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安全风险分级管控清单作业步骤风险点(牵引机)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检查事故类风险等管控责任人标准型级公车编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置班组岗位司间车轮磨损不鞋带系紧,超标,无裂衣服扣子全纹等损伤;润进行牵引设部扣好并扎滑良好,无备点检维护紧袖口,安岗位每班检杂音,装配紧知全帽系好帽查,专业点发现异常,密无松动;轨配备合适识,定期开带,女工发走行车轮及轨其他伤检人员每天立即停电、牵引机1道无下沉无低风险的测量、操展基础性电辫必须扎入岗位职1V道害检查,发现挂牌,排查变形;紧固作工具气安全基础安全帽内,问题及时处处理设备设螺栓无松动,知识,事故戴好2理施车轮无哨道案例培训防护手套;现象教育每天上班前上岗前培训发生伤害事对牵引机进岗位安全操件,立即启车辆伤工作服、线牵引机2驻车制动制动有效低风险行检查,确作规程,每动现场处置岗位职工V害手套认手刹正常月进行安全应急预案教作业步骤风险点(牵引机)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检查事故类风险管控责任人标准型等级车编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置公司班组岗位间使用育培训1鞋带系紧,衣服扣子全进行牵引设部扣好并扎备点检维护紧袖口,安无异音、温岗位日常知全帽系好帽升低于40发现异常,点检,配备识,定期开带,女工发度,振动小于电机壳体接立即停电、牵引机3电机、减速机触电低风险专业点检展基础性电辫必须扎入岗位职工V50Hm;紧固地;.挂牌,排查人员定期气安全基础安全帽螺栓处理检测调整知识,事故内,戴好防无松动案例培训教护手育套;驱动装置安物体打每日作业前
1、认真执
1、班前、班
1、当发现牵戴安全帽;全制动器齐击,其对运输车机行机械日后会及安引机机构及牵引机4机构及零部件低风险戴防护手岗位职工V全有效、安他伤害构及零部件常检查制全日活动,零部件出现套全可进度、机械分析问作业步骤风险点(牵引机)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检查事故类风险管控责任人标准型等级车班编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置公司岗位间组靠;行检查,发安全管理潜在风险;题时,立刻现问题及时制度;
2、制
2、月度技术停车,联系整改,发现定检查计交底;
3、上相关人员进重大问题及划并执行岗前培训交行处理;
2、时上报,进底;
4、专项发生人身伤行停车处技术害时,立即理交底采取积极有效的措施对伤员进行救治,并打急救电话各机构均应每日作业
1、认真执
1、班前、班
1、当发现安装可靠的前对运输行机械日后会及安全牵引机构及物体打戴安全帽;制动装置,车机构及常检杳制日活动,分零部件出现牵引机5机构及零部件击,其他低风险戴防护手岗位职工V制动器应便零部件进度、机械安析潜在风问题时,立伤害套于检查且满行检查,发全管理制险;
2、月刻停车,联现问题度;
2、作业步骤风险点(牵引机)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检事故类风险管控责任人查标准型等级公车班编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置岗位司间组足使用要求;及时整改,制定检查度技术交系相关人员发现重大问计划并执底;
3、上岗进行处理;题及时上行前培训交
2、发生人报,进行停底;
4、专项身伤害时,车处理技术立即采取积1交底极有效的措施对伤员进行救治,并打急救电话。