管理学基础第二版教学课件管理与管理学

管理学基础第二版教学课件管理与管理学P PT制作人PPT创作创作时间2024年X月目录第章管理学基础概述1管理学基础的重要性对组织和个人的管理实践至推动组织持续塑造优秀的管提高管理效率关重要发展理团队和效果培养良好的管理思培养卓越的管理人引领组织走向成功维理解管理的本质和才规律企业管理01提高企业竞争力政府管理02推动社会发展非营利组织管理03实现公益目标管理学基础的研究内容战略管理创新管理组织行为学研究员工行为与组促进组织创新与发织内部互动制定组织长期目标展与战略计划第章管理学的历史与发展2科学管理阶段01强调效率和生产力人类关系学阶段02关注员工和组织关系现代管理理论阶段03整合多种管理理论管理学的主要学派古典管理学派现代管理学派行为管理学派关注员工行为和激注重全面管理和创励强调组织结构和职新能总结管理学作为一门重要的学科，经历了漫长的历史和不断的发展它不仅影响着组织和企业的运作，也指导着管理者在面对各种挑战时的决策和行动第章组织与管理3组织的类型和结构分类结构功能结构、分工结构、矩阵结构按性质、规模、功能管理是指01为实现组织目标而协调资源和活动的过程管理的职能包括02规划、组织、领导、控制等内容03总结管理学基础是每位管理者都需要掌握的知识通过理解组织与管理的概念，可以更好地应对工作中的挑战，提高工作效率和团队合作能力第四章决策与问题解决决策方法和工具定性决策启发式方法定量决策基于数据和数理模基于简化启发式规型基于主观判断和经则验定义问题01明确问题的本质和范围分析问题02深入剖析问题的原因和影响制定解决方案03提出可行且有效的解决方案总结决策和问题解决是管理学基础中至关重要的内容，管理者需要具备良好的决策能力和问题解决能力，才能在复杂多变的环境中做出正确的选择并有效解决问题，推动组织持续发展第五章领导与影响领导的概念和作用领导是指影响他人实现共同目标的过程激励、激励和指导等方式影响团队成员领导者的素质和能力优秀领导者需要具备坚定的信念良好的人际关系和卓越的执行力有效的领导和影响力是组织成功的关键01领导者的能力和风格直接影响团队的凝聚力和执行力0203第章管理学基础总结6积极参与、思考和实践01参与度结合实际案例和问题讨论02案例分析03管理学基础对个人职业发展的意义帮助个人提升增强问题解决提高团队合作领导力能力能力团队合作问题解决领导潜力个人职业发展管理学基础对个人职业生涯的发展至关重要，通过掌握管理原理和技能，个人可以更好地适应职业发展的挑战，并提升自身竞争力在现代社会，具备良好的管理学基础知识可以为个人的晋升和职业发展打下坚实的基础第章管理学基础第二版7教学课件管理与管理学P PT管理学基础要点管理学基础概管理学基础技管理学基础案管理学基础原念巧例分析理掌握管理的基本原通过案例学习管理学习管理的实际操理和规律了解管理的定义和实践经验作技巧范围理解管理学基础概念01通过学习管理学基础定义和范围，建立管理学基础知识体系掌握管理学基础原理02深入研究管理学基础原理和规律，提高管理决策能力应用管理学基础技巧03运用管理学基础技巧进行管理实践，提升管理效率总结通过学习管理学基础课程，学生将深入了解管理的本质和规律，提升自身管理能力和绩效表现管理学基础的学习将为未来的管理实践打下坚实基础，帮助管理者应对各种管理挑战和机遇。