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【培训课件】品质部绩03_效管理发表文案制作人PPT制作者时间2024年X月目录第章品质部绩效管理概述1品质部绩效管理的重要性保证产品质量提高工作效率激励员工的积极性和创造性,提升工确保产品质量的稳作效率和质量定性和可靠性主管评价偏见01可能存在主观偏见,影响评价的公正性激励机制不完善02可能导致员工缺乏积极性03品质部绩效管理的发展趋势数据驱动个性化管理实施个性化的绩效管理,针对不同员采用数据驱动的方工的特点和需求,式进行绩效管理,激发员工潜力借助数据分析提升管理水平。