、工作情况向大家作一简要陈述

一、全年主要工作重点及目标

1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系

2、对各科室进行定期或不定期的督促检查，发现问题及时解决

3、进行各科室的人证核对工作，坚决杜决冒名顶替和挂床事件的发生

4、起草本科室的各项规章制度，完善各项考核指标

5、及时催要医疗费用，保障医院的正常的运转

6、严格控制各科平均费用，做到月月有奖励

7、完成院领导安排的其它工作任务决定做到以下几点:

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高

5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标

6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话

7、科室与医院的关系是局部与整体的关系医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系较近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是较好的例子

8、奖金扣罚只是手段而不是目的我认为，首先是一个制度执行的问题，我们的较终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程在这一过程中，对违反制度的行为必须予以处罚在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚另一方面，要注意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议总之，奖金扣罚与其他处罚一样，是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡

9、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长我要讲四点看法:第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖

10、我们已进入精细化管理的时代首先，我们一定要从细节上关注医疗安全我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉再次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也不能解决所有的临床问题古人云授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力主任述职报告模板5回顾自己一年来的工作，感激与惭愧、责任与迷惘一直伴随着我本学年初承蒙领导和同事们的信任，让我担任教导室副主任一职，任八年级副组长，牵头教导室工作，着重抓本校教导室日常事务，协助董校长管理八年级教学工作，同时还担任九

（8）班的数学教学身兼数职，任务繁重回顾这一年来，我铭记在其位谋其政的为事之道，严于律己宽以待人的为人之道，恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，现将个人工作总结如下

一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师的行为规范，牢固树立服务意识为学生服务、为教师服务、为学校服务真诚、热情、公正的对待每一个人，每一件事初中教导主任述职报告初中教导主任述职报告严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手

二、个人教学工作

1、作为学校的中层管理干部，教学也不能放松，更要起到带头作用，我担任九

（8）班的数学教学，坚持贯彻新课程理念，做到科学施教课前反复钻研教材，大量阅读参考书；结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量，让自己在业务上精益求精再加上本班人数多，教学任务重，一年来，每次作业要比别人多批改一节课，我没有怨言，每次作业做到全批全改，批改质量高，并及时做好矫正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢

2、注重课堂教学效果在教学中注意抓住重点，突破难点,积极开拓教学思路课余，我还虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验，试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力与此同时，和九年级的数学备课组一起作好集体备课工作，无数次与组内教师对如何搞好九年级组的数学教学工作进行研讨特别是中考备考期间，将教师们的团结协作发挥到了极致

三、八年级年级组工作在学校的正确领导下，经过八年级老师的共同努力，八年级无论是教学上还是学生稳定等方面都取得了一定的.成绩，作为八年级的年级副组长，我力争做到了

1、为所有八年级教师服好务，

2、搞好八年级的考勤记录工作

3、以年级组为单位组织了几次月考，将各项成绩指标及时下发，为老师及时了解学生学习情况提供了依据，与此同时，多次对八年级学生的学习情况进行总结分析，并对教师的教学与学生的学习提出了一些合理化的建议

四、教导室工作

1、做好常规教务工作学期初，及时安排好课，发放各类表册和教辅资料，平时做好课务调整和试卷发放工作，学期结束前，安排、组织期末检测，阅卷，以最快的速度统计学生的考试成绩，及时回收并归档在校长的领导下，承办并落实各类比赛、评优活动，完成其他事务，竭尽全力贡献自己的一份力量

二、工作措施和效果

1、落实督查职能，促进了医院政令畅通紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署，开展督查工作

2、加强本科室各项规章制度的完善工作，按照医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报发现问题及时解决

3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查，对存在的问题进行总结，对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报并将违规问题急时向院领导进行反映

4、按季度对临床科室进行奖罚，定期和不定期对科室进行检查，坚决杜绝一切违规行为

5、及时和上级审查部门沟通，尽量做到早发现早预防，通过努力全年社保部门共奖励我院5万余元

三、工作中存在的不足和下一年的打算今年以来，我在工作中时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办“，坚决执行医院制订的各项大政方针，和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献

一、自我评价优点及不足

1、优点爱学习、肯钻研、能吃苦，能奉献、责任心和敬业精神强，对工作认真负责

2、不足管理经验相对不足、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发现和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高在平时的工作中要多行成文字行的东西以利于更好的开展工作

二、努力方向

1、要围绕自己的工作中心，突出重点（医保政策的把握和医院的双赢方面），当好领导的参谋和助手

2、加强学习，注重实践，不断提高自身素质

3、扎实工作，求真务实，绝不辜负领导和同志们的期望以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正主任述职报告模板2尊敬的各位领导、老师大家上午好！一年的光阴在弹指一挥间悄然离去，本学期，教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持，热情帮助和真心理解，在此我向你们表示衷心的感谢！回顾这一年的工作，艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在我想用三个词语来概括做人、学习、合作

一、做人迫于无奈，一年我从万里之遥的肖港来到了，这一呆就是十一年其间，我痛苦、烦闷、孤独、忧伤在我举目无亲、迷茫徘徊的时候，我遇到了这样一群充满无私奉献的教师群体----------------一中心小学的全体教师她们高尚的人格魅力，对工作的热情以及为人处事，都无不时时震撼着我、影响着我、激励着我、鞭策着我不断地努力奋斗在这样一个充满关爱的大家庭里，我幸福快乐的成长着在老师们的帮助、期待和宽容中，我由最初的懵懵懂懂的无知小女孩快速的成长起来我知道，在我成长的背后，付出的是老师们无私的汗水这一切，我永远不会忘记，也无以为报因此，我把一颗感恩之心付诸于我的工作，用我的工作业绩来报道老师们的助人之美，爱人之心在老师们为人魅力、处事艺术的影响和熏陶下，与人相处时，我努力摒弃自身为人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多进行换位思考，力求做到与老师们打成一片工作计划中，在老教师、老领导的工作艺术的潜移默化中，我对自己提出“以身作则、率先垂范”的工作原则，以较高的要求来约束自己平时，要求老师们做到的，我一定要自己率先做到；不仅要做到，而且要尽可能的做到最好，把做事当做是一种历练但是，人无完人，金无足赤，由于我本人性格的原因-------------——遇事急躁，不冷静，处理问题缺乏艺术，不善于变通在担任教务工作两年间，或许在言语上无意间伤害到了有些老师或领导,在此，诚挚地表示歉意，在今后的工作中，我一定会摒弃不足，努力提高自身的人格魅力和处世艺术

二、学习作为一名教导主任必须要有渊博的文化科学知识，精深的教育管理知识和扎实的教学基本功在这方面，我还不够称职因此，为了提高自身的.业务素质，担任好教务主任这一职业，这几年我主要是从以下四个方面去努力的第一，抓住机遇每年，教育部门组织的培训学习很多，因此，我抓住教育部门和学校给予的学习机会，不断学习新的教育教学理念，学习他人的先进教学经验，在学习中来提高自身的业务水平，来增强自身的教育教学和管理的能力第二，自己勤奋学校给予的机会和平台是有限的，因此我自费购买各类有关教育教学的资料来给自己不断地充电在闲暇之余我还学习了教育改革、课改实验的有关文件书籍，上网查阅最新的教育教学资料，从而扩大了自己的知识面，端正了新的教育方向，更新了教育观念，树立了新的育人思想第三，向同仁学学校很多老师的教学能力和教学方法都有我学习和借鉴的地方因此，在平时的工作中，通过“备、上、评”这一常规活动，我极力向身边的老师们学习，学习她们教学中的机智、学习她们评课中精彩的点评，然后，我把这些好的经验进行内化，积累和创新，以此来提高自身的教育教学能力和形成自己独特的教育教学风格第四，勤于笔耕光有学习，不积淀思想是不行的因此，教学工作之余，我勤于笔耕，不断撰写类似于论文的学习心得和读书笔记并发表在自己的博客里，让我的博友来评论我的博文，在跟博友进行思想的交流的过程中，我的思想又得到了另一层面的净化和提升总之，通过系列的理论和实践学习，使我开阔了视野，丰富了知识，提高了能力，觉得生活充实多了，同时也坚定了我的工作信念和对生活的热情主任述职报告模板3下面就药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议

一、规范管理为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范，具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率

二、个人执行力情况1团结、爱护科室员工他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助2全局意识从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作3严格要求自己，少提要求多帮助引导凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员4对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情

三、完成任务指标药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药人次，品处方719人次；全年处方合格率在80%,未完成年初制定的处方合格98%的任务；特殊药品管理吸取13年的教训，本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的‘药品相关法规、抗菌药物的临床应用本科人员自我学习的习惯有待提高在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持,综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作

四、工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意

5、加强工作责任心，发药时做到认真负责，对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生主任述职报告模板4今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质

二、求真务实，不断开创工作新局面

三、打造良好团队精神外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我。