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岗位名称培训中心主任岗位代码104000522岗位序列管理岗位层级五直接上级副总经理在主管副总经理的带领下,全面负责培训中心的经营、管理等工作,带领工作目的全体员工,配合人力资源部,实施具体培训计划,完成上级下达的经营指标工作描述职责根据上级公司的经营及发展目标,结合培训中心的实际,组织制定具体的实施方案,完成培训计划工
1.根据上级公司下达的经营及发展目标,制定本公司年度培训计划,作
2.通过协调管理,调配资源,组织、协调各部门实施计划,完成的指标任
3.及时统计、上报培训、管理等情况,为上级公司提供经营发展和人力资源务开发意见,参与企业经营决策职责全面主持培训中心的内部管理工作,执行上级公司的管理制度,制订具体的管理细则职
1.全面主持培训中心的内部管理工作,执行上级公司的管理制度责工
2.根据培训中心的实际,制订具体的管理细则,并报上级公司备案作任
3.规范管理、守法经营,保障各培训业务的正常开展任务务
4.及时与上级公司职能部门沟通、协调,反映本分公司存在问题以及解决该问题所需要的支持职责结合培训中心的特点,不断开发新业务、提高服务水平
1.重视新业务的开发,盘活场地、师资等资源,以适应人力资源开发形势的工需要作任
2.不断提高教师及培训业务管理人员的基本素质,加强教学管理,提高服务水务平
3.做好客户关系管理,保持和维系客户,使客户量不断上升职责完成上级交办的其他工作业绩年度经营(培训)指标目标完成率100%标准工作
1.对市场动态的掌握与市场拓展难
2.对教师管理和激励国
八、、
1.泄露公司机密工
2.违反财经纪律作
3.缺乏全局观职业副总经理发展任职资格教育水平本科及以上专业要求通信、人力资源管理或教育培训等相关专业知工作经验识通信、IT或教育等行业6年以上工作经验技职业资格取得高级工程师或同等级职业/执业资格1年以上能具备通信各专业技术知识,了解通信发展趋势,具备企业管理知识,掌能握市场营销理论,具备良好的人际关系管理能力,灵敏的市场判断能力,专业技能力具备通信概预算知识,掌握工程造价测算,具备较高的综合分析与决策能力具有良好的领导能力,判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与能力要求执行能力其他具备车辆驾驶技能要求。