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文本内容:
年度校级领导考核工作方案2023
一、考核对象全县各级各类学校领导班子成员、直属单位党政正副职
二、考核内容考核主要内容为校级领导一年来个人德、能、勤、绩、廉等方面表现,结合学校管理、师资队伍建设、教育质量、学校文化与特色、安全稳定等学校整体工作情况重点核查项目为
1.班子凝聚力建设;
2.各项工作、会议、文件精神传达落实情况,重点核查班子工作执行力、决策是否民主化、公开化等大会等相关记录);
3.校级领导班子上课、听课情况;
4.学校教育教学质量提升、新课程改革、办学特色、办学行为及课程设置是否规范等情况;
5.教师专业发展培训完成度及亮点特色工作以及校本培训开展情况;
6.规范教师请销假制度和考勤情况,重点核查教师考勤记录,有无在编不在岗人员等情况;
7.学校信访、安全工作制度完善及措施落实;
8.学校财务执行情况,创建工作完成情况;
9.学校教师师德建设情况;
10.考核文件第五部分中的其他情形以上各项内容均以查阅各类记录、台账资料以及座谈核查为准
三、考核时间20**年*月*日一一20**年*月*日
四、考核程序:
1.召开教职工大会介绍校级领导年度考核工作基本情况、目的意义及要求;校长述职(
①学校工作特色与亮点;
②班子情况;
③个人工作;重点核查项目列入述职内容,结合学校综合考核相关工作落实情况;教职工民主测评中心小学、中心学校本部全体教师、退休组长及完小校长;其他各校要求全体人员、退休组长参加民主测评缺席人员给予
2.查阅资料:见“考核文件要求和重点核查项目内容”登记,由学校提供书面材料并加盖学校公章交考核组带回
3.个别谈话座谈采取个别座谈形式人数要求20名以下教职工的单位全部谈话;21-50名教职工的单位谈话30%;51名及以上教职工的单位谈话20%可以分组座谈,谈话对象由考核组自行确定,一线教师要有一定比例
4.整理考核材料学校年度工作总结、各对象述职报告、民主测评表及其汇总、考核评价等材料在考核工作结束后一并交人事科归档。