绿化年终工作总结4篇

绿化年终工作总结篇4绿化年终工作总结4篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们一起来学习写总结吧总结怎么写才是正确的呢？以下是我精心整理的绿化年终工作总结4篇，仅供参考，欢迎大家阅读绿化年终工作总结篇1xxxx年，我公司绿化工作在经历了反常变化的气候，工人变更频繁工作环境复杂等过程，初步走向正轨为了进一步完善绿化管理工作，以利于促进新一年的绿化、养护，为此本部将xxxx年绿化工作进行年度总结xxxx年初，奠定了公司发展的坚实基础今年公司在为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础荣获国家建设部批准的城市园林绿化叁级企业下半年完成付庄广场设计方案、水利局家属院的改造设计方案、颐高上海街的绿化设计方案等;承接石泉湖水库水土保持项目、引祐入沫绿化养护及附属工程在引祐入辣养护工程中，有努力克服困难，探索引祐入流养护工程环境的管理方法，提高绿化养护水平，取得可喜场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地，成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所，与东城区的文化广场遥相呼应，与周围景观协调一致

（三）百棵大树进城，为我市增加多重亮点自3月10日至4月30日，我市已有136棵大树进城,种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁，树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等，形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等最大的树胸径超过60cm,最小也达30cm,树龄最长者为128年大树进城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居环境，改变了城市绿化单调的格局百棵大树进城工程没有动用市财政资金，而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的绿化资金渠道的拓宽，有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力

（四）、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作去年冬今年春，气候偏暖，如果不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发，我市建设局积极督促园林处组织力量，对病虫害进行全面普遍防治，喷药面积达70万平方米同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝，五个月来共清理枯树、枯枝5000多株，对行道树定干700多株，修剪各类草坪达30万平方米；清除绿地内杂草耗费人工1100多工；对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤对道路进行全面补缺，共补了360多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱1000多米，花灌木300多株由于绿化管理措施及时，有力地保证了我市的绿化成果

二、20xx年城市绿化工作具体实施办法

（一）重要工程邀请专家来设计今年我市重点工程均邀请专家来设计，滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计，西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计园林专家视野宽、见识广,以超前的意识来规划与设计，以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限，带来了全新的设计理念建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要，又能满足将来市民欣赏要求的园林绿地走出海门邀请专家来规划设计，将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力，与市民生活更为贴近的亲和力

（二）城市绿化工程进行公开招标城市绿化进行公共招标，将为市财政节约大量的城市建设资金今年我市两个重要工程中，人民西路绿化景观带工程为财政节约

38.57万元，占绿化投资的

11.17%,滨河广场园林工程以园林定额为准，下浮29%,估计能节省40万元左

（三）工程施工实行监理制监理制度严格实行，有效地保证了工程的质量，今年我市两个重要绿化工程，均由我市新城建设工程监理公司进行监理该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上，采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督监理制的实施，牢牢地为工程质量把好了关，无形地减少国有资产的流失，节约了资金监理制度值得在城市绿化建设工程中推广

（四）延长绿化工程的养护时间

1、绿化养护期有效地延长，使得绿化种植单位责任进一步加强，对他们来说，责任心就是利润，提高成活率就是增加收入；

2、施工后代管三年，直接地为我市节约了三年的绿化养护费

3、养护三年后，建设资金才能全部结给施工单位，其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付，明显地缓解了资金周转的压力

三、当前城市绿化中存在的不足情况

（一）我市绿化分布不均匀由于历史原因，旧城区，特别是城区中心地段，建筑物拥挤密集，绿化余地小，绿化保护设施不完善，造成了绿地量少，大型绿地奇缺的尴尬局面我市只有坚定地按照统一规划，拆墙建绿，见缝插绿，一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城

（二）居住区绿化质量良莠不齐由于居住区范围广、面积大、开发商众多，他们各自为政，虽然遵循总体绿化规划，但各个部分的具体设计却风格不一，树木品种繁杂，规格大小不一，导致小区绿化缺乏系统性，给人以零乱无序感

（三）引种驯化工作力度不大与先进地区绿化科研单位联系少，我市的植物品种驯化工程丞待加强经过驯化的品种，应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种

（四）园林绿化维护工作不细城区绿化面积不断加大，而园林绿化养护费却不断压缩,资金的匮乏，导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平俗话说“三分种、七分养”，应该多渠道筹措城市绿化建设资金，增加城区绿化维护费用，同时督促维护管理工作细化、标准化

四、今后工作打算我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路，突出重点，集中力量建设一批大规格的形象工程，精品工程，确保城市绿化水平有新的提高

（一）以城市总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加各类绿化数量

1、公共绿地继续突出重点，精心抓好公共绿地的工程建设，强调绿地的生态功能，景观效果

2、道路绿化积极配合道路市政建设，高质量、高标准地建设好道路配套绿化

3、居住区绿化严格抓好居住区绿化的审批与验收，保证我市小区绿化质量与数量

（二）加强绿化养护管理充分发挥园林处绿化养护主渠道作用，争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革，订立绿化养护责任状，按照养护面积确定养护费用，并包干使用，加强科学管护，及时施肥治虫，确保城区绿化随时保持良好状态【绿化年终工作总结4篇】成绩的；例如河道内侧绿化养护根据公司初期引彷入速养护工程环境调查，河道内侧绿化养护在公司接管初期，存在病虫害种类多，植物患病虫害致危品种多，草地残败蛆化多及最近几个月天气一直干燥少雨等，以及因管理不善导致引访入流养护工程绿化景观破损大，缺苗多等面对引访入流养护工程大（面积大）、病虫害重、树木状况老化、地下土质情况复杂的堆填土地区；经过绿化工人的努力，在不到一年的时间里（大约五个月）扭转了被动局面，改变了引访入沫养护工程的绿化环境在上级部门检查中获得好评这是对我们绿化养护工作的鼓励，也是对绿化养护工作所得的成绩的肯定与表扬同时也使我们在复杂地质情况下和护坡地区的绿化养护工作，获得了一些有益探索这对于一个初成立的绿化公司，刚开始就面对多层面，多形式的工作是一个很大的挑战同时也做了一个有益的探索，为新的一年的工作积累经验，以及有了较好的标准内容引祐入深绿化养护工作的成功经验，值得总结，推广和表扬进一步的保持进取，努力探索，克服困难，不断进步的精神同时，我们要注意到，在日常工作出现的一些问题，例如，草坪地的杂草比较多，在没有有效除杂草药剂的情况下,人工除草在目前还是一项重要工作，各个分部对杂草的清除工作抓得不紧，今后在完成绿化、养护的各项工作时要做好清除杂草、灌木修剪、浇水、施肥的工作其二，有个别工人工作时出现早燧和逃工的现象，没有积极地做好本职工作,抱有得过且过的心理，出现上述现象的分部，管理人员要多跟进工作，多加引导和批评教育其叁，有个别分部工作带有盲目性，不了解园林工作的性质和内容，不知道绿化风格和主题，对园林植物进行盲目的砍伐和修剪，不但没有达到美化的工作，相反地破坏了嫄有的绿化景观，歪曲园林设计风格，这一种倾向和问题值得我们认真反思和检讨其四，园林工作不是农林业的简单粗加工我们注意到在绿化、养护工作中，有许多地方没有做好植物的清洁，整形没有做好绿化环境的清洁（例如清除枯枝烂叶，清除落叶、杂草，清除建筑垃圾等）这种非园林形成的简单劳动是不可嫄谅的，要求各分部主管认真抓好绿化年终工作总结篇220xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下

一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评

二、绿化工程建设工作

1.先后给学院补种植树木64棵，竹子xx塘，银杏40余株文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座

2.为学院移栽苗木phi;7左右600多棵，香樟樟树平房后的马褂木400多棵

3.为学院污水管网移树上千棵

4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日

5.本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）

6.新增绿化面积34721m2,新增加除草人员12名

三、搞好日常物业服务，保持校园洁净

1.管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档

2.物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去

3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇,时间紧，任务重，做事从不马虎下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境

4.路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，基本做到了校园洁净

5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理

四、加强资源管理搞好基础设施保养，提高使用效益设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱护公共设施的思想

五、安全工作常抓不懈从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序

六、存在的问题

1.质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够

2.有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性不足

3.奖惩制度还不健全，执行不力

4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的.差距绿化年终工作总结篇3今年以来，区林业局坚持把实施“造林绿化行动”作为加快推进社会主义新农村建设的一项重要工作来抓，并以此为总抓手，按照“小规划、大建设”的工作思路，加大荒山绿化规划、退耕还果规划、平原绿化规划、绿色通道规划、村镇绿化规划等一系列专项规划的实施力度，加快推进长清四大林业体系建设，全力打造一个“春天一片花（杏、桃、梨），夏天一片翠，秋天一片红（黄柏、火炬、五角枫、柿子），冬天一片绿（松柏）”的绿色长清、生态长清采取的主要措施是一是创新造林绿化新思路退耕还果建设按照“精品园带动，基地化建设”的思路，坚持“政策引导，市场带动,技术扶持”的原则，力争建一片，成一片荒山绿化采取了“工程化造林”的新模式，实行“公开招投标，合同化管理，公司化运作，专业化施工”的措施，确保了造林成效二是严格把好项目落地关对各街道、乡镇申报的施工地片，组织林业技术人员进行实地勘查和反复论证，以济荷高速路和京福高速路两侧为重点，筛选出“当地领导重视,群众积极性高，产权落实到位，集中连片发展”的地片作为重点工程区，并因地制宜，搞好规划三是全力搞好工程建设关退耕还果工程建设实行了“三放手、三统一”的工作措施，即放手由工程承担单位自己筹苗，自己建设，自己管护，由区林业局统一把握苗木质量关、栽植质量关和检查验收关，最后根据市区验收结果兑现补助荒山绿化工程建设做到了“四明确”、“五统一”，即明确施工标准、明确施工质量、明确施工进度、明确施工安全；统一规划设计、统一建设标准、统一工程监理、统一检查验收、统一组织实施，确保了荒山绿化工程建设成效四是切实抓好政策落实关，对造林地片产权落实不完善的街道、乡镇，一律不予安排栽植计划、苗木和资金，对完成好的街道、乡镇承诺优先兑现补助资金，并且由区林业局林果专家组建的技术服务队实行了重点地片分片包干，专人盯点，责任到人，严格把关，造林质量有了很大的提高五是加强领导，落实责任为搞好林业建设，区林业局成立了工程建设指挥部，一把手亲自抓，分管领导靠上抓,林业站、果树站、种苗站等科站具体抓落实，对林业生产实行定期调度，跟上指导和调度，及时掌握工作情况，发现问题，及时解决，确保了工程建设的顺利开展绿化年终工作总结篇4今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩，服务人民树新风”的精神，不断加大绿化行业管理力度，大力提高绿化工程建设和养护管理水平，绿化景观进一步改善现在我市绿化覆盖率达

36.3%,人均公共绿地达

7.16m2通过我局的不懈努力，为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础，为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间，为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境

一、20xx年城市绿化基本情况回顾

（一）大力做好道路绿化的建设人民西路绿化景观带工程为20xx年度政府实事工程，全长

2.5公里，两侧各宽15—30米不等，绿地面积达

7.5万平方米为确保设计方案的质量，建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争，通过方案优选,最后采用苏州园林局的绿化方案，通过公开招标，确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工，同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理，从而确保了工程质量该工程已于4月17日竣工共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观该工程的实施，为我市打造了城市西入口的绿色通道

（二）努力提高公共绿地的质量，为市民提供良好的休息空间今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点滨河广场位于解放路正大桥北侧，总占地15449平方米，经过竞标，由省林业调查规划设计院负责设计，市园林工程公司施工该广场绿化已种植完毕，其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于5月30日完工该工程以大广。