还剩44页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《需求工程》课件P PT制作人PPT制作者时间2024年X月目录第章需求工程概述1需求工程的过程需求验证与确需求获取需求规格定义认需求分析分析需求背后的真确认需求与用户期明确需求规格正需求调研用户需求望一致需求管理工具需求变更管理需求管理软件工具需求跟踪工具追踪需求变更和实管理需求变更流程现帮助管理需求文档和变更第章需求获取2需求获取的技术问卷调查头脑风暴观察法访谈技巧深入了解用户需求观察用户行为和环激发创新思维收集用户意见和反境馈利益相关者不同意01需求来自不同方面的利益相关者,可能会有分歧隐性需求02用户并不总是清晰表达需求,有些需求需要挖掘需求冲突03不同需求之间可能存在冲突,需要协调处理案例分析在需求获取方面,不同公司有不同的实践方法以Airbnb和谷歌地图为例,它们分别采用不同的需求获取方式,通过实践不断优化和改进这些案例为我们提供了宝贵的经验和启示第三章需求分析需求分析的方法需求建模场景分析状态转换图功能分解将系统功能细化为显示系统状态及状描述用户使用系统模块通过模型化描述系态转换的场景统需求需求冲突01不同利益相关者之间的需求冲突面向对象的需求分析02将系统分解为对象并定义它们的属性和行为隐式需求03用户未明确提出的需求第四章需求规格定义需求规格定义的方法需求规格说明系统规格说明接口规格说明用例规格说明书书书书描述系统的各个用说明系统与外部其定义系统整体架构例场景和交互过程详细描述需求的功他系统的接口要求和各模块间的关系能和非功能性需求一致性保持01确保需求描述在整个项目过程中保持一致可追踪性02能够追踪需求变更的来源和影响可行性分析03评估需求的实现可行性和成本效益案例分析在实际项目中,需求规格定义起着至关重要的作用例如,腾讯产品需求规格定义实践和网易游戏需求规格定义案例都充分体现了需求规格定义的重要性和挑战通过这些案例分析,可以深入了解需求规格定义在实际项目中的应用和价值第五章需求验证与确认需求验证与确认的技术验证技术评审技术用户故事验收检查技术逐条检查需求是否用户验收用户故事通过团队评审确认符合要求确认需求的准确性是否满足需求需求和有效性需求跟踪工具01用于跟踪需求变更和实现状态缺陷跟踪工具02记录和跟踪需求中的缺陷问题产品原型工具03制作产品原型进行需求确认第章需求管理6需求管理的定义01明确定义需求管理的概念需求管理的目的02阐明需求管理的目标需求管理的内容03详细介绍需求管理的内容要点需求管理的挑战需求变更管理项目资源分配项目进度控制范围蔓延需求范围逐渐扩大控制项目进度波动合理分配项目资源管理需求变更的复杂性案例分析京东需求管理实践通过提升需求管理效率提高了产品质量,美国国土安全部需求管理案例展示了需求管理在国家级项目中的应用价值第章需求工程总结7需求工程地位01软件开发中的核心流程发展趋势02新技术的应用与发展项目成功影响03必要条件之一未来展望大数据与需求区块链技术影人工智能应用工程结合响需求安全保障与追数据驱动的需求决踪智能需求识别与分策析总结全书内容01重点概括经典案例02成功应用案例分享未来发展展望03行业前景预测。