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《公司介绍日立来访》PPT课件•公司概况•产品与服务目录•市场地位与业绩Contents•技术研发与创新能力•日立来访背景与目的•未来发展规划与战略01公司概况公司历史010203041910年创立,初期主要1942年开始涉足家电产1970年代开始拓展海外近年来致力于推进环保从事机械制造和进口贸品,逐渐发展成为综合市场,目前在全球范围和智能化技术,成为家易性家电企业内拥有广泛的销售网络电行业的领军企业之一公司规模01020304员工数量生产规模销售规模研发实力全球员工总数超过5万人拥有多个生产基地,年产量超在全球范围内拥有广泛的销售拥有多个研发中心,致力于推过千万台家电产品网络,产品销往100多个国家进环保和智能化技术和地区公司文化核心价值观企业精神客户至上、诚信经营、团队合创新、务实、拼搏、奉献作、追求卓越企业愿景品牌形象成为全球领先的家电企业,为高品质、环保、智能化、人性社会创造更多价值化的家电产品和服务02产品与服务主要产品010203智能电梯智能物流系统智能安防系统提供高效、安全的电梯解通过自动化和智能化技术,采用先进的技术手段,保决方案,满足不同建筑需提高物流效率和准确性障客户的安全和隐私求创新产品智能机器人智能家居解决方案智能医疗设备具备自主导航、语音交互通过智能化技术,实现家为医疗机构提供高效、准等功能,提高生产效率和庭生活的便捷和舒适确的诊断和治疗工具服务质量服务体系售后服务提供及时、周到的售后服务,确保专业咨询客户使用无忧为客户提供全面的产品咨询和技术支持培训与教育为客户提供相关产品的培训和技术支持,帮助客户更好地使用产品03市场地位与业绩国内市场国内市场份额国内销售网络国内研发中心日立在中国的市场份额一直处于日立在中国拥有广泛的销售网络,日立在中国设立了多个研发中心,领先地位,特别是在家电、IT和覆盖了大部分城市和地区致力于技术创新和产品开发工业领域国际市场国际市场份额国际合作与投资日立的国际市场份额一直稳步增长,日立积极寻求国际合作与投资机会,尤其在亚洲和欧洲市场表现突出以进一步扩大其全球影响力国际销售网络日立在全球范围内拥有完善的销售网络,能够快速响应不同国家和地区的需求业绩表现营收与利润近年来,日立的营收和利润均实现了稳步增长业务多元化日立在保持家电、IT等传统业务的同时,不断拓展新的业务领域,如医疗、能源等创新能力日立重视技术创新和产品研发,不断推出具有竞争力的新产品和服务04技术研发与创新能力技术研发技术研发体系日立建立了完善的技术研发体系,涵盖了产品开发、过程开发、应用开发等多个方面研发投入公司每年投入大量资金用于技术研发,保持技术领先地位研发团队拥有一支高素质的研发团队,成员来自全球各地,具备丰富的技术经验和创新能力创新能力创新战略01日立将创新作为核心战略,致力于提供具有竞争力的产品和解决方案创新文化02公司倡导开放、包容、敢于挑战的创新文化,鼓励员工积极提出新思路、新方法创新成果03通过持续创新,日立在多个领域取得了突破性成果,引领行业发展技术专利专利数量日立拥有大量的技术专利,涵盖了多个领域,是公司技术实力的重要体现专利质量公司注重专利的质量而非数量,确保每一项专利都具有较高的实用价值和创造性专利保护日立采取多项措施保护自己的专利,包括申请国内外专利、加强专利维权等05日立来访背景与目的日立公司简介成立时间与地点日立公司成立于1910年,总部位于日本东京业务领域日立是一家全球性的跨国企业,业务涵盖了家电、信息通信、电力、城市交通、医疗卫生等多个领域全球布局日立在全球范围内拥有多个分支机构,产品销售和服务网络遍布世界各地来访目的深化合作日立来访旨在与当地企业建立更紧密的合作关系,共同推动双方业务的发展拓展市场通过此次来访,日立希望能够了解当地市场需求,拓展在中国的市场份额技术交流日立希望与当地企业进行技术交流,共同探讨行业发展趋势和新技术应用合作展望共同研发双方计划在技术研发方面展开合作,共同开发新1产品和解决方案市场推广合作推广双方的产品和服务,提高品牌知名度和2市场占有率长期合作建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢,共同3发展06未来发展规划与战略短期规划短期规划是指未来1-2年的发展短期规划的目标是保持公司稳具体措施包括推出新产品、拓规划,主要关注公司当前的核定增长,提高市场份额,加强展新市场、优化销售渠道和加心业务和市场产品创新和提升客户满意度强客户服务等中期规划中期规划是指未来3-5年的发展规划,具体措施包括投资研发、拓展新业务、主要关注公司未来的发展方向和战略优化组织架构和加强品牌建设等布局中期规划的目标是实现公司的战略转型和升级,拓展新的业务领域和市场,提高公司的整体竞争力和盈利能力长期规划长期规划是指未来5-10年的发长期规划的目标是实现公司的可具体措施包括加强人才培养和引展规划,主要关注公司未来的长持续发展和长期价值,成为行业进、拓展全球市场、推进数字化期发展和战略愿景的领导者转型和加强与社会各界的合作等THANKS。