还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
新员工入职管理规定目的1将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色适用范围2本制度适用于公司营销中心新员工入职管理入职工作流程
33.1入职前公司招聘负责人办理事项
3.
1.1将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理人;
3.
1.2将新员工提交资料和证件签字确认后给到录用部门负责人;
3.
1.3将员工面试评估意见移交人事手续办理人;
3.2报至U
3.
2.1入职手续办理
3.
2.
1.1公司人事手续办理人员需办理事项检查新员工提交的证件,审核无误后,将原件返还员工;结合员工提交资料和证件办理入职手续;与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜;
3.
2.
1.2新员工办理事项体检新员工入职时要持有三个月内健康体检证明;如无者,需到到公司指定地点进行常规体检,体检合格方可办理入职;新员工提交以下证件身份证原件、复印件(1份);学历证书原件、复印件;职称证书原件、复印件(1份);彩色一寸照片1张;个人电子简历;本人3个月以内的健康体检表(必须包括肝功能、两对半检查);与前一工作单位解除劳动关系的证明(注如原单位不能开具离职证明的,需填写《承诺书》)
3.
2.2入职手续审核确认公司人事手续办理人需办理事项
3.
2.
2.1以上入职手续办理完毕,需公司人事负责人对入职资料进行审核;
3.222与新员工签署《劳动合同》;与新员工和部门负责人沟通,确定新员工到岗时间;
3.224为新员工发新员工报告通知邮件与员工考勤卡,并做好签收工作;
3.
2.
2.5向员工报到部门发新员工报到通知323部门报到
1.
1.
1.1公司人事手续办理人需办理事项介绍公司管理层;引领新员工到部门报到,并将其介绍给部门负责人;
1.
1.2到岗部门需办理事项由部门负责人指定本部门人员带领新员工熟悉公司各部门,并介绍本部门人员和其他部门相关人员;由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎
3.3入职后待办事项
3.
3.1职责分工
3.
3.
1.1公司人事手续办理人需办理事项检查公司提交的新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司人力资源信息库,并建立员工个人档案;向人力资源中心提交新员工入职资料,具体提交形式如下以十天为一个节点,将十天内新入职的员工资料进行统一提交,具体提交时间定在每月10号、20号、30号(节假日顺延);为确保新员工工资的及时发放,上述资料需在规定时间内提交332新员工入职培训I人力资源部将组织新员工入职培训,培训内容包括公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训,具体安排需及时关注公司内部邮箱入职满月跟进按公司规定,新员工入职后要通过公司三个月的试用期,试用期内需做以下工作
3.331试用期的前两个月,员工每月需填写一份新员工试用月度报告,由人事手续办理人对其进行跟进,其主要目的是了解其直接经理对其工作的评价、员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法等,人事手续办理人需将每月填写完毕的报告表按时(时间与提交入职资料时间一致)提交至人力资源中心;
3.332对无故不提交新员工试用月度报告的员工,不予办理转正(转正手续办理具体见员工转正管理规定)。