建设工程招投标与合同管理课件-单元1-绪论

建设工程招投标与合同管理概述制作人制作者PPT时间2024年X月目录第章建设工程招投标与合1同管理概述建设工程招投标与合同管理概述建设工程招投合同管理的重标的定义课程目标介绍要性管理规范学习愿景概念界定招投标与合同管理法律法规招标投标法和合同法是建设工程领域中的核心法律法规，规范了招投标和合同签订的流程和标准了解和遵守相关法规对保障建设工程的顺利进行至关重要，同时也有利于维护各方当事人的合法权益通过深入解读相关法规，可以更好地应对各种实际情况，避免法律风险的发生招投标与合同管理法律法规《中华人民共和国招标投标《中华人民共法》相关法规解读和国合同法》法规规定法律条文法规解读第章招标文件编制与发布2发布招标公告招标公告的内招标公告的效容果评估发布方式选择选择合适的发布平评估招标公告的传台和渠道详细描述招标项目播效果和吸引力信息、招标要求等投标保证金的定义01保证招标方能够获得一定的经济保障投标保证金的收取和退还02明确投标保证金的收取和退还机制违约处理机制03规定投标方因违约行为所需承担的责任和后果总结投标保证金管招标文件编制理招标公告发布选择合适平台保障招标方利益确保准确完整第章投标评标与中标通知3投标文件评审的标准01评审准则评标委员会组成与职责02组成与职能评标过程中的常见问题03常见问题梳理投标排名确定投标排名的依排名结果的公排名标准的权据示与申诉流程重分配权重分析公示与申诉排名标准总结投标评标与中标通知是建设工程过程中必不可少的环节，只有通过规范的流程和合规的程序，才能保证工程的质量和效率各方在整个过程中应严格遵守相关规定，确保实现互利互惠的目标第章合同签订与履行管理4合同签订准备合同谈判要点签订合同程序合同文本准备文本内容与条款流程与注意事项谈判步骤与技巧合同变更管理流程01变更申请与审批流程索赔条件与处理流程02索赔申请条件与流程避免索赔的方法03风险预判与防范策略合同验收与结算合同竣工验收是项目结束的重要节点，需要严格按照程序进行结算过程要合规，注意事项要重视，常见问题要及时解决，才能顺利完成合同的验收和结算第五章工程质量与安全管理工程质量管理工程质量管理质量管理实施体系方法质量管理意义在建设工程中的重具体步骤和措施要性重要手段工程安全管理工程安全管理安全管理措施安全文明施工体系落实方法要求规范遵守实现安全施工保障施工过程中的安全质量安全事故处理质量事故处理程序和安全事故处理流程是应对突发状况的关键，通过分享事故处理经验和教训，可以总结经验、加强预防意识，以减少类似事故再次发生提升工程质量01确保工程质量达标减少工程事故02降低施工风险提高用户满意度03提升工程口碑结尾通过对工程质量与安全管理的学习，可以更好地规范工程施工过程，保障工程质量和人员安全，提高工程管理水平和效率第六章总结与展望未来发展趋势技术创新对于建设工程管理个人发展规划招投标与合同的发展趋势建议管理的影响智能化工具应用持续学习提升数字化管理学员反馈内容01对课程内容的评价课程效果评估02学习成果评定新的课程期待及建议03未来课程期望结尾通过本课程的学习，希望大家能够更加熟悉建设工程招投标与合同管理的相关知识，为未来的工作提供更好的支持和指导祝愿大家在建设工程领域取得更大的成就！。