文本内容:
岗位名称岗位代码光缆施工高级项目主管103010831岗位序列技术业务岗位层级八直接上级分公司部门经理在分公司部门经理的领导下,监督光缆部具体的日常管理和生产工作,确工作目的保各项工作的顺利进行和完成分公司下达的各项业务指标工作描述职责落实部门日常管理工作、工程项目的具体组织和实施制定本部门年度工作计划和工作目标
1.负责本部门施工队的施工管理,部门车辆总负责人,根据工程项目的实际需
2.要,调配施工队和车辆制定工程施工和验收的总体计划,并认真做好相应执行督促工作
3.督促施工管理员完成施工组织方案,并对重点、难点项目工程的施工方案进
4.工行审批作任
5.部门安全生产总负责人,定期召开安全生产、生产质量分析会,落实安全务措施、安全施工责任、质量要求到每个人认真做好部门工程施工的应急工作,制定应急措施和与相关部门的协调工作
6.负责对协作队的监督、考核
7.负责对施工工具、仪器仪表的检查和制定维修保养计划,确保施工的顺利
8.进行职责职责光缆部员工队伍建设任务协调公司做好光缆部施工人员的招聘工
1.作制定光缆部人员的培训计划,组织各项技术培训工作
2.任通过各种合理形式实施员工激励制度
3.务做好下属员工的工作评估和年度绩效考核
4.职责客户关系管理及市场业务开拓工作配合公司做好业务开拓工作
1.工
2.负责部门业务统计汇报、了解业务信息,制定相应计划方案作定期与建设单位相关部门和同行业的沟通交流,及时了解信息、保持良好
3.任的合作关系务处理客户投诉,并督促下属及时制定处理方案和以后预防措施,向上级汇报
4.具体情况和处理结果职责完成上级交办的其他工作工程优良率
1.86%顾客满意率
2.100%施工现场进度的控制和质量控制工作林泄漏企业商业机密xK忌管线施工项目经理/室(职能部室)副经理/室(职能部室)经理任职资格教育水平本科及以上知专业要求通信工程识工作经验年以上工作经验5技工程师、施工企业项目经理证、项目负责人安全考核证、工程概预能职业资格算证能熟悉电信线路施工的基本情况,熟悉线路割接施工组织方案的操作力专业技能流程,具有较强的线路管理方面的专业技能具有较好的沟通协调能力,计划与实施能力,具备有较强的组织、协能力要求调、分析、应变、表达等综合能力其他具备车辆驾驶技能要求。