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岗位名称岗位代码设备工程二部经理103000509岗位序列岗位层级管理五直接上级总经理为了完成公司下达的年度经营目标,在公司战略和政策指导下,领导制定工作目的和实施部门总体战略;领导部门建立健全沟通渠道;负责建设高素质的施工团队工作描述职责领导制定和实施部门总体战略领导制定部门的发展战略
1.组织实施部门总体战略,对外拓展业务,把握市场机会
2.职责制定和实施部门年度经营计划根据公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施部门年度经营计划
1.监督、控制年度经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
2.组织部门内部成本核算,执行公司财务制度,控制部门生产成本
3.职责领导部门建立良好的沟通渠道负责与公司相关职能部门保持良好沟通,定期向公司汇报部门经营战略和计划
1.执行情况领导部门建立与业务相关单位、部门间顺畅的沟通渠道
2.领导部门建立部门内部良好的沟通渠道,协调各专业室关系
3.职责建立健全部门统
一、高效的组织体系和工作体系建立、健全部门管理流程及规章制度,并及时优化调整
1.领导营造部门内部企业文化氛围,塑造及强化公司价值观
2.职责主持部门日常工作负责部门员工队伍建设,选拔推荐部门中层管理人员
1.主持召开部门工作会议,对部门重大事项进行决策
2.代表部门参加重大业务、外事或其他重耍活动
3.
4.负责处理部门重大突发事件,并及时向公司汇报职责监督管理部门安全生产,确保质量体系有效运作工作代表部门与公司主管领导签订安全生产管理责任书
1.任督促部门副经理开展安全生产及质量评审
2.务职责完成上级交办的其他工作完成公司下达的年度经营指标
1.业无重大安全责任事故
2.绩工程优良率以上
3.90%标沟通渠道畅通、有效
4.准团队整体素质良好
5.工作领导制定并及时调整部门发展战略难点工作经营信息不保密松)忌职业副总经理发展任职资格教育水平本科及以上知专业要求通信工程或管理等相关专业识工作经验年以上工作经验,从事管理工作年以上63技能职业资格工程师/经济师、通信概预算证能力专业技能掌握通信专业管理知识及技能掌握有关政策和规定,领悟能力强,具有优秀的执行、组织协调、团队能力要求管理、培训部属的能力,并具有一定的综合分析与决策能力其加无要求。