还剩41页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《采购内部控制培训》P PT课件创作者时间2024年X月目录第章采购内部控制概述1采购内部控制的重要性减少风险保护资产持续发展提高效率加快采购流程对企业发展至关重确保资产安全降低损失可能性要采购内部控制的基本要素内部控制环境控制活动信息与沟通风险评估评估控制风险信息传递畅通实施控制措施创造内控氛围第章采购内部控制建设2内部控制目标的设定具体可达成可衡量建立衡量指标目标具体可行明确目标内容管理层01制定政策和流程采购人员02按规定执行采购流程内部审计03监督内部控制实施情况总结建立有效的采购内部控制体系对于企业的运营和发展至关重要只有通过明确的制度、明晰的目标、明确责任分工以及不断优化流程,企业才能有效规避风险,提升管理效率第章采购内部控制实践3内部控制框架的建立建立采购内部控制框架是实践采购内部控制的核心框架需要包括策略制定、风险评估、控制措施的建立和执行等内容通过建立完善的框架,可以有效规范采购流程,提高风险防控能力内部控制监督与评价机制自评外审内审由内部审计部门对由外部审计机构对采购内部控制进行组织内部自我评估采购内部控制进行独立审查和评价采购内部控制的效独立审计和评价果和执行情况案例一01以实际案例分析采购过程中的关键风险点,进行警示和预防案例二02分享供应商管理方面的案例,探讨解决方案和改进措施案例三03揭示内部控制不严谨可能带来的后果,并提出改进建议第章采购内部控制风险管4理采购内部控制风险评估风险影响程度风险优先级风险控制策略风险概率评估风险事件发生制定有效的风险控根据影响程度和概的概率大小评估风险事件对企制策略和应对措施率确定风险的优先业运作的影响程度级定期评估风险状况01对采购过程中的风险状况进行定期评估和监控调整控制策略02根据评估结果和变化情况,调整控制策略风险管理报告03编制风险管理报告,及时通报风险状况总结采购内部控制风险管理是企业采购活动中不可或缺的重要环节通过对风险的识别、评估、应对和监控,企业可以有效降低风险带来的损失,保障采购活动的顺利进行建议企业在日常运营中重视内部控制,不断完善管理制度,提升风险应对能力第五章采购内部控制技术应用采购系统01优化采购流程数据分析工具02提升监控效果03内部控制技术创新案例智能供应链管人脸识别采购智能合同管理区块链采购平理系统系统软件台确保交易安全规范合同流程加强身份验证提升供应链效率总结内部控制技术的应用对采购管理起到重要作用,不仅提高了效率,同时也加强了风险管控了解和应用最新的技术创新,可以帮助企业保持竞争优势,实现可持续发展第六章采购内部控制评估与总结内部控制评估结果分析问题发现持续改进经验总结总结良好的内部控促进内部控制不断制实践经验,为其分析评估结果中存完善,确保持续有他项目借鉴在的问题,查找根效本原因管理层了解01展示内控成效让管理层更直观了解内部控制的重要性员工认知02激励员工加强内控建设意识,提高执行力内部监督03促进内部监督机制的有效运转,确保内控效果结语采购内部控制评估和总结工作是持续不断的过程,只有不断完善和创新,才能确保采购活动的有效性和安全性希望通过本章节的学习,能够为您的内控工作提供一些启示和指导第章采购内部控制培训完7结结束语深入了解采购内部控制加强内部控制实践知识应用应用所学知识实际工作中有效管理提高质量提升工作水平帮助与启发01提升工作效率期待下次合作02共同成长03。