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岗位名称岗位代码经营管理部经理103000502岗位序列岗位层级管理五直接上级总经理在公司总经理指导下,组织研究、起草、协助推进公司战略与规划;负责工作目的完成公司的经营分析报告;负责完善公司的管理制度和相关流程;负责对公司各部门、分公司的考核管理工作描述职责起草完成公司的战略分析与规划各类信息的收集整理
1.工作
2.起草完成公司经营的战略分析任根据战略分析和总经理的相关指导,完成公司发展战略规划
3.务职责负责完成公司的经营分析报告工按时收集各部门和分公司相关的数据和经营资料
1.作完成公司的经营分析报告
2.任职务责任职责完善公司的管理制度和流程务工.协调内部的沟通1作完善公司的管理制度和相关流程
2.任指导下属公司制定和执行管理制度和工作流程务
3.职责负责对公司各部门、分公司的考核管理工制订公司的考核管理办法
1.作根据考核管理办法,完成对各部门和分公司的考核
2.任务职责完成上级交办的其他工作业中长期规划的合理、有效
1.绩经营分析报告汇总及时
2.标年度发展计划汇总及时
3.准制度和流程执行有效
4.工相关市场及行业发展信息的收集
1.作管理制度和流程的完善和执行考核
2.难点工作信息安全不保密
1.禁财务不保密
2.忌副总经理任职资格教育水平本科及以上专业要求经济、管理相关专业优先知识工作经验从事管理工作年以上3技分职业资格工程师/经济师、通信概预算证匕*皿士匕具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,熟悉西方先进的企彳业技12肥业管理模式政治思想素质好;掌握了有关政策和规定,领悟能力强,具有优秀的能力要求执行、组织协调、团队管理、培养部属的能力,并具有一定的综合分析与决策能力。