2023年单位人事文员年终工作总结（9篇）

2023年单位人事文员年终工作总结（9篇）2023年单位人事文员年终工作总结（精选9篇）2023年单位人事文员年终工作总结篇1

一、自觉加强学习能够把学习作为一种需要，培养成一种习惯，一有时间，能够坐下来，静下来，看会儿书，拓展一下视野，提升一下见解，净化一下心灵一是加强理论学习、做到政治上坚定坚持用党的创新理论武装头脑、指导工作、推动实践，自觉做到与党中央、中央—保持高度一致，同时注重把握和领会总队和—党委—的决策意图，切实做到不偏不离、立场坚定、头脑清醒；二是加强业务学习、做到业务上精通我在—岗位上工作已近一年，作为—也将近一年了，虽然对装备和业务比较熟悉，但也未曾懈怠，还是坚持在学中干，在干中学；能够虚心向上级业务部门和友邻单位同志学习，平时加强训练摸索，本职业务能够做到精通精准三是加强业余学习、提高能力和素养一是注重积累给自己订了些计划提了些要求，尽管没能百分百的遵照执行，但也基本落实，小有收获比如在业余阅读上，要求自己每天看不少于半小时的书，看书过程中遇到好的诗词语句，进行摘抄记录，做到学有所得二是学会总结自己每做一件事，每完成一项工作都要进行总结分析，看看有什么收获、存在什么问题和不是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战在工作上，我严格遵守厂纪厂规，认真履行人事文员的职责尊敬领导，团结同事不迟到，不早退，不矿工蹋实工作，努力做到操作规范化，技能熟练化、基础设施清洁维护经常化将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划、有重点，实践操作有措施，有记录工作期间始终以“热心、细心”为准则，联系现场实际勤观察，勤思考，勤学习工作实践让我的业务不断增长，工作能力和思想认识都有了很大提高我主要从事的是办公室的日常工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实20__年来，在主管领导的指导下，我基本上保证了人事部日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，工资结算，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情20—年的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在

1、初到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每天疲于应付工作尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作

2、缺乏创新精神不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度

3、工作不很扎实，不能与时俱进作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去首先，加强学习，主动学习身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能其次，提高服务意识，改进工作作风作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供满意的服务再次，提高工作能力，勇于创新虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作以上是我对20—来工作的总结，说的不太多但我认为用实际行动做出来更有说服力“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好2023年单位人事文员年终工作总结篇4自20—年—月一日进入公司人力资源部工作，至今我已经工作一年了时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料（入职、转正、离职手续等）、股份公司和—公司的社保和部分后勤方面的工作自20—年—月份转正以后，我正式成为了—公司的一员，下面对我这一年以来的工作，做出如下总结

一、与部分员工签订劳动合同为公司位新进员工（不包括物业公司）办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同，工作开展的比较顺利

二、重新设计档案整理了员工人事档案，将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来，以备查找方便

三、同步更新

1、通讯录、各类人事报表；

2、每月收集各部门考勤，根据考勤卡考对当月考勤，录入考勤登记全表;根据考勤卡、假条，核对病事假；

3、考勤卡的及时更换；

4、办公室饮用纯净水的及时更新

四、人员招聘

1、这一年中先后通过几个不同渠道（—人才网，人才市场，广告和人力资源工作群）预约面试人数145人以上，实际参加面试人员不低于131人（办公室21人，工程部54人，核算部11人，财务部10人，前期部5人、售房部10人，法务部H人，保安部9人），除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外，其他部门的空缺岗位均已招聘到位，总的说来，招聘工作还算顺利

2、参加—人才市场举办的招聘会2次，由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少，共收到简历15份，初选合格的有4人（工程部施工员3人，网络管理员1人），均来公司参加了面试，但只有一名工程部施工员通过面试，由于个人原因未到岗，其他均因实践经验不够，未录用

3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行，2月和3月来参加面试人员较多，达到26人次，经人力资源部和工程部面试，有合适人选3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到岗，1名到岗一周后离职;4月份以来，由于很多工地都已开工，施工员大多数都已找到工作，所以来应聘的人员大大减少截止6月底，共电话预约60人，实际来参加面试的有54人，至今已有5人入职，其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用

五、岗位说明书的编写与完善在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书，并在此基础上修改完善了绩效考核表

六、后勤相关事宜

1、从购买水票2次，每次100张，第一次赠送15张水票，第二次赠送饮水机一台；及时为办公室大厅、—总办公室、会议室更换饮用纯净水

2、从3月份接管食堂以来，每天仔细、认真地称量蔬菜的重量，检查蔬菜的新鲜度，为员工的饮食安全把第一道关

七、后续工作安排

（一）部门常规性工作

1、日常工作考勤的整理、统计；公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理

2、招聘工作采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位

3、领导安排的临时性工作

（二）常态性学习

1、充分学习公司的各相关制度、文件，有助于个人与企业愿景的统

一、协调发展

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进，克服自己不善表达的缺点，以更好地为公司服务；

②在人力资源行业更加深入的学习，考取人力资源方向的初级经济师职称，使自己的专业技能有更大的提高;

③针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理，进而提出对策在这一年多的时间里，我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务通过多次预约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情，还清楚了哪些人员符合公司的要求；通过参加校园招聘会和人才市场招聘会，实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到了很大提高但在一些工作中也露出了我的缺点，那就是不善言辞，我会在以后的工作中不断改进，争取做到在公司一年，我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务，与领导的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们的帮助表示衷心的感谢！我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，继续与同事互帮互助，和谐相处以上是我这一年以来工作情况的总结我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作，尽的努力，完成领导交给我的一切任务，为公司贡献自己的力量2023年单位人事文员年终工作总结篇5回顾一年，作为单位的人事文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷现将这一年的学习、工作情况总结

一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何维漏人事文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂1每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展2文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草3在人事部经理may的指导下，建立当日备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象

二、尽心尽责，做好行政人事工作

1、认真做好本职工作和日常事务性工作协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作日常接待工作接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决

2、物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记

3、文件管理工作根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达

4、人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等

5、招聘工作查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试

6、商务会议及展会行程安排工作制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行

7、财务工作办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用

8、快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、arame_网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导

9、协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动

三、20—年度所学知识

1、人事部门经理—的指导学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等

2、单证部门经理—的指导学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修

3、船务部门经理—的指导英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等

4、设计部门经理一的指导photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计

5、业务部门经理—的指导学习在工作中有条理处理事情的方法

6、财务部同事的指导费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法

7、外贸业务员_和_的指导对外邮件inout的整理及归档方法，加强英文阅读能力

8、总经理—小姐的指导用心做好每一件事

9、董事.先生的指导认为是对的事情，就放胆努力去做,足，下步该如何修正提高一定程度上也提高了自己干工作的能力和效率

二、努力干好本职—工作主要是为党委—服务的，干的也都是后台的工作，不出声、难出彩但我觉得作为一名就要始终保持有一份责任和担当，组织给一个岗位，就要尽心尽职守好一方阵地要守得住清贫，耐得住寂寞，经得起摔打，纵然工作上不一定会出彩，但一定要保证不能出事为此对待本职工作我能够做到不麻痹、不放松、不懈怠，认认真真、踏踏实实、勤勤恳恳地守好职、尽好责—工作没有那么繁重的事项，但长年累月的坚守也挺不容易今年—大事多、任务多，所以能不向组织诉困难的就不诉，能不给组织添麻烦的就想办法自行解决虽然说有时难免烦躁，但真正面对工作始终能按照“严之又严、细之又细、慎之又慎”的要求，坚持好标准，落实好工作，履行好职责，坚守好自己的岗位纵观全年各类文电收发、传阅、归档及时，较好地实现了全年无错漏延误对于交办的其它工作任务，一不推诿、二不敷衍，尽力去贯彻好、落实好、完成好，补台不拆台，助功不抢功

三、老老实实做人为人处事，我能做到立身清正，真诚待人，表里如一，老老实实做人，踏踏实实做事一是守规矩自己对于—和—有自己的一份感情和认知，也总能提醒自己，穿上这就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过

四、20__年度需要努力的方向及感想人事文员对于我来说是单位赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好感谢一的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事2023年单位人事文员年终工作总结篇620__年—月—日，开始自己的第一份工作这一次，可以说，真的是一个人，一路上没有一个朋友或说一个熟习的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我同样成长了很多，也学到了很多今天是20—年—月—日，还有几天就20_年了，能进—公司，首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会，在公司行政人事部工作四个月的时间，工作期间缺少太多的知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我的帮助在人事部分工作，我作为人事文员，担负的工作职责有员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录和领导临时交办的事项，除此以外，还协助上级领导安排的各项工作固然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深进，所以，在今后的工作中还必须继续向先辈们学习，虚心请教，总结以下

一、员工的考勤管理，基本情况以下一班组长、主管直接对现场工作职员人请假、调班、加班等工作进行管理二人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总，月底总结，提出《—月份职员请假汇总表》，上交财务部

二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作一招聘通常为通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过口试，其中触及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是不是具有吃苦刻苦的精神、仪容仪表、工作经验和前来本公司服务的意志，由厂长、主管确定是不是录用、上岗，对新进员工，一般将员工带到车间使其熟习环境，由主管安排具体工作并作相应的说明

三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档情势（通常为制作表格）寄存于计算机中，便于往后对员工信息的查询，离职职员在离职以后，将其档案及时调出并做相应的离职记录（特别是被公司解雇的职员）

四、通告、通知的发放，做会议记录职员的培训、职员的提升、赏罚事件均以通告的情势，上级签字确认后发放于各部分，以张贴于公告栏的方式告知于员工公司平常事务具有告知性的事情，则以通知的情势发布会议记录则是针对相对照较重要的会议做一定的记录，并以电子档的情势进行存档除上述以外的工作还有对办公软件的熟练操纵，比如E_cel.Word、PPT的操纵、对文字录进也有一定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版和表格的制作一年的时间，可以说很快，第一次口试的情形仿佛还在昨日，就本身而言，可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟了，由于接触到不同的人，听到看到的也比较多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我的每个人！2023年单位人事文员年终工作总结篇7自20—月一日来公司上班，被担任人事」在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人,才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度在一月底因公司人事调整，从一月一日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持；加强制度执行力度等自—月.日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的以及全体同事表示最衷心的感激！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务其报告如下、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施

2、建立、建全、规范人事档案新进、离职、调动、升级管理

1、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理

3、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部

4、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理

5、及时做好档案材料的收集、归档

3、人员招聘

1、各部门传递人员增补单

（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、—上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效

4、员工住宿情景每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放

5、严肃劳动纪律⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度⑵、严格考勤制度职责的落实⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风

6、认真做好常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作

7、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司指示做好上、下联络沟通工作，及时向反映情景，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查

2、根据意图，起草有关规章制度、和其他文稿负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级、及时完成工作任务供给了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成

3、协助公司，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度

4、加强沟通与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高

6、监督、管理、检查方面每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情景进行现场处理在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情景，分析工作存在的问题，工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策

7、办公物资、库存工服的管理对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理办理库存工服的出、入库交接、保管管理

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作

9、公司总务工作，做好后勤保障

10、公司办公、生产会议安排、记录和会议记要，根据需要按会议决定发文

11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议

12、保安、司机的监督管理对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情景、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理

13、公司各种表格管理

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成

三、20_计划根据部门20_的工作结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20—度的工作，全面推行目标管理

1、行政人事总务部在20—里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据⑷、完成日常人力资源招聘与配置

5、严格执行公司各项规章制度比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益

四、提议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是十分严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作各部门配合共同做好工作的项目较多，所以需要公司予以重视和支持自上而下转变观念与否，各部门供给支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司与各部门予以大力协助20__公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作职责大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改善和纠正随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能身—，就要有—的标准和规范，配得上这―;在—一天就要―，对得起组织的培养和关爱无论—长短，职位高低，始终要用—和—的各项规章制度来约束自己，一样要保持好—标准和作风二是做好人予人玫瑰，手留余香为人处事我能做到多一份让、多一份笑、多一份诚、多一份真，善待自己，笑待他人，不争名夺利、不阳奉阴违，得意时坦然，失意时淡然在单位做到尊重领导，团结同志，踏实工作，遵规守纪;在家里做到孝敬父母，夫妻恩爱，兄弟和睦，教养子女;在社会做到知法守法，举止文明，敬老爱幼，乐于助人正视自我，自己确实也有许多的不足和欠缺

一、危机意识不强现在社会是知识爆炸的时代，知识的更新日新月异，对于知识和能力的再学习、再培养，尤如逆水行舟，不进则退自己在学习上还是缺乏较真的态度和坚持不懈的恒心,只顾当前，不问长远，紧迫感不强，自我设限，自我放松，从而也制约了自己能力素质的全面提高，影响了自身的发展进步

二、奉献意识欠缺虽说自己工作还是比较踏实敬业，但深入自我，还是缺乏奉献意识和对这份事业的炽爱，对这份工作的热度视事业为毕生追求的信念，舍小家，顾大家的觉悟，忘我工作的态度，还是需要进一步的确立和加强

三、标准意识不高各项工作任务能努力去完成好，但完成够预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！2023年单位人事文员年终工作总结篇8尊敬的大家好!在过去的一年里，我们VIP营销管理室的所有工作人员都秉着优质服务的原则，切实开展每一项工作，并且工作人员之间相互团结、相互帮助，经过大家的共同努力，圆满完成了公司领导交办的各项工作任务作为VIP工作室的一员，我也贡献了自己的一份绵薄之力现我将个人20_年的工作总结如下

一、在安全意识方面作为VIP营销室的副主任，我十分注重员工们的安全知识和安全意识培养当然，要让员工们形成安全意识不仅是对他们进行培训就能满足的我相信任何事情都应该从自身做起，只要自己重视安全，有强烈的安全意识，那么自然对员工就会形成积极的影响因此，在日常工作中，我自身就形成了良好的安全意识和具备一定的安全知识基础，在无形之中对员工形成了积极影响，提升员工们的安全意识，也为公司的汽车美容项目提供基础安全保障在汽车美容项目的施工过程中，我也会对参与的工作人员严格要求，巡查过程中一旦发现问题就会及时采取解决措施，避免问题给施工的进度或是质量造成影响同时，我也很重视跟参与施工各个单位的交流、沟通工作坚持做好跟各个参与单位的协调、沟通工作这样一旦出现问题也好从多方面采取应对措施，同时，还可以实现信息共享，及时跟相关参与单位商讨合作营销方案

二、在业务成绩方面我们工作室的金卡、银卡贵宾停车服务业务一直都没有实质性的突破进展，还是在原地踏步为了解决这一问题，我们VIP工作室提出了解决的方案，就是今后将与洗车美容进行合作营销，加大业务的宣传力度和宣传范围，寻求更多的发展渠道，力争提升销售业绩，实现金卡、银卡贵宾停车服务业务的突破性进展具体方案可以总结为以下几点

1.主动积极联系相关公司负责人积极跟相关公司的负责人沟通、交流，将我们停车场的实际情况反馈给相关公司的负责人，为我们跟相关公司商讨洗车美容的合作方案奠定基础

2.加大力度做好宣传工作在P4停车场车位卡的背面印制宣传资料，并进行发放

3.切实做好接待工作我们每一位工作人员都应该树立“客户第一，服务至上”的思想观念，不管面对什么样的客户我们都要保持微笑、坚持耐心、充满真诚只要做到了这些，我相信就算是再顽固的客户也会被我们的真诚打动，进而信任我们、支持我们，只有获得了客户的支持和信任，我们的一切工作才能如愿进行虽然，在金卡、银卡贵宾停车服务业务方面没有突破性的进展，但是在其他方面还是有所成效的今年我对员工开展了营销服务的培训五月、六月两个月开展了充值卡的促销活动，通过活动的开展业务增长了安排了员工在停车场内发放宣传资料，以及在P4进口和桥下等地方发放宣传单处理了充值卡异常事件,接待了—人预约车位服务我还学习了班组建设的先进工作经验，开展了班组建设工作等另外，还修订了岗位操作手册，完成了个人办理充值卡48张

三、工作方面存在的问题尽管在公司领导和营销室同事的帮助下，我各方面的工作都有所进步，服务能力、业务能力等方面也都有所提升但我觉得自己还是存在一些不足之处

1.遇事不够沉着冷静在遇到问题的时候，有的时候不能沉着冷静地应对，容易错过处理问题的最佳时机

2.相关知识学习不够深对营销相关的知识学习不够深刻、理解不够透彻；很多的理论知识还不能很好地运用到实际工作中去，有点理论与实践脱节的现象

3.服务意识不够坚定有的时候会因为个人的情绪影响工作，或是面对问题多、态度不好的客户还缺乏足够的耐心为客户讲解

四、今后工作的打算在今后的工作中，我会继续坚持做好自己擅长的工作，针对自己不足的地方我也会努力改进坚持做到以下几点

1.不断工作，不断学习工作的过程也是一个学习的过程，只要是对的、好的我都会努力去学习

2.加强理论联系实践的能力在处理工作的过程中，我会将自己所学的知识尽量都用上，不断探索、不断改进，增强自己的工作能力

3.树立“客户第一，服务至上“的思想我会不断学习更多实用性的知识，提升自己的思想觉悟，坚定自己的服务意识，端正自己的服务态度总之，在以后的工作中我会更加努力，为加快汽车美容项目的竣工验收和公司的持续发展奉献我自己的一份力量2023年单位人事文员年终工作总结篇9

一、上半年工作总结

1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水平；在企业原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制并经过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率

2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度及操作规范并针对目前存在的执行力差、职责心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度

二、人事管理

2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整

2.2人员招聘；物业企业上半年经过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务上半年人员异动情景备注六月份因未结束，未纳入统计范围

2.33人事费用1-5月人事实发工资总表

2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情景下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整试行两个月以来，保安员基本能理解该项调整，部门人员流动率未出现异常基本解决人员不足产生的空岗情景，并逐步消化了去年下半年积累的很多加班

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工供给有偿服务，并在有偿服务收费中按....元小时的标准，作为工资提成给员工目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的进取性

2.4员工培训上半年新员工对《员工手册》、企业制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训平均『2次，组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动在四月，组织了主管以上的员工前往....参观，学习别人的管理经验，找出自身不足初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施培训工作因一向缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的资料比较单

一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规件等问题这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础

2.5推行绩效考核在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的.工资待遇标准经过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的进取性，供给了晋级、调薪的机会先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未到达真正激励员工进取性的效果分析原因，主要存在以下方面的原因1）工作目标不明确，未建立实际操作的规范2）管理人员流动性大，管理办法亦经常改变3）从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足4）员工对绩效考核的理解度、认同感有限

三、行政管理

3.1员工餐厅

3.n应对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不一样班次的需要及员工意见进行了调整目前，员工满意度基本到达95以上

3.12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本

3.2仓库管理

3.21经过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行比较，严格把关，不合格的一律予以退货处理

3.22为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属

3.24增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情景进行了清点在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符

3.3车队管理

3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视

3.32上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情景下，均满足业主的需求，服务创收

3.4采购管理在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低

3.5样板房管理自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管职责落实到个人接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件主动与营销部门沟通，征询样板房需要改善的问题，及时调整，积极配合的标准质量有待提高，缺乏开拓创新，锐意进取的钻劲，时时处处勇争一流的拼劲工作和任务完成缺少亮点2023年单位人事文员年终工作总结篇220_年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下

一、建立健全各项规章制度，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循先后制定了《工作守则》；《安全制度》；《房务部工作制度》；《—人事部工作制度》；《财务部工作制度》；《工程部工作制度》；《安全部工作制度》并上墙悬挂开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等；二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》；三是，加强内部管理，提高执行力,通过完善—员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了会议纪要制度

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地；其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息；三是发动内部员工采取推荐等形式但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径累计招聘217人，录用85人，在职41人；流失率52%

2、不断提高员工的综合素质和业务技能不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核特别是20_年—月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，20年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力

四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动于20—年—月、—月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会—月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放短短的几个月，的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离，工作还存在着许多不足、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失同时，给各部门工作开展带来了一定的难度

二、员工培训力度不够俗话说“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果

三、员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等针对上述这些问题，20_年人事部将从以下几个方面着手工作

一、完善制度，向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20_年将制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然,我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能

二、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助另外新员工入店培训是必不可少的在20__年中，每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶

三、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见继续配合各部门工作，协助处理事件处理20_年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大

四、关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中2023年单位人事文员年终工作总结篇320—年—月，我有幸来到公司工作在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近四个月的时间在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础在领导的关心支持下，在同事的热心帮助下，通过自身的不断努力，我很快适应了环境，适应了新的工作岗位，回首翘望，有优点可待继承发扬，还有不足需学习改进现在我将这20_来的工作情况作一简单总结在思想上，政治立场坚定，热爱祖国，拥护党的各项方针政策与时俱进，开拓创新，认真学习“三个代表”的思想及“八荣八耻”的内容，电脑关注国内外形势及有关政治动向使自己的政治、思想水平有了很大的提高而我深刻地认识到，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也。