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岗位名称岗位代码企业发展部副经理104000603岗位序列岗位层级管理八直接上级企业发展部经理为更好地做好部门管理工作,在企业发展部经理的领导下,根据集团公司工作目的发展战略,制订本企业发展规划,并负责企业质量管理体系的建立、运行和持续改进中的统筹管理,企业资质的策划及企业成本的控制工作描述职责协助企业发展部经理制订企业发展规划了解行业发展趋势、发展动向和集团公司的发展战略
1.工对本企业市场环境、竞争对手、本企业内部软硬件条件的调研和分析
2.作对企业发展模式、发展方向的研讨和分析任
3.务
4.协助企业发展部经理制定企业中短期发展规划,并组织相关部门制定市场营销规划、人力资源发展规划等职责协助负责企业运营成本分析和控制工
1.协助企业发展部经理建立成本管理体系,对企业运营成本的支付进行有效作的控制,提供相关分析报告供领导决策任业务收入结算的审核和催、收款工作
2.务职企业内部各单位成本开支和收款计划完成情况的考核
3.责任职责协助负责质量管理体系的建立、运行和持续改进务工协助企业发展部经理组织协调各部门建立质量管理体系文件
1.作通过内审员培训、组织内审和管理评审等方式促使体系有效运行
2.任通过运行意见的搜集和反馈,促使体系持续改进务
3.职责协助负责资质策划工根据企业发展规划,协助企业发展部经理制定企业的资质申报计划
1.作指导相关部门办理相关的人员资质和企业资质的申报工作
2.任做好与行业主管部门的协调和沟通工作务
3.职责完成上级交办的其他工作业促进企业的持续发展
1.绩百元收入付现成本符合指标要求
2.标按公司计划资质认证工作
3.准作
1.资源和队伍的有效利用业务决策、资源分配、管理规范对企业整体战略目标实现的贡献
2.难任务指标分解的合理性及有效性
3.点工作泄漏公司机密林忌职企业发展部经理任职资格教育水平本科及以上知专业要求通信、计算机、工商行政管理和营销类专业识本科学历具有年以上工作检验,硕士学历具有年以上工作经验,博53工作经验士学历具有年以上工作经验1技能职业资格取得工程师或同等级职业/执业资格2年以上能专业技能通过内审员培训及其他相关管理技能培训力政治思想素质好;具有过硬的专业技术能力;掌握了有关政策和规定,能力要求领悟能力强,具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培养部属的能力,并具有一定的综合分析与决策能力、以及辅助他人工作的能力。