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《集团信息化管理》课P PT件制作人PPt创作者时间2024年X月目录第章信息化管理概述1信息化管理的发展历程20世纪70年代90年代21世纪80年代信息技术迅速发展,信息化管理与企业信息化管理进入全企业开始重视信息信息化管理概念开战略紧密结合,成面发展阶段化建设始兴起为企业竞争的核心全新的管理理念和方法01系统性、整体性和动态性特点02高效性、创新性和风险性等特征03结语信息化管理是企业发展的重要战略工具,随着信息技术的不断进步和发展,信息化管理的作用和意义将会更加凸显企业需要不断加强信息化管理建设,提升核心竞争力,实现可持续发展第章信息化战略规划2信息化战略规划概述信息化战略规涉及的方面有划是什么?哪些?企业战略、信息技术、组织架构等企业为实现业务目标,基于信息化技术,制定长期发展规划信息化战略规划的步骤第一步第三步第四步第二步分析企业现状和业实施信息化战略规制定信息化发展战务需求确定信息化战略规划,并持续优化略划的目标和范围问题一01如何与企业战略相匹配问题二02如何评估信息化投资回报问题三03如何管理信息化项目风险信息化战略规划概述为什么需要信信息化战略规息化战略规划?划的重要性指导企业长期发展,提升竞争力为实现企业业务目标,提高效率、降低成本第章信息系统建设与管理3需求分析和系统设计01确定系统需求和整体设计方案系统开发和测试02编码、测试和修正系统功能系统实施和运行03将系统投入运行并监控运行情况信息系统管理的重要性确保信息系统正常运行日常运维安全保障持续改进不断优化系统功能防范信息系统安全保障信息系统的日和性能保障信息系统的稳威胁常操作和维护定性和可靠性总结信息系统建设和管理是企业信息化发展中的重要环节,需要根据信息化战略规划,设计和实施系统,同时重视管理工作,应对技术变化和安全挑战持续学习和团队建设是关键因素第章企业信息化风险管理4信息化风险管理的重要性直接关系到企有助于预防信业核心利益息泄露信息化风险管理有助于预防和减少信信息系统的安全性息泄露、数据丢失直接关系到企业的等问题核心利益和声誉制定信息安全政策和标准01风险评估和漏洞扫描02加强网络安全保护和应急响应03结语信息化风险管理是企业信息化建设中不可或缺的部分,只有加强信息安全意识和采取有效措施,才能更好地保护企业的数据安全第五章信息化管理绩效评价信息化管理绩效评价指标信息系统可用信息系统用户成本效益比性满意度投资回报率投资带来的回报情用户对系统使用体系统运行的稳定性况评估投入和产出的验的评价和可靠性比率某制造企业案例01提升了生产效率和产品质量某医疗机构案例02提高了医疗服务水平和患者满意度03结语信息化管理绩效评价是信息化管理工作中至关重要的环节,通过科学合理的评价方法和指标,可以全面了解管理工作的效果和成果,进而优化管理策略,实现持续改进第章信息化管理的未来发6展信息化管理趋势分析未来信息化管理将更多应用人工智能、大数据、云计算等新技术,企业数字化转型和智能化发展将是发展趋势信息化管理与可持续发展的结合将成为企业发展的重要方向技术更新迭代速度加快01对人才需求提出更高要求信息安全威胁增加02对企业管理提出更高要求信息化管理的普及和深化03为企业发展带来更多机遇第章总结7信息化管理的价值技朧支持战略选择效率提升促进企业效率和创是企业发展的战略新能力的提升提供强大的技朧支选择,具有重要意持和管理工具义未来信息化发展展望贯穿企业创新空间智能化管理将更加智能化、不断创新,为企业数字化、网络化将贯穿企业各个领发展开辟更广阔的域,成为企业发展空间的核心驱动力参考文献
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