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行政审批竞争上岗演讲稿模板5篇行政审批竞争上岗演讲稿篇1尊敬的领导,各位评委,各位同事感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的我竞聘这个职位,还具有以下三个优势一是有较为扎实的专业知识自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识二是熟悉行政管理工作规程通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略三是有较强的年龄优势我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务一个目标把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用两个重点一是扎实履行好督查职责在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象二是搞好人力资源配置按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零三项服务一是科学规范地做好日常事务工作综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序二是搞好综合协调,确保政令畅通及时传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成联社大业三是当好参谋助手,服从理事长决策及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据对外广泛宣传信用社,提高知名度,树立良好形象为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功从事行政综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使联社行政综合部的工作更上一层楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己的最大力量行政审批竞争上岗演讲稿篇2尊敬的各位领导,各位评委首先感谢厂党政领导,给我们创造的这次机遇作为杭州卷烟厂的一名中控室操作工,我今天有幸站在演讲台上,竞聘行政科综合管理员一职,心情万分激动,无论是否能竞聘成功,我想,这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富!今天我竞聘的是行政竞聘报告我今年30岁,本科学历,毕业工业大学,预备党员时光荏苒,岁月流逝,转眼间,已在烟草行业兢兢业业,辛勤耕耘了八个春夏秋冬的我始终奋战在生产车间的最前线!在完成生产工作以外,我一直按照厂各级领导、部门有关安全和责任等方面的各项要求和规章制度去履行岗位职责,在工作中坚持原则,廉洁奉公,认真踏实,兢兢业业,为安全生产服务;以大局为重,以集体利益为重,全心全意为企业服务!今天,我以一个普通操作岗员工的身份竞聘行政科综合管理员,可能大家都会认为工作角色的差异化过于明显,岗位职责又是如此的不相吻合!然而在我看来,这两者之间存在着共通性和融合性一一行政科综合管理员岗位,担负着班车线路的规划与调度管理,以及基础设施的维修与维护管理班车线路规划要兼顾厂里的成本和员工的利益,对可以优化的线路尽可能优化得最好这需要极大的耐心和缜密的思维,高度的责任心和深入实际的调查研究,即凸现企业以人为本的管理模式,又彰显企业适应现代化、科学化发展的潮流与思想;中控室操作岗担负高架库系统的正常运行,主要从生产前的组织生产环节、生产中的过程反馈环节和生产后的库存核对环节方面入手,全面深入地贯彻执行质量安全生产运行方针,同样需要操作者强化质量意识,笃实安全防范,深化改革创新所以我认为,一个优秀合格的一线操作岗员工,同样能胜任行政科综合管理员的岗位职责和要求!正因为我有如此的深刻认识,我才有信心有决心参与竞聘一一首先,是我有丰富的工作阅历其次,是我有虚心好学、开拓进取的创新意识再次,是我有严于律己、诚信为本的优良品质如果能得到厂领导的新人以及同事们的支持,我能成功竞聘行政科综合管理员一职,我将严格服从厂和部门的领导,全面协调,勇于担职,创先争优,争取为企业科学跨越式发展作出新的贡献具体来说,主要从以下方面培养提高对工作中的难点、重点,各环节、细节,都要考虑清楚,作出预先的分析判断,并制定出合理的工作计划,如对班车堵车、故障及遇到恶劣天气等情况做出应急处理,拿出应急方案;日常生活和工作中,不断加强个人修养和品行锻炼,尊敬领导,团结同事,正确处理个人和集体的关系,在原则性问题上坚定立场,在小事细节上发挥党员的作用;。