文本内容:
岗位名称岗位代码管线事业部副经理104000610岗位序列岗位层级管理八直接上级管线事业部经理为了更好地做好部门的管理工作,在管线事业部经理的指导下,协助做好工作目的协助建立健全部门各项规章制度、保证公司各项业务的正常开展工作描述职责部门发展和市场规划根据省公司的经营策略,制定本部门的发展规划
1.工作
2.组织制定和实施本部门的市场规划和市场开发任定期对上述问题进行反思和调整
3.务职责完成省公司下达的经营计划工根据省公司下达的年度经营目标,进行分解并制定具体实施计划
1.作组织完成省公司下达的各项经营指标
2.任与经营指标相配合,完成部门配套资源的发展务
3.职责职责组织制定部门相应规章制度,并不断实施和完善任务工根据省公司有关规章制度,组织制定本部门规章制度
1.作在本部门按照规章制度进行规范管理
2.任不断根据实际情况,对规章制度进行优化和完善务
3.职责组织实施本部门人员的招聘和管理匚
1.根据本部门发展规划和经营任务,与人力资源部配合制定人员招聘计划作组织实施人员招聘
2.任对本部门员工进行绩效管理,通过持续的培训和绩效考核,实现人员素质的
3.务不断提高和能力的发展职责完成上级交办的其他工作业省公司下达的经营指标完成率达以上
1.95%绩完成省公司的高端技术人员的储备和发展任务
2.标完成省公司下达的技术支持任务以上
3.90%准在市场竞争日趋激烈的情况下,如何完成省公司的经营指标
1.
2.在全行业人员流动频繁的情况下,建立一支稳定和不断发展的优秀技术骨干力量占
八、、工作弄虚作假林职业管线事业部经理发展任职资格教育水平本科及以上专业要求通信与管理相关专业知本科学历具有年以上通信行业相关工作检验,硕士学历具有年以上53识工作经验工作经验,博士学历具有年以上工作经验1技能职业资格取得本专业初级专业技术资格或同等级职业/执业资格年以上1能力熟悉通信市场情况和运营商的情况,对市场价格和竞争状况了解,有一专业技能定的相关技术基础或者知识,熟悉现行操作规程和流程政治思想素质好;具有过硬的专业技术能力;掌握了有关政策和规定,领能力要求悟能力强,具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培养部属的能力,并具有一定的综合分析与决策能力、以及辅助他人工作的能力其他无要求。