02-【培训方案】04-新员工入职培训方案

新员工入职培训方案第一条目的新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本方案第二条培训对象公司新入职员工第三条培训目标

1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念,行为模式

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色

3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础

4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要

5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法第四条培训时间公司采用不定期培训培训分为三部分第一部分，由公司领导进行集中培训，起始时间为新员工入职后的第一个月内，每次培训时间为1小时；第二部分,由各家商业银行对新员工进行业务方面的培训，I起始时间为新员工入职后的第一个月内，每次培训时间为2小时；第三部分，业务岗人员赴交大进行业务培训L起始时间2017年4月26日-2017年4月28日，为期3天第五条培训内容

1、公司的发展历史及现状、组织机构、部门职责、经营理念、企业文化、规章制度等

2、公司当前的业务、具体工作流程

3、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训

4、公司要求员工所必须具备的心理素质及品质精神第六条培训实施

1、新员工入职培训具体由综合管理部组织实施，其它部门配合

2、培训讲师公司内部培训由综合管理部经理、总经理分别进行培训，业务方面知识由公司副总经理、各家商业银行业务经理，及交大专业讲师进行培训I

3、培训内容表培训内容一览表1项培训间时培训内容培训讲师培训方法备注部门培公司概况、员工心理素质及品小时，综合管理部经理集中培训1质精神、公司各项规章制度等公司内小时有关会计方面的业务知识副总经理集中培训1部培训公司的经营业务和主要产品、1小时公司在同行业中的竞争力状总经理集中培训况、公司文化赴兴平市中小时营销技巧、团队执行力、成果心中银富登各部门2银富登银行一态等经理培训1信贷业务介绍（流动资产贷款、商业银2小时工行业务经理集中培训固定资产贷款）行培训银行贷款产品介绍（流动资产12小时贷款、固定资产贷款、项目评建行业务经理集中培训估）银行贷款产品介绍、融资PPP小时，农行业务经理集中培训2产品介绍、政府购买服务介绍经济金融形势分析,政府投融交大培资平台定位及业务发展模式，赴西安交大天交大专业讲师3训证券投资管理与交易策略选培训1择第七条培训管理由公司综合管理部负责统一规划与管理第八条培训纪律

1.培训期间不可迟到、早退，培训期间不得随意请假，综合管理部每天必须做好检查记录

2.培训时要保持安静，手机要调成静音状态，不可窃窃私语，注意力要集中

3.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，一切不利于团结的事，一律禁止

4.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事第九条培训评价培训结束后，每位新员工写一篇入职体会，交到综合管理部新员工实习期实行每月评价制，分别为部门主管及公司领导对新员工评价（见附表一）、员工自评（见附表二）本方案的制订与修改由综合管理部负责，其修改权、最终解释权归综合管理部所有新员工试用期表现评估表附表一（月度）员工姓名部门岗位考核项目评估标准备注分数（满分100分）部门主管得分公司领导得分是否积极出勤，有无迟到、早退现象发生，能否坚守工作纪律岗位，有无请假现象，请10假是否事先报告等能否快速适应公司环境，是否较快了解和吸收岗位适应能力10内容，是否轻松掌握工作方法对负责的工作能否认识到解决问题能力位，是否得当运用知识，20是否需要指导是否能与同事相处和谐，能否清晰表达意图，能否协调沟通能力20及时传达信息、，协调之后效果怎样工作是否积极，工作状态是否饱满热情，有无进取工作态度10心，是否能虚心请教工作成果能否让领导满工作成效20意，完成任务的程度工作主动性如何，能否为创新意识公司发展提供意见或建议10合计100部门领导评语公司领导评语签字签字附表二员工自我评价表姓名部门岗位:自我综合评价

1、你对试用期间在公司的表现感到口很满意□满意口还可以□不满意

2、你对与同事及上下级的关系感到口很满意□满意□还可以□不满意

3、你对目前工作感到口能胜任□较能胜任口能力稍显不足口需加倍努力弥补

4、你对目前的工作量感到:口太大口适中口较少

5、你对目前的工作环境感到口很好□还可以口有待改善口有点差

6、你认为部门工作分配是否合理口合理口应做适当调整口不合理

7、你认为自己能否从工作中获得知识:Bl m

8、为了更好的工作，你还需要公司提供什么

9、你对自己的职业生涯有何规划

10、你对部门领导有何建议

11、你对公司发展有何建议。