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岗位名称岗位代码运营部副经理108000601岗位序列岗位层级管理八直接上级运营部经理协助策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执工作目的行、实现公司的运营目标工作描述职责协助制定公司业务运营战略、流程与计划,并推进实施协助修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程
1.工协助策划推进及组织协调公司重大运营计划,进行市场发展跟踪和策略调
2.作整任参与制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成务
3.职责协助制定业务运营的各项管理制度,并推进实施工作协助建立规范、高效的运营管理体系并优化完善
1.任协助制定公司运营标准,并监督检查下属人员的执行情况
2.务职责任职责协助开展运营部的日常工作务工协助制定运营管理、业务发展及改善服务工作的措施
1.作协助开展运营部常行政、业务文件
2.任定期向运营部经理汇报日常工作情况务
3.职责组织对下属人员进行业务指导、培训和工作考核工通过各种渠道方式,组织下属人员进行指导、交流,提高运营人员水平,打
1.作造高效率运营团队任务协助制定考核管理制度,并按制度进行相关的考核
2.职责完成上级交办的其他工作业绩运营部对各部门的协调情况较好
1.标企业文化与员工队伍建设情况较好
2.准对影响公司发展的重大事项及时准确决策工作
1.因循守旧,缺乏创新林
2.本位主义,缺乏全局观念
3.对重大问题的决策缺乏科学性、准确性忌运营部经理/业务总监任职资格教育水平本科及以上专业要求管理、计算机技术等相关专业知识工作经验年以上运营管理工作经验5技能取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格年以上,且通过职业资格1相应的外语和计算机考试能专业技能掌握丰富的专业理论知识,具备良好的专业技术能力力政治思想素质好;掌握了有关政策和规定,具有良好的执行、组织协调、能力要求团队管理、培养部属的能力,并具有初步的综合分析与决策能力,能良好地辅助上级工作无。