G347工程施工综合考核管理办法（路面工程） - 副本 - 副本

合同段施工单位考核日期年—月—日LM-合格率检查项目实折算为总分30分考评项目分值权值%得分的综合得分*原材料1003*压实度1003*厚度1003基层、*无侧限强度1003底*芯样完整性1003基层工水泥剂量1002程宽度1002平整度1002外观鉴定1002养生情况1001*原材料1003*压实度1003*厚度1003沥青*平整度1003面层宽度1002工程横坡度1002温度1002外观鉴定1002路面污染1002工地试验室运转情况1003说明检查项目实得分工合格率义权值；综合得分-30X£检查项目实得分/£权值未检查项目权值不计备注在日常巡查、专项检查中施工单位被通报或指令整改一次，每次综合得分扣1分检查复核年月日表工程进度、合同管理检查表2合同段施工单位考核日期年—月—日LM-考核项目考核内容基准分实得分工程进度，总分10分设本月计划为A,本月实际完成为B,则本月工程进度实得分为10X B/A（计划为近14期实施的所有单项工程基层、底基层、沥青各结构层、工程进度中央分隔带等）完成业主下达阶段性计划调整指令，总分6分根6据承包人执行情况，执行不到位每次扣2分,扣完为止计量是否准确、及时，总分1分，不准确、及时每1次扣1分不超前计量或未施工而计量，总分1分，否则扣11计量管理分建立计量台帐并专人负责，每期计量报表上报及时，1总分1分，否则扣1分工程技术联系单是否合理并及时上报，总2分，不1合理或不及时发现一次扣1分，扣完为止工程进度是否有不批复而施工的工程变更，总分1分,若有工程变更1合同扣完1分管理变更申报和计量否合理并及时上报，总分1分，若1有扣完1分主要人员到位、更换情况，更换主要人员每人次扣

0.51分，直至扣完人员、设备履约情况主要施工机械设备及试验检测仪器到位情况，不能满2足工程需要每缺一台扣

0.5分，扣完为止2作业区域和主要工点文明施工是否符合文明工地建设实施方案规定，不符合要求每项扣

0.5分，扣完为止施工标准化和拌和站建设方案是否审批，建设是否符合施工标准化1文明工地建设实施要点规定，不符合要求每项扣

0.5分，扣完为止路面施工工艺是否符合标准化实施要点规定，不符合3要求每项扣

0.5分，扣完为止合计35安全生产检查考评表合同段施工单位考核日期年—月—日LM-检查项目考核内容基准分实得分安全生产管理机构、管理制度是否健全；是否签订责任书（或合同）；是否具备《施工安全生产许可证》，相关证书是否在有效期内；安全事故应急救援预案和防汛预案是否编制和演练；安全技术交底工作是否满足要求；是否具有安全教育计安全^度7划，现场安全生产宣传工作是否开展；安全专项方案审批是否合规；是否建立“三阶段安全风险分析与预防制度”；是否开展“平安工地”考核评价共7分，每缺一项扣1分，扣完为止专职安全人员数量是否满足要求，项目经理、专职安全员是否有安全生产证回各类特种作业人员是否持证；施工人员安全人员4是否通过安全生产培训；是否给员工购买安全方面的人身保险安全共4分，每缺一项扣1分，扣完为止生产检查是否具有现场安全警告、危险标志和安全与控制标志；防汛应急物资是否到位；结构物施工现场人员是否配带安全帽、保险绳等；是否具有相应的消防器材；高空作业是否具有防护安全设施6措施；机械设备是否具有使用和维护台帐；安全设施满足安全标准化要求，安全内业是否齐全共6分，每处不符合要求扣1分，扣完为止安全生产经安全生产经费提取和使用是否符合《安全生产经费使用管3费理办法》共3分，每处不符合要求扣1分，扣完为止合计20备注

1、在安全专项检查即“平安工地”检查中达标工程扣1分，不达标工程扣2分;

2、当月发生较大安全生产事故，本月安全考评扣10分检查复核项次考评项目考核内容基准分实得分逐项查阅原材料进场试验资料齐全，各项试验频率满足要求，各项试验真实、及时、满足有关规1试验资料3程、规范要求，得满分，否则，按缺项或错误情况每项次扣

0.5分，扣完为止逐项查阅各工序、各部位实测自检资料齐全，无漏表、漏填、签字不全、不符合规范要求等现象，2自检资料3得满分，否则，按缺项及错误情况每项扣

0.5分，扣完为止开工报告、各审批资料等逐项查阅全部资料齐全，而且能及时由监理工程师签证，得满分，否则，3签证资料4按缺项情况每项扣

0.5分，扣完为止施工月报、安全月报等报表报送是否及时，工程管理性文件报送、传阅或归档是否规范和及时，相4信息资料5关整改指令回复、新闻报道及通讯稿件等是否准确及时，每项扣

0.5分，扣完为止内业资料得分合计15合同段LM-施工单位:考核日期年—月一日内业资料考评表检查:复核:备注在日常巡查、专项检查中施工单位被通报或指令整改一次，综合得分扣1分，若发现虚假资料，对应的考评项目实得分为0。