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岗位名称岗位代码运营部经理108000501岗位序列岗位层级管理五直接上级总经理策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、工作目的实现公司的运营目标工作描述职责组织制定公司业务运营战略、流程与计划,并推进实施工修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程
1.作策划推进及组织协调公司重大运营计划,进行市场发展跟踪和策略调整
2.任参与制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成
3.务职责组织制定业务运营的各项管理制度,并推进实施工建立规范、高效的运营管理体系并优化完善I.作制定公司运营标准,并监督检查下属人员的执行情况
2.任职务责职责负责运营部的日常工作任务工制定运营管理、业务发展及改善服务工作的措施
1.作负责签署、审核运营部日常行政、业务文件
2.任定期向总经理汇报日常工作情况务
3.职责组织对下属人员进行业务指导、培训和工作考核工通过各种渠道方式,组织下属人员进行指导、交流,提高运营人员水平,打
1.作造高效率运营团队任务
2.制定考核管理制度,并按制度进行相关的考核职责完成上级交办的其他工作业绩运营部对各部门的协调情况较好
1.标企业文化与员工队伍建设情况较好
2.准工作对影响公司发展的重大事项及时准确决策难点
1.因循守旧,缺乏创新
2.本位主义,缺乏全局观念
3.对重大问题的决策缺乏科学性、准确性副总经理任职资格教育水平本科及以上专业要求管理、计算机技术等相关专业知识工作经验年以上运营管理工作经验6技能取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格年以上,且通1职业资格能过相应的外语和计算机考试力专业技能掌握丰富的专业理论知识,具备良好的专业技术能力政治思想素质好;掌握了有关政策和规定,具有良好的执行、组织协能力要求调、团队管理、培养部属的能力,并具有初步的综合分析与决策能力,能良好地辅助上级工作其他年龄男一般不超过周岁、女不超过周岁,身体健康,能承担繁重的工作任4542务要求。