还剩50页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
个人月度工作总结个人月度工作总结1随着新的一月的来临,也意味旧的一月要结束回顾过去一月份的工作,我的工作既有不足,也有收获为了让自己对过去一月的工作有个深刻的反思,我对自己做了一月份的工作总结一月份的工作,我每天的工作都努力按时和按量的完成,没有拖欠过一次工作认真的坐在自己的办公桌前工作,尽职尽守的在自己的岗位上做着工作,如果没能在时间范围内完成的,就加班加点的去做,直到把当天的工作都做好为止作为一个员工,每天的工作都是做的差不多的,所以为了让自己在这份工作上找到乐趣,我每天都把工作当成新的做,把每天的生活都当成新的过虽然在一月的工作也出现过一些错误,但是在领导指出之后,我都努力的改正,并且进行深刻的反省,以及总结过错,把做错的地方标记出来,放在自己的办公桌上,时刻提醒自己下次不再犯这类的错我作为公司的一员,我有义务维护公司的名誉和利益,所以对于自己的工作,我总是以公司为主,努力团结众人,共同维护公司的秩序,遵守公司的制度,为公司的建设去努力,把工作做好整个—月,我不断的学习和改进自己,平常的工作中有问题,年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责
一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作
1、运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链在资金管理方面,所采取的主要措施包括一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力通过以上这些财务手段的实施,基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定但从目前所掌握的情况看,货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大,接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验
2、围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求,以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定,结合公司年度总体经营目标,财务部组织所属子公司编制了一年度的财务预算,并行文下达了年度主要财务预算考核指标本年度财务预算的编制工作,着重贯彻“持续健康”的发展理念,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各单位的财务预算,并根据新企业会计准则实施引起的个别指标变动进行了修正从上半年财务预算执行情况看,截止到六月末,公司年初确立的各项财务预算时期指标,均实现“时间过半,预算指标完成过半”的目标要求,各项时点指标也处于预算控制范畴之中,预算指标体系总体在控主要财务预算指标完成情况如下—另上半年度财务部和审计监察部联合对—年度财务预算执行情况作了一次检查从检查结果看,所属企业的全面预算管理应用水平参差不齐,不同程度地存在着“管理体系不健全,管理基础不扎实,管理内容不精细,管理作用不明显”的现象,表现为“一手硬,一手软”,即考核指标刚性管理,经营过程柔情控制,例外管理事项频繁这些问题都需要在今后的工作进一步加以改进,以便更好地发挥预算规划,控制,分析,考核和评价功能,发挥预算对经营过程的引领作用
3、持续改进和提高资产质量,协同解决大型施工机具增置资金需求,做好产权登记管理工作上半年度,财务部根据公司施工机械落实会议的决议,按照年初新增固定资产的预算安排,组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项,并协调解决已交付使用超重设备的尾款,进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量此外,在产权管理中,按照国家电网公司的要求,做好一年度的产权登记工作该项工作的组织实施有别于以往年度,一是,国家电网公司递延资本级次,直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是,产权信息资料要求十分详尽目前,该项工作已经通过国网公司的审核,但仍有包括建筑公司下属的宏程公司,上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确
4、组织一年度的财务决算,做好新旧会计准则的衔接工作,完善财务会计信息系统资料上半年度,财务部根据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求,组织开展了一年度的财务决算,结合上年度经营目标,从整体上进行利益协同,并于六月份召开了决算总结表彰会,对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰此外,按照财政部实施新企业会计准则的要求,规范和统一了本系统的会计科目体系,做好新旧会计的衔接工作在日常核算管理中,重点探讨针对公司陈家港项目,海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法在赋予承建单位经营自主权的同时,本部财务履行合同主体的责任义务,做好有效衔接工作,保障经营过程在控同时,在完成决算工作后,完善了财务管理信息系统,并根据总经理办公会的要求,将—年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统,—年度预算类资料正在整理之中
5、其他专项财务工作的进展情况
(1)税收管理方面—年度所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比较满意;12万元个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了一定的量,目前正与税收管理机关沟通和协商之中
(2)专项审计工作国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计,延伸到上海电建本部及所属部分企业财务部和审计部门一起,做好相关的迎审接待和配合工作目前,该审计小组已完成对公司本部,上电一公司和上电二公司的审前调查工作
(3)队伍建设工作今年是公司实施新企业会计准则的第一年,核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训,转到全部从业人员的普及教育上来根据华东部财LJ7号文的要求,抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算办法和企业所得税法调考活动”的培训,做好和组织—年度会计证复检的继续教育准备工作,将于7月1日始实施二,三季度财务工作的安排根据财务工作的特点和部分未尽事项的情况,三季度重点做好以下几项工作
1、开展年中经营工作盘点,做好经济活动分析工作三季度,财务部将根据公司经营管理工作的安排,对所属企业上半年度的财务预算执行情况,以及各单位财务状况进行盘点,收集相关经营数据,开展上半年度的经济活动分析,客观评价各单位上半年的经营形势,找出经营过程中存在的问题,制定相应的应对策略,实施相关的财务手段
2、编制三季度资金预算安排,并组织实施上半年度财务状况反映,公司下半年度及未来一段时间内,资金供求矛盾很难逆转,资金管理工作仍将面临严峻挑战三季度财务部将按照安全性,流动性,收益性的序时原则,合理安排资金预算,充分发挥好资金调控平台的作用,优先平衡公司直营项目的资金供给,综合保障所属企业的经营秩序
3、加强与税务主管部门沟通,解决相关事宜当前,公司异地施工项目增多,管理模式也有所变化,企业应税管理方面遇到了一些新的情况三季度,财务部将进一步增强与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通,解决和协调有关应税事项,着手解决营业税代扣代缴证明出具问题
4、加强政策研究,推进制度配套建设随着企业经营形势的变化,公司实施了一些新的管理模式,但相关的配套制度尚未形成三季度,财务部将重点研讨和制定陈家港,浦田,印尼等项目的有关财务制度和核算方法,充分利用好有限的财务资源,保障经营过程的在控
5、组织好调考活动,提升从业人员业务素质三季度,财务部将主要组织和开展三项业务培训工作一是,组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作;二是,组织好从业人员的继续教育工作;三是,组织好上海国家会计学院举办的“高级财务管理人员培训班”的学习,综合提高会计人员的业务素质个人月度工作总结6五月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础
一、当月任务完成情况
1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站
2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次
3、我部应公司保卫部消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患
4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作
5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子
6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞
7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作
二、下步工作计划
1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;
2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;
3、抓好保卫中队班组建设;
4、了解人员思想动态,稳定队伍
5、完成公司及业主单位交办的其他事宜个人月度工作总结7一月份已经来到,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一个月的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在这个月里有所改进回顾过去一个月,在领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果我的岗位是平面及后期处理工作,可是我的工作范围并不局限于电脑软件平面处理、影视制作等工作,而且还涉及到和顾客交流对接设计要素等不同工作设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中的快乐!充满了快意当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,爱岗敬业的强烈责任感和事业心因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势时刻保持强烈的创新意识严格纪律预示着杰出的.成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,积极配合开发很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作在新的一个月份里,我要再接再砺,同时要继续加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益个人月度工作总结8上半年,市城管支队在市委、市政府的关心支持下,在市建委的直接领导下,紧紧围绕创建中国优秀旅游城市的目标,扎实工作在规划执法上,重点查处了清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段155户违法建筑参加了全市城市交通秩序综合整治工作,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主干道的交通秩序有了明显好转在市容管理上,共查处占道经营、流动摊点1200余次,收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条通过以上工作,城市市容环境和生活秩序进一步优化,城市动态性违法行为进一步得到控制,城市管理整体水平进一步提升
一、查处违法建设,推进重点工程为保障清溪河综合整治工程顺利推进,市政府3月24发布了《关于依法整治城市规划区内违法建设的通告》,支队重点加大了如果自己不能解决,我会积极的询问旁人,尽可能的在当时把问题解决了,不把问题留到后面或者第二天我热爱学习,更喜欢去提高自己,所以一月也努力的去阅读与自己工作有关的书籍,学习专业知识,参加公司组织的培训,努力的提升自己,让自己的能力能够不断的提高,这样就能在公司有更长远的发展,更有利于自己帮助公司的建设工作中的不足,我会一一的记下来,然后在后面的工作过程中一步步的改进目前在工作上的不足主要是做事不够细心,总是时不时的丢些东西,造成工作无法正常进行,也因此耽误自己和他人的时间所以在一月份我会努力改掉自己这个毛病,在工作中更加的细心过去一个月我的工作已经结束,未来将迎接新的一月工作,我知道挑战一定不少,但是我无所畏惧,因为明白前面再大的困难,也将有一天能够解决,我现在要做的就是把眼前的工作做好,尽自己所能把本职做好个人月度工作总结2公司规定的为期一个月的试用期已经接近尾声了,这预示着我将要成为本公司的一名正式员工了虽然试用期即将结束,但是这一个月的工作经历对于我的人生和我以后的工作来说却是一个崭新的开始这个月,我从对公司机器操作的一无所知(包括一些工厂流对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度,该地块共有违法建筑面积万平方米市城管支队与区政府、办事处抽调的人员一道,依法对违法建设情况进行详细调查摸底、教育动员整治主要采取依法强拆和自行拆除相结合的方法进行一是严格执法程序4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、前进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为通知书》、《关于限期拆除违法建筑的通知》等法律文书,并且进行了两次公示二是坚持两手抓为加快拆除工作进度,减少强拆户数一手抓强制拆除,另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作,动员违建户自拆,巩固教育动员效果,扩大的自拆范围三是多措并举,选点拆除事前制定拆除方案首先实施司法强制拆除,然后继续抽调60人在其余地块做思想教育动员工作,力争大多数违建户自拆四是精心组织,周密安排在拆除违法建设工作开展之初,城管支队就做了大量准备工作及时制定和提交了《依法整治城市规划区内违法建筑的情况汇报》、《关于依法综合整治城区违法建筑工作实施方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实施方案》同时加大宣传力度,拟定宣传标语,出动宣传车,配合报纸、电台、电视台宣传由于前期工作扎实缜密,5月18日,对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑在强拆的同时,支队继续做思想动员工作,第二天湖心路示范农场片7户违法建筑主动签订协议进行了自拆截止目前,该地块的155户违法建筑,已依法强拆1户,协议拆除56户,总面积3500平方米,其中28户已自行拆除,其余28户正在自行拆除中,有效地推进了重点工程建设
二、积极参与交通整治,保障城市交通安全为争创中国优秀旅游城市,根据市城市交通秩序综合整治指挥部的统一部署,每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治,对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理上半年,共依法查纠各类交通违法行为1600多起,查扣机动车600多辆、非机动车700多辆,查扣占道摊点300多户,处罚800余人次,每月规范摩的、出租车近百车次,市区主次干道的交通秩序有了明显好转
三、加强城市市容管理,做好文明创建工作上半年,支队通过合理安排,周密部署,扎实工作,市容市貌明显改观一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理针对城区内流动摊点、占道经营现象,印发了《关于坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的通知》,每星期集中统一整治二至三次,查纠流动摊点占道经营1200余次,有效地维护了秩序,净化了环境二是以人为本,加强西瓜摊点管理支队在城区认真勘察,确定8处西瓜批发零售场地,并向瓜农印发了《关于设置西瓜批发零售场地的通本》,既规范了瓜农交易,方便群众生活,又营造出了优美的市容环境三是开展了城区中小学校周边环境综合治理支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门,从3月31日开始,对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治,有效地维护校园周边环境四是规范了主城区内户外广告设置,营造优美的环境支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治共收缴非法广告3000余张,清理不规范户外广告条幅600余条(幅),使我市城区户外广告设置逐步走向规范化
四、存在的困难和问题
(一)城市管理体制不顺支队目前实行的是统一管理、联合执法、混合编组、分开处罚的执法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部门委托执法执法主体是委托部门,委托部门授权后,同样有权行使该项行政处罚权,仍然容易产生多头执法、职责交叉,重复管理、互相推诿等现象另外,城市管理领域点多面广,涉及的工作部门较多,工作关系复杂,矛盾多,困难大,条件差,工作辛苦,致使少数队员产生畏难情绪,思想不稳定,这些都在一定程度上影响了城市管理工作的有效开展
(二)拆违工作难度大一是违建户抵触情绪很大,对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯,群体围攻,阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑,质量差,拆除难度大,机械拆除无法操作,人工拆除安全得不到保障
五、对策与建议
(一)理顺体制,激活机制加快推进相对集中行政处罚权工作,以进一步明确执法主体,理顺城市管理与监察体制,保障城市管理有效进行
(二)加大思想动员工作力度,积极做好拆违工作一是继续加大宣传力度,思想教育工作队要继续进村入户做工作,争取更多的违法建筑户进行自拆二是继续加大公安和城管力量,对阻碍自拆工作、对自拆户进行威胁的,实施公安传唤,优化自拆环境充分发挥基层组织的作用根据民意和红光公司与村民的和谐干群关系,及时调整动员自拆方式建议下一步的动员自拆,继续按此方式进行三是充分发挥基层组织的积极作用依法组织强制拆除依据《城市规划法》和《安徽省城市建设监察条例》的规定,对尚不能达成自拆协议的违法建设户四是依法予以制止并组织拆除集中强拆,不予补助五是属清溪河综合整治二期拆迁工程地块上的加层违法建筑,和正常拆迁工作一并进行,组织拆除个人月度工作总结9本月工作为对新材料公司的制度,工艺流程进行了学习,以及对绩效考评进行探讨,调研内容阐述如下
一、新材料学习
1、工程方面通过BPM系统,结合工程月进度款及合同情况,分析工程方面可能存在的问题,主要有以下三个方面1在工程管理方面是否有相关的规章制度,工程签证办理所尊循的规章制度有哪些,项目验收等资料的存档是否完整2规章制度在实际执行过程中是否经历过补充与修订,是否做到与时俱进,适应企业发展趋势3审核安装工程项目自申请立项至审批完成及合同签订完成过程中相关流程是否合规、效率是否高效、进展是否顺畅
2、设备治理方面利用新材料公司制度汇编和生产工艺流程,分析设备治理存在的.问题及设备治理可优化的方面,主要有以下:
(1)设备评级设备评比执行情况如何?设备的考核指标是什么?考核指标是否合理?
(2)设备维保重点对设备定期切换、电气设备绝缘性能定期检测、压力容器和管道定期厚度检测、液压管道焊缝检查(金属监督)、排污阀进行定期排污、周期性设备保养等情况进行全面检查;梳理设备闲置情况,点巡检制度是否严格执行
(3)设备润滑一方面维护保养是否定期执行;另一方面按照油的全流程进行梳理,包括到货、领用、周期更换、化验、记录、报废等
(4)设备损坏一是通过设备科进行统计所有设备损坏情况(包括人为和非人为);二是将设备损坏下发的考核及分析电子版一起打包带回复核分析设备损坏周期性、设备损坏的重点方面、设备损坏原因结合设备缺陷情况进行联系分析
(5)季节性设备异常问题(是否能形成曲线图),如夏季转动设备的异常,在异常之后是否能形成针对性的管控制度
(6)了解在难点问题上是否进行攻关治理,了解设备治理过程中是否存在手续繁琐的问题
(7)熔炼炉转炉后必须进行清炉,每周
二、周五进行一次大清炉,炉灰必须扒干净每炉的冷料加炉时间必须低于半小时
二、绩效考评对绩效考评进行调研、编撰,其间与办公室人员对考评细则进行谈论,结果是绩效考评重点在于考核标准是否细致,及是否具有可行性在绩效初稿形成后,利用宏通公司进行测试,通过测试情况,绩效考评细则具有一定的可行性,新型问题在日后工作中及时修订个人月度工作总结10我们技术质量部继续恪守公司履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献本年度的工作主要包括宁波一项目、宁波一二期技改项目(包括新一分离单元、一罐区、一罐区的土建、安装工作及一单元的技改工作)、二期一大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难尤其是_二期技改项目—光化单元,包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还面对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐管道最高压力_mpa,射线检测ii级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了一定的难度在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下,本年度累计完成安装方面管道达因数在1_59个、设备—台(其中非标设备一台)、钢结构一吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目与此同时,技术部还协助完成了一食品、_项目、_兴化工有限公司—扩建工程等项目的投标工作其次,在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走新、特、精强企之路,强化施工管理在施工管理方面主要做到了以下几个方面
1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高
2、严格执行精细化管理制度,确保工程质量质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗通过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现通过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉努力地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用再次,我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,思想汇报专题彼此信任,互帮互助无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助这一年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训,多次组织新同事召水线操作的基础知识和和专业名词)到现在能够很好地操作并了解其中的技术关键,从并不适应的早班和晚班的倒班生活到现在的成为一种习惯;还有我从工作中和同事的耐心指导中学到的技术技能和认真负责的工作态度;我依然还记得主任在下班后把我留下来给我经行讲解的画面在试用期期间,我能够做按时上班下班,工作时间不马虎,与同事配合着有质量地完成工作任务等等此外,这份工作给了我对“工作”一词新的认识,原来社会中每个人都有能力借着工作为其他人的幸福生活做出努力就象这里的职务,看起来很不起眼,却真的很重要还有个人与集体有着密切的联系只有大家的互相帮助和配合,才能让一件事情顺利完成总而言之,试用期期间的一切真的让我获益良多!试用期的点点滴滴增加了我以后正式工作的信心我相信我能够顺利,有质量地完成我以后的工作任务,请大家看我的实际行动!个人月度工作总结3在这一个月经历了与四
(1)班同学从陌生到熟悉的过程,同时开展了班级管理工作在第一个星期重点强调了校级、班级的规章制度,第二星期在巩固班级制度的同时完善细节第三个完善了班级的班花文化建设,针对火炬树制订了新的班级制度,第四个星期主要是落实制度的遵守情况在刚开始我发现同学们经开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手最后,我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升按照我们起初设定的计划,让每个技术人员都能各自负责一个项目,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近有比较才有鉴别,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱然而,成绩属于过去,未来的任务更加艰巨在看到成绩的同时,我部门也存在一些不足
1、技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量
2、施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺
3、对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服
4、施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习
5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表现在对人员的培训和管理上,尤其是作业人员由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外情况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念针对出现的问题及现场环境特点,我认为工作重点有以下几个方面
一、加强学习学习专业技术,尽量做到面面俱到,从土建、安装到电器仪表,努力使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长组织培训学习,进行技术交流,提高认识,同时进步
二、技术会审方案完成后要进行技术会审,通过开会形式讨论可行性,最后确定施工方案避免和减少出现不应该犯的错误,而延误工期
三、加强资料管理资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起做到来往文件必须登记,发出去的资料3天内没有回来的,及时跟催
四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作
1、提高认识,强化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的责任心和责任意识加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处
2、强化精细化管理,划清职责理顺流程,落实责任,提高执行力作用
3、积极开展精细化管理预防活动开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化一年的工作给了我们很多启示和教训,20_年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工一定会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!个人月度工作总结n
一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就打算了办公室工作繁杂的特点每一天除了本职工作外,还常常有方案之外的事情需要临时处理,并且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了许多工作时间,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本方案要完成的却没有做但手头的工作也不能耽搁,今日欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,我常常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作在这一月里,遇到各类活动和会议,我都积极协作做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成
二、尽心尽责,做好本职工作一个月来,我主要完成了一下工作
1、文书工作严要求1)公文轮阅归档准时文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟力、、传阅的时效性,并准时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅2)下发公文无差错做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时帮助各部门发文的核稿公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是认真去逐一核对原稿,以确保发文质量,共下发红文份同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写3)编写办公会议材料,整理睬议记录每个月末对各部门月度方案的执行情景进行核对,催收各部门月度小结、方案,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考,办公会议结束后,准时整理睬议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅
2、督办工作强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的、主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,经过口头、书面等多种形式加大督办工作力度抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情景以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈
3、内外宣扬讲效果宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口今年在内部宣扬方面,我主要是拟写分公司简报,做好《—报》协办的组稿工作,以及帮助板报的编发,外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报
4、秘书工作秘书岗位是一个讲职责心的岗位各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,并且有些还需要保密,这就需要我在工作中认真、急躁对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都准时递交,对总经理室交办的各类工作都准时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责由于这个岗位的特别性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每一天我基本上6点多钟才下班有时遇到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,仔细完成工作
5、企业文化活动积极参加积极参加了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,分散力工程出了一份力应对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的提高个人月度工作总结12我叫—,是在今年的时候加入—公司,在大学的时候我是在机械工程学院学习的内燃机制造及维修专业,一向想从事和专业相关的工作,—司是我们本专业的龙头老大,能来那里工作,我十分荣幸还记得刚来公司的时候,会遇到好些问题不太明白,领导及同事都细心的为我解答,经过领导的帮忙及自身的努力,慢慢的有了一些提高此刻将我这一个月时间的工作做一个简单的工作总结,不足之处,敬请指出
一、书山有路,技海无涯到维修制造中心后,我深知作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,并且不是合格工人我克服实践经验不足等不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自我“加油充电”功夫不负有心人,经过刻苦钻研,我提高很快,可是我没有丝毫的自满,我深知,自我虽是一名大学生,可是维修制造中心很多师傅经验十分丰富,是我学习的榜样,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自我的不懈努力,为企业不断做出新贡献
二、勇于攻坚,解决难题我用自我聪明才干和所学到的专业技能,与师傅们一道为维修制造中心解决了一道道难题,攻克了一个个难关
三、爱岗敬业,热情服务“站着做人,跪着服务”是运输公司的服务理念,在工作中,见到很多车辆在行驶时出现制动不灵的故障,我对此类问题进行深入分析,得出造成车辆行驶制动不灵的故障有以下几个原因制动系产生的压缩空气压力不足车辆由于储气筒不能储存足够的压缩空气,制动阀的供气量不足;制动阀管路漏气、气路堵塞都会造成制动时制动系产生的压缩空气压力不足;制动鼓与制动蹄片间隙不适宜;制动蹄接触面积太小根据以上原因,围绕着制动不灵的问题,我反复查阅、研究了有关维修保养资料,并虚心向有经验的师傅请教,对逐个可能产生的原因进行检查分析,对可能会发生故障的部位,采取由浅人深,先易后难的方法进行拆检
四、加强修养,向党靠拢俗话说“活到老,学到老”我一向在各方面严格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地适应社会发展的形势经过书籍及网络等,进取学习政治理论;经过阅读很多的道德修养书籍,勇于解剖自我,分析自我,正视自我,提高自身素质遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责在工作期间,我深切的感受到职工群众的力量和自我肩负的使命,善良淳朴的职工群众在极其艰苦的环境中默默无闻尽职尽守,勤奋工作,他们应对困难时表现的大无畏精神,深深感动着我未来的道路上我必须要向他们学习个人月度工作总结13首先,在领导的帮助下,我了解了出纳岗的各项制度及其日常工作流程在同事的指导和帮助下,我在工作中学到了很多知识,也尽快熟悉了这份新工作职位没有高低贵贱之分,一定要努力体现人生价值同时,为了提高工作效率,我平时自学电脑知识和出纳知识以及ERP的操作,使用ERP让工作更加准确快捷其次,作为公司的出纳,我在收款、付款、反映、监督四个方面都尽到了自己应尽的职责在过去的几个月里,在不断改进工作方法的同时,我成功地完成了以下任务
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度,定期与会计核对现金和账目,发现金额不符,及时报告和处理
2、及时收回公司各项收入,开具收据,并及时收回现金存入银行
3、根据会计提供的依据,联系银行相关部门,有序完成员工工资及其他应支付款项的支付
4、坚持财务程序,严格审核(凭证必须有经办人和相关领导签字方可付款),不符合程序的凭证不予付款
二、其他工作
1、迎接上市公司的财务审计,准备所需的财务相关材料为了迎接审计部门对我公司账目的检查,做好前期的自查自纠工作,对检查中可能出现的问题进行统计,提交领导审核在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事也给了我很大的帮助和鼓励
2、完成领导交办的其他任务这个月,微笑服务是我义不容辞的责任,客户满意是我的归宿我热爱客服这份工作,踏踏实实做好客服,看到客户脸上的笑脸就是对我工作最好的肯定现在我把这一个月的工作总结如、•■第
一、与时俱进,努力学习,开拓进取它是理论行动的先导作为一名客服人员,我深深体会到,理论学习不仅是一项任务,更是一种责任,一种境界我坚持勤奋学习,努力提高专业水平,加强思维能力,注重理论联系实际,用实践锻炼自己为公司综合信息的成功推出贡献自己的绵薄之力第
二、立足本职,爱岗敬业作为一名客服人员,我始终坚持“把简单的事情做好,不简单”对待工作中的每一件事都很认真,每当遇到复杂的琐事,总是积极勤奋地去做;当同事遇到困难,需要为他们打掩护时,他们可以毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心地为他们打掩护每当一个公司要开展新业务的时候,总是对历的暑假的,一时间面貌调整不过来,上课及上操的坐姿、站姿始终不标准,我针对这个问题对孩子们进行了思想教育,并在课上时刻提醒鼓励孩子,经过一星期有了很大改善在工作中我意识到学生们是一个整体同时每个个体也不尽相同,每个学生都有自己的特色,同时每个孩子的突发状况也有可能发生,在这一个月中,有一个学生中午私自回了家,也有学生课间追跑打闹,发生这些事情刚开始我还是有点不知所措但是面对问题主要还是沟通,让学生意识到问题的严重性以及和家长的沟通,协助孩子及时调整在一个月的管理工作中,我渐渐的意识到光用框框圈住学生是不行的,学生也是有思想和意识的,更多还是想办法,在工作中我主动请求淘气的孩子帮助老师管理纪律,学生很积极,虽然不能彻底的改变,但是只要,学生们还是愿意努力地,针对午间休息男学生喜欢追跑打闹,我给班级准备了象棋、围棋等智力游戏玩具,并且创办了图书角,学生们中午有的看了,有得玩了,追跑的减少了虽然情况有所好转,但是不能只停留在这,要进一步给学生创造一个和谐的午休时间,也要多利用班级的现有工具,发挥那些有特长的学生,增加班级凝聚力在一个月中,在教学上各位老师为我指出了许多不足,也耐心为我作指导刚开始最大的问题的是我的实践经验少,不能预测学生的已有知识水平,在课上的节奏不能按照教案进行针对新业务有全面细致的.了解和把握只有这样,才能更好地回答客户的询问,使公司的新业务全面深入发展在工作中,我严格遵循“客户至上,服务第一”的工作理念,对客户的询问给予详细解答;对于客户反映的问题,我们会积极稳妥的解决我们能解决的对于我们解决不了的,会积极如实向上级汇报,争取尽快给客户一个答复;对于客户提出的问题以及是否解决的问题,详细登记,每天咨询,发现问题及时解决,有效防止错、漏、漏第
三、经常反思和规划工作一个企业能否生存下去,取决于它的客户对它的支持程度这种支持情况直接受到客户满意度的影响,因此我们可以通过良好的服务、高质量的产品和有计划的客户回访来增加客户满意度企业的目标可以是“零投诉、无投诉”以上是我对上个月工作的总结,但是我知道还是有不足的地方一是工作经验不足,实际工作中有漏洞第二,工作创新不够第三,工作上有急躁情绪,有时有急于求成的心理下一步要克服和改进个人月度工作总结14时间过得真快,转眼间我加入福家房产有限公司已经有2个月左右了此刻实习也即将结束,我也即将正式工作新的工作意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.在大浪淘沙中让自己能够找到自己屹立之地三年的大学生活即将圆满的划上最后一笔,这最后的一笔是我们应对未来,回顾过去的见证.它就是毕业实习.毕业实习是学校培养方案和教学计划的重要环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段在我看来实习是每一个大学毕业生务必拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步路漫漫其修远兮,吾将上下而求索房产中介所是一家为房产买卖双方达成销售和购买而建立的一个平台机构,并有为买卖双方保证安全交易的义务房产中介的具体事务就是帮卖房人登记房源信息、宣传发布并且保证房源真实有效;帮买房人寻找推荐适宜、理想房源,并带领买房人实地看房,加以引导,促使成交;房产中介的经济收入主要是收取中介服务佣金,以目前市场惯例中介服务佣金为2%(购房户按房屋成交价1%和售房户按房屋成交价1%组成)主要业务流程为房客源开发、房客源登记,信息回访反馈,带看客户、三方谈判、签约、过户贷款、物业交割等等我在中介中前期主要做一些柜员的工作打印合同材料、整理房源资料、更新液晶屏滚动的信息等等,而到了中后期则在领导的带领下参加具体的带客户看房、谈判、签约、过户贷款、物业交割等灵活性的工作此刻来回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础基本上到达了学校要求的实习目的并且在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益匪浅,从中增长了很多实践工作经验与专业知识俗话说“隔行如隔山”我的专业是房地产经营与估价,也算是与房地产经营相关,但以前从来没有接触过房产这个行业,说实话虽学此专业,但在刚开始的时候心里根本没底但是透过这么长时间的工作后,我已经充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我为了表达自己收获的喜悦,我们将分开几个部分讲一下自己的感受,报告实习的状况厦门搏源房产信息有限公司经营范围主要是二手房买卖,房屋租赁,房屋代理、中介,居民贷款担保、代办交易手续,全资收购房屋、咨询等,有关房屋的一切问题,贷款担保、代办手续费用最低,我公司与中国建设银行、中国工商银行、光大银行等联合推出房屋贷款担保,我公司一向得到客户的一致好评公司用心参与社会公益活动,为社会就业作出了贡献房地产业,这一关系到消费者切身利益一一衣、食、住、行中的“行业”,正快速融入信息时代小区智能化、小区局域网、项目和开发商等纷纷出现,充分体现出房地产与网络的有机结合正逐步完善随着经济的发展,城市人口的.增多,房子的需求越来越紧张,人们没有超多的时间为了寻求房屋信息而奔走而网络能大大减少时间和财力,所以说网上房产中介的产生为大家带来了便利随着信息时代的到来,企业必将不可抗拒的加速进入信息网络时代企业需要建设具有本企业特点的,业务过程自动化和管理现代化的信息网络企业信息工作,就是把企业物流的管理提高到对企业信息流的管理来控制企业的运作,及时带给给领导决策所需的多方面的信息在现代化企业中,信息管理工作在企业中已发挥越来越重要的作用—以一个房产中介管理系统的开发为实例,对网络信息管理系统的开发进行了初步的探讨它利用网络这种先进的手段,使人们能够更好、更快的了解房产的信息,实现了房屋开发商与客人的双向沟通,具有很多的优点网上房产中介系统具有节省时间,快捷方便,信息准确及时等特点房产中介管理系统是基于网络的管理信息系统,包括前台应用程序的设计和后台数据库的开发它要求数据库具有数据一致性好,前台应用程序的界面简洁友好而且功能完善等特点透过房产中介系统,用户能够发布房屋出售出租及需求信息,同样也能够查询其它用户发布的房屋相关信息使用该网上房产中介管理系统,能够实现统一的信息发布、浏览、维护等多项功能使房产中介摆脱超多的手工书写操作,快速、准确、方便的带给各类统计信息,充分发挥计算机网络的优势,实现资源共享和协同工作,使房产中介管理工作到达现代化、规范化、科学化,为广大用户的使用带来更多的方便!系统开发的总体任务是实现信息发布管理的系统化、规范化和自动化房产中介管理系统的目标是提高房产管理员工作的效率,具有对房源的出售、出租、需求、区域等信息进行管理及维护的功能普通注册用户能够透过此系统发布出售、出租、求租、求购信息以及删除自己的需求信息功能,并能进行个人信息的修改房屋信息发布管理系统的功能需求描述如下按每个用户的用户名和密码进行登录,以管理员身份登录后则能够对普通用户发布的房源信息进行管理;发布新楼盘的出售信息以普通用户身份登录后则能够看到自己的注册信息和需求信息,能够进行需求信息的发布,修改个人资料操作
1.认真起草各类文件作为助理,起草、印发综合文件是我的本职工作因为公司习惯于每个星期开2次会议,主要是督促大家鼓励大家
5.仔细搞好会议材料这些材料一般都是我们一个一个地方去踩盘问人才能明白一点点的,为了得到我们想要的一些关于楼盘的资料,大多都是一些口头上的信息,所以要进行整理和分类其中的信息包括,楼盘的地理位置,周围的商业概况及配套设施,户型,主力户型容积率,销售状况,空置率,车位的问题等等都是我们所要了解的信息其中有的信息是口头收集来的,需要我们去透过一些渠道去辨别真伪个人月度工作总结15—月份就快结束,回首这个月的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,现就本月的重要工作状况总结如下
一、虚心学习,努力工作
(一)在这个月里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验
(二)注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标
(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目
(二)_周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做
(三)经过—公司介绍,认识高—公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作
三、主要经验和收获在这个月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位
(二)仅有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态
(三)仅有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单
(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好
(五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自我
(一)开展常规反省,不断的提高自我的思想认识和知识水平
(二)经过这样紧张有序的一个月,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一新的月度,又从无限简单中走出这一月度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要
(三)在这月的.工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善
(四)在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高
(五)回顾这个月的自我的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有不足所以,更要及时强化自我的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平
五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
1、对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象
2、需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越就应斗劲十足,坚持不懈的对待,不就应有丝毫懈怠的情绪,也不就应轻易放弃这个是以后需要时刻提醒自我的
3、工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通潜力和细致程度还需要加强,在新的月度里面争取有更大的改变和提高
4、发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够
5、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够
七、下步的打算针对工作中存在的不足,为了做好下一月度的工作,突出做好以下几个方面
(一)用心搞好内部的协调工作,进一步理顺关系
(二)加强新知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益
(三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目
(四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发
(五)加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升在今后的工作中严格地要求自我,在工作中要不断创新,我相信在上级的正确领导下,的明天更完美!这个问题,校长对我提出了明确的要求,多听课,多写教案反思在听了孙瑶、石老师的课后对我的帮助特别的大虽然我按照两位老师的教学模式顺利的上完了课,但是许多能力并不能在一次课堂上就能得到养成,比如具体环节的把控上,语言的设计与简练上,环节与环节的衔接上,这些都是需要平时的锻炼与积累,并且课后写教案反思,才能不落于形式在课堂上养成学生良好的学习习惯也要得到重视,虽然我是一名新老师,但是学生绝不是我的陪练品,四年级对于他们很重要一定要尽快提高自己的专业素养与能力,为学生们的学习提供的基础马上就要到十一长假,要利用好这个时间,认真研读教案,深入教材,设计好课堂环节还要多实践,改掉自身不利于成长的坏毛病,比如说规范自己的语言,提问题不要太罗嗦,板书的设计等,在课堂上呈现的一定要是精心准备的个人月度工作总结420—年11月我有幸进入了—市众誉科技有限公司这个大家庭,到现在已有一年多时间了,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和锻炼自己,熟悉了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多到我们众誉公司后,同事间相处很融洽,对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导,眼看20年即将成为过去,回顾这一年多时间,现将我这段时间来的工作总结汇报如下
1、工作总结汇报进公司以来为止20—年12月30号共有合作往来总回款销售额为RMB—,还有—未收共有合作往来总客户开发数量—个,其中有一个未返单,一个正常下单,一个还在试用过程中总计销售—为一套(销售价格为最低为一套(销售价格为,最低)
2、工作中的不足与改进通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足1)、来公司的这段时间,客户开发数量较少,客户的跟踪与维护上也做得很不到位,有几个客户好不容易放了样机,因为没有及时去跟踪与联络,让他们一直处于沉睡状态2)、在客户判谈方面,没有根据客户类型,制作具有针对性的方案,了解客户使用纠偏的品牌价位,导致报价不准确,每次都要花很多时间在跟客户磨蹭针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进首先,开发新客户方面,针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流其次,加强与客户的沟通与联系拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其动态,缩短与客户之间的距离
3、20—年度规划20_年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习确立工作目标,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩一)学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量设备专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容二)增强责任感、增强服务意识、积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我的能力减轻领导的、压力展望新一年,我会更加努力的去对待每一笔业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作以下是我对公司的个人想法与建议1)除了产品使用说明书以外,制作一份产品基本故障排除说明书,这样以便客户在不了解我们产品的情况下,自己可以故障排除,对公司和客户都有利2)结构做成悬挂式,一体化,有利于开发卷绕、纸巾机械一类客户我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的;以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解个人月度工作总结5我是刚刚升为财务部部长,对于工作总结,我想谈谈我对近期工作的总结对于总部财务部的工作,我在慢慢的学习之中刚接部长位子的时候,我自以为已经对财务部的工作已经很了解了,但是结果并非这样,我仍然有很多是地方都是不知道的当我接工作时,我已经不能理清我要该怎么做,一点头绪也没有,但在这里我要感谢张敏,姚惜颉,田甜,他们给了我很大的帮助,当我无助的时候,是他们给了我帮助,帮我走出困境记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书,我开始根本就不知道这个也是财务部的工作,通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问,由于事情比较急,我很放下手中的事情,马上赶到那边及时给了他的答复通过有些事,我也知道了更多的财务部方面的事情,例如地税也是可以转账的,大额转账发票,超过(1000元)宋老师要签字等等近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会,下发一些部门的启动资金,预付了一些预付款;下发了两个基地的团费,毕业生的团费也返还了一部分5月22号,田甜与我交接工作,将以前财务部的一些资料都转交给我,并告诉我一些财务部的注意事项,通知我将这个新的财务部制度发给秘书处,请秘书处将其发给每位部长以后每次有什么活动,我需要及时到财务大厅报销,并将经费及时返还给各个负责人每个学期末,我需要整理一份总的活动清单,并交予老师审核在财务报销方面,我们和审计部要一起把关,尽量为学院节省经费,为学院多做事今后,我还有很多的工作要做,很多要学习的地方,不管怎么,我会很努力的学习与工作的第六期
1、下发两个基地的团费,毕业班的团费也返还了一部分,还有一部分会在近期发完
2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金,预付了一些预付款
3、收集各个部门的关于518晚会决算,
4、与前任部长完成交接工作,并将工作方面的注意事项,流程予以具体介绍代完成事项
1、收集518晚会决算,发票,并予以报销
2、大合唱的决算也一起予以报销上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实。