还剩35页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《降低营运成本》课件P PT制作人PPT制作者时间2024年X月目录第一章降低营运成本的重要性降低营运成本对企业的影响减少浪费增加利润提高效率优化生产效率和管提升企业利润水平理效率避免资源的不必要浪费第章优化采购管理2优化采购流程为了降低营运成本,企业可以考虑采用电子采购系统,这将提高采购效率并减少人力成本另外,与供应商建立长期合作关系也是一种有效的方式,可以获得更好的价格优惠和服务保障批量采购01减少单价成本寻找更具竞争力的供应商02获取更好的价格优惠03第章提升生产效率3采用机器人替代人工01提高生产效率0203优化生产布局科学规划生产车间减少生产环节提高产能提高产能生产效率关键要点技术升级效益评估人员培训提升员工技能定期评估生产效益引入新技术设备第四章精简管理人员优化工作流程简化决策流程提高决策效率减少决策时间和成本提高决策效率培训员工提升综合素质01提高员工工作技能提高员工工作动力02激发员工潜力03节约成本01减少薪资支出提高效率02简化决策流程03总结通过精简管理人员、优化工作流程和培养高效团队等措施,企业可以在降低营运成本的同时提升整体运营效率,为持续发展奠定坚实基础第五章节约能源资源节能技术应用LED照明太阳能利用可再生能源高效节能实施LED照明后能源费用减少50%01LED照明应用效果显著智能能源管理系统带来的节能效果02节约能源成效可观03总结通过节约能源资源,企业可以在不降低生产效率的前提下,降低营运成本,提升环保形象,实现可持续发展第六章总结与展望优化采购管理01采购成本控制提升生产效率02生产资源利用率提升精简管理人员03管理层级优化谢谢!01感谢您的聆听和支持营运成本降低02期待您的企业蒸蒸日上03。