秘书会务管理实务范例分析

秘书会务管理实务范例分析作为一个秘书秘书，掌握会务管理实务是他们必备的工作职责你有做过类似的案例分析题吗？下面我给大家介绍关于秘书会务管理实务案例的相关资料，希望对您有所帮助秘书会务管理实务接受会议筹备工作琳达是秋野电机（上海）公司总经理的秘书这天下午上司对琳达说“我准备开一个用户座谈会，你给准备一下」在确认了会议日期之后，琳达还就其他事项向上司进行了确认，下面有5个选项a、这次座谈会大概有多少人参加？b、我想还是租用长城大饭店的会议室，可以吗？c、如果在长城大饭店开会，什么时候去预定会议室比较合适？d、会场上的桌椅摆“口”字形合适吗？e、我在这个星期五之前将邀请函发出去，可以吗？请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由本题答案c上司指示琳达来筹备会议，既然将会议日期和地点都定下来了，那什么时候去订会议室就是秘书份内的工作了，所以，问上司什么时候去预订会议室是不合适的秘书会务管理实务会议场地的布置琳达是鸿达家具（中国）公司总经理的秘书这天上司对琳达说“我想下个月召开全国各分公司经理会最好在外面找个条件好一点的地方开，这事你负责办一下”琳达与上司就会议的时间和预算进行了确认外，还就其它问题进行了确认下面有5个选项a、除了要准备话筒和投影仪外，还要准备其它会议器材吗？b、在征求分公司经理们的意见后再确定会场定在什么地方，可以吗？c、会议名称用“鸿达公司分公司经理会议”合适吗？d、在确认陪同分公司经理来开会的人数后，再去预约会场和住宿的房间，可以吗？e、会议代表的午餐是准备盒饭还是在饭店里的餐厅就餐？请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由答案b上司指示琳达这个会是在公司的外面进行，作为会议的举办者，会场定在什么地方当然是由上司上司决定因此,在征求分公司经理们的意见后再确定会场定在什么地方是不合适的。