北京中弘钢结构项目——安全管理体系

安全生产管理体系及制度1安全管理目标

1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故；

1.2遵章守纪，杜绝违章施工；

1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求；

1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；

1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”；

1.6严格执行节约资源和保护环境的政策，实行清洁生产，综合利用资源，打造绿色工地2项目安全生产管理组织体系在现场建立以项目经理为组长，执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长，专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组，使项目形成纵横网络管理体制详见安全生产管理组织体系衲纭同施_L班组3工程安全岗位职责LJ-4序号冈位

（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规

（2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥项目1

（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目经理安全技术措施计划并组织实施

（4）组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作

（4）对于场内散落的土方及时清除，运输过程中不致污染车辆轮胎

（5）卸车点派有专人清点车辆数，及时与施工现场联系，使发车数与收车数一致，建立环保工作自我监控体系，一方面采取有效措施控制人为噪音、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、烟尘、噪音污染，同时协调外部关系，同有关环保部门加强联系，解决扰民问题

5.10生活垃圾的处理

（1）施工现场进驻后，及时与当地环卫部门联系，设立现场垃圾桶，由环卫部门定期外运

（2）对施工人员进行交底，施工现场设立简易垃圾房，分类堆放

（3）对进驻的施工人员进行交底，建立宿舍卫生制度，做到奖惩分明，使每一位施工人员自觉遵守卫生制度

（4）食堂必须设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染，现场食堂设沿脚桶，宿舍设一定数量的垃圾桶，由专人负责清扫

（5）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及会产生有毒、有害气体的物质序号岗位职责

（5）健全和完善用工管理手续制度认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全

（6）组织落实制作组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程制作中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施

（7）领导、组织制作现场定期的安全生产检查，发现制作生产中不安全问题组织制定措施，及时解决对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决

（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标

（9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待

（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全

（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训

（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任

（2）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时，计划、技术总布置、检查、总结和评比安全生产工作2工、项目

（3）经常检查制作现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、执行经理半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求

（4）按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施5制定和修订本项目的安全管理制度，经批准后负责执行6经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作7发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作8开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施1认真执行国家及有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度2督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用质量安全3负责人3每天对各制作作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理4参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改5配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程6对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查7发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况8提出安全事故处理意见，并报主管部门1落实项目公司和项目部管理对安全管理的规章制度；4安全员2落实各级领导对安全管理的要求；

（3）落实各项检查的问题进行整改；

（4）对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任

（1）认真执行有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度

（2）向班组下达制作任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单施工队长5

（3）每天对安排制作任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进（组长）行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告

（4）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况

（5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然

（6）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和饮料等

（7）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改

（8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查4安全管理制度

4.1一般管理制度

（1）每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查，且做好班前安全教育.

（2）半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作3每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核，分为好、较好、一般三个层次，被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励较好的不奖不罚4坚持安全生产教育1对新进场工人做好上岗前的安全知识教育安全教育培训的内容2对换岗或工作环境的工人，进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底3每周坚持进行项目部的安全生产例会，总结本周安全工作情况，打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气，揭示本周安全生产隐患，有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引4安全生产技术以老带新传帮带，根据有关的统计和亲身眼见耳闻，在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人，他们的安全知识浅薄，对安全防范无知,往往施工中不按照施工规范操作，不把安全放在心上，在施工中无意识习惯性违章作业，因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志，要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程，如何辨识施工作业中的危险情况；5灌输安全作业自我保护意识5严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报需要更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施，否则任何人不得擅自更改施工方案和措施6建立并执行安全生产技术交底制度要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字建立并执行班前安全生产口头交底制度⑺建立并执行安全生产检查制度由项目经理部每半月组织一次由各专业安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患和违章现象，开出“隐患问题通知单”各施工队伍在收到“隐患问题通知单后，应根据具体情况，限时、定人、定措施予以解决项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况若发现重大安全隐患问题，检查组有权下达临时停工指令，待隐患问题排除，并经检查组验收批准后方可恢复施工8建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后验收制度未经过验收或验收不合格的严禁使用

4.2行为控制1进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，并系下颌带戴安全帽不系下颌带的视同违章2凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带安全带必须高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部和总包安全部备案4没有项目经理部安全员的批准，任何施工人员不得更改、破坏现场安全防护设施5没有项目经理部和安全员的书面通知之前，任何施工人员不得更改、拆除其他施工单位设置的安全保护措施

4.3用工管理1企业新职工上岗前，必须进行公司级、项目部级、班组级的安全教育，经相应考试合格后方可正式进入岗位工作2施工人员必须接受建筑施工安全生产教育，并经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业3每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、班组人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地提出安全生产注意事项，跟踪落实，并做好记录4强化对施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省违法用工

5.安全文明施工

5.1场容场貌管理1施工现场的场容管理，必须实行划区域分块包干，责任区必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体2制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度3现场标化管理必须执行部颁标准来执行，定期对照审核

5.2图牌、布告栏和广告栏的管理1对安全生产作业工作必须上墙，做到五牌一图2现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章3施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志4在主要施工路口设置交通指示牌

5.3临时道路的管理1进出车辆门前派专人负责指挥2现场施工道路要畅通，定期清扫3做好排水设施，场地及道路不得积水4开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于路面，道路外侧设置排水沟

5.4材料堆放管理1各种设备、材料应远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒坍伤人2进场材料严格按照指定位置进行规范堆放，并设定半成品材料及构件标示牌3材料堆放必须按要求堆放，严禁乱堆、乱放、混放特别严禁把材料堆靠围墙、广告牌后，以防受力造成倒坍等意外事故

5.5临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理1临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的搭设标准、要求按有关要求规定执行2制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到卫生整洁3办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施4生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室浴室设淋浴设施，保持清洁，排水畅通，有着人管理5生活区设置食堂,提供工人与管理人员的伙食并食品卫生法要求执行，用餐统一在食堂进行6宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督

5.6其它措施1施工现场设有茶水供应点，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水2为确保现场施工人员身体健康，现场设立临时医疗点

5.7治安管理措施

5.8服从业主、总包在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定2建立专门的保安机构，统一领导治安保卫工作3大门口设立门卫、严格执行出入证制度所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门需登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入4工作人员不得在工地内汹酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全5材料运输车辆装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定停车场6对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护装置和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏7广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵法守纪的自觉性8工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与本工程无关区域逗留9经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，填堵漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止问题发生1当今世界的环境污染问题，对工程建设领域也提出了严格的要求，现代工程项目的建设已将环保工作纳入项目管理的范畴施工工地处于北京市东四环,周边环境优美因此对周边环境保护尤为重要，我们始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，切实做好现场环境保护工作2加强对施工现场的粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工管理一起检查、考核、奖罚及时采取消除污染措施3夜班电焊或碳弧气刨作业做好防炫光措施，在操作平台栏杆四周用三防布遮盖，防止电焊炫光对周边居民区的影响

5.9建筑垃圾的处理1建筑垃圾集中堆放，然后和当地环卫部门取得联系，进行申报处置，同时办理处置证2办理申报前首先要落实合适的卸放点、运输车辆，并派专人检查车辆的状况，避免车辆在运输途中洒落，污染马路3建筑垃圾在装车时，采取不堆高、不超重，分类装车的措施行驶路线按处置证规定路线，车辆出入口有专人打扫车辆的轮胎、车厢，并检查后闸板的连接。