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《工程造价管理》课件目录•工程造价管理概述•工程造价的构成CONTENT•工程造价的确定方法•工程造价的控制与优化•工程造价管理的信息化•案例分析01工程造价管理概述定义与特点定义工程造价管理是指对工程项目从可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工验收等阶段进行合理确定和有效控制工程造价的一系列活动特点系统性、动态性、专业性、技术性工程造价管理的意义控制投资风险优化资源配置通过科学合理的工程造价管理,可以有效控合理的工程造价管理可以帮助企业优化资源制投资风险,提高投资效益配置,实现资源的高效利用提高经济效益促进市场规范有效的工程造价管理可以降低工程成本,提工程造价管理有助于规范市场行为,促进建高企业的经济效益筑市场的健康发展工程造价管理的发展历程010203起源发展现状工程造价管理的思想起源于英国,随着工业革命的兴起,工程造价目前,工程造价管理已经广泛应最初是为了解决工程项目的成本管理逐渐发展成为一门专业学科用于全球建筑行业,成为工程项问题而产生目管理的重要环节02工程造价的构成直接成本人工费01包括施工人员的工资、奖金、津贴等材料费02包括工程所需的各种材料,如水泥、钢筋、木材等机械使用费03包括施工机械的租赁费、折旧费等间接成本管理费包括管理人员工资、办公费、差旅费等保险费包括工程保险、人身保险等设计费包括工程设计费用、技术咨询费用等税费及其他01税费是指国家税收,如营业税、所得税等02其他费用包括工程报建费、质量监督费等03工程造价的确定方法定额法总结词定额法是一种传统的工程造价确定方法,依据国家和地方颁布的定额标准和相关规定,计算工程的直接费用和间接费用,最终确定工程造价详细描述定额法通过采用统一的工程量计算规则和消耗量标准,对不同工程项目的直接费用进行计算,再根据规定的费率和取费标准计算间接费用,最终得出工程的总造价该方法具有计算简单、操作方便的优点,但同时也存在灵活性较差、难以反映市场价格变动的缺点工程量清单计价法总结词工程量清单计价法是一种基于市场竞争的工程造价确定方法,通过编制工程量清单,明确工程内容、工程量、技术要求和计量单位,由投标人根据自身实力和市场行情自主报价,最终确定工程造价详细描述工程量清单计价法将工程的实体消耗和措施性消耗分离,由招标人提供工程量清单,投标人根据清单自主报价该方法能够充分体现市场竞争机制,提高报价的合理性,但也存在对招标人编制工程量清单的专业能力要求较高的问题综合单价法总结词综合单价法是一种以定额为基础的工程造价确定方法,通过将工程的定额直接费、间接费、利润和税金等综合成一个单价,再乘以相应的工程量,最终确定工程造价详细描述综合单价法是在定额法的基础上发展而来的一种方法,它将工程的定额直接费、间接费、利润和税金等综合成一个单价,再根据工程量计算出总造价该方法具有计算简便、易于掌握的优点,但同时也存在与市场价格脱节、无法反映企业实际成本的缺点04工程造价的控制与优化设计阶段的控制推行标准化设计采用标准化的设计图纸和施工方案,可以减少设计变更和现场签证,从而降低成本推行限额设计根据投资估算和设计任务书的要求,对设计方案进行优化,确保工程总投资控制在合理范围内加强设计变更管理对设计变更进行严格把关,避免因设计变更导致的成本增加施工阶段的控制加强施工现场管理加强材料管理规范施工现场的各项管理措施,对材料采购、运输、保管等环确保施工安全、质量、进度等节进行严格把关,确保材料质方面得到有效控制量、数量等方面得到有效控制优化施工组织严格控制工程变更合理安排施工计划,优化施工对工程变更进行严格把关,避流程,提高施工效率,降低工免因工程变更导致的成本增加程成本竣工阶段的控制要点一要点二加强竣工结算审核推行项目后评价对竣工结算进行严格审核,确保工程量、单价等方面得到对项目实施效果进行评估,总结经验教训,为今后类似项准确计量目提供参考05工程造价管理的信息化工程造价管理软件介绍造价通广联达一款集工程量清单、材料价格查询、预算审核以建筑工程造价管理为核心,提供从概算、预等功能于一体的工程造价管理软件算、结算到审计等全过程的解决方案明源云造价基于云计算和大数据技术,提供实时、高效的工程造价管理服务信息化在工程造价管理中的应用数据采集数据分析通过信息化手段,快速、准确地采集利用数据分析工具对采集的数据进行工程项目相关的数据,提高数据准确整理、分析和挖掘,为决策提供有力性和可靠性支持实时监控协同工作通过信息化手段对工程项目进行实时通过信息化手段实现各参与方之间的监控,及时发现和解决潜在问题,降协同工作,提高工作效率和沟通效率低风险工程造价管理信息化的优势与挑战优势挑战提高工作效率、降低成本、增强数据准确性和可靠性、数据安全和隐私保护、技术更新和维护、人员培训和管优化决策过程等理等06案例分析案例一某住宅楼项目的造价管理总结词住宅楼项目造价管理案例详细描述本案例介绍了某住宅楼项目的造价管理过程,包括项目概况、造价管理目标、管理措施、实施效果等方面的内容案例一某住宅楼项目的造价管理总结词项目概况详细描述某住宅楼项目位于城市中心地带,建筑面积约为10万平方米,包括高层住宅楼、配套商业设施等项目总投资约为5亿元人民币案例一某住宅楼项目的造价管理总结词造价管理目标详细描述本项目造价管理的目标是确保项目总投资控制在预算范围内,同时保证项目的质量和进度为实现这一目标,采取了多种管理措施,包括制定详细的造价管理计划、建立完善的组织机构、加强成本控制等案例一某住宅楼项目的造价管理总结词管理措施详细描述为实现造价管理目标,本项目采取了多种管理措施首先,制定了详细的造价管理计划,明确了各阶段的管理重点和目标其次,建立了完善的组织机构,明确了各部门和人员的职责和工作流程此外,还加强了成本控制,通过科学合理的估算和预算,确保项目总投资不超支案例一某住宅楼项目的造价管理总结词实施效果详细描述通过本项目造价管理的实施,成功地将项目总投资控制在预算范围内,同时保证了项目的质量和进度此外,本案例还总结了造价管理的经验和教训,为类似项目的造价管理提供了有益的参考案例二某商业广场项目的造价控制总结词详细描述商业广场项目造价控制案例本案例介绍了某商业广场项目的造价控制过程,包括项目概况、造价控制目标、控VS制措施、实施效果等方面的内容案例二某商业广场项目的造价控制总结词项目概况详细描述某商业广场项目位于城市中心商业区,建筑面积约为20万平方米,包括购物中心、办公楼、酒店等设施项目总投资约为10亿元人民币案例二某商业广场项目的造价控制总结词详细描述造价控制目标本项目造价控制的目标是在保证项目质量和进度的前提下,将项目总投资控制在预算范围内为实现这一目标,采取了多种控制措施,包括制定详细的造价控制计划、加强材料和设备采购管理、优化施工方案等案例二某商业广场项目的造价控制总结词控制措施详细描述为实现造价控制目标,本项目采取了多种控制措施首先,制定了详细的造价控制计划,明确了各阶段的管理重点和目标其次,加强了材料和设备采购管理,通过合理选择供应商和采购方式,降低采购成本此外,还优化了施工方案,通过科学合理的施工组织和技术手段,降低施工成本案例二某商业广场项目的造价控制总结词实施效果详细描述通过本项目造价控制的实施,成功地将项目总投资控制在预算范围内,同时保证了项目的质量和进度此外,本案例还总结了造价控制VS的经验和教训,为类似项目的造价控制提供了有益的参考案例三某高速公路项目的造价优化总结词详细描述高速公路项目造价优化案例本案例介绍了某高速公路项目的造价优化过程,包括项目概况、造价优化目标、优化措施、实施效果等方面的内容案例三某高速公路项目的造价优化总结词项目概况详细描述某高速公路项目全长约100公里,穿越山区和农田等地形复杂地区项目总投资约为30亿元人民币案例三某高速公路项目的造价优化总结词详细描述造价优化目标本项目造价优化的目标是降低项目的建造成本和运营成本,同时保证项目的质量和安全性能为实现这一目标,采取了多种优化措施,包括优化设计方案、采用新材料和新技术、加强施工管理等案例三某高速公路项目的造价优化总结词优化措施详细描述为实现造价优化目标,本项目采取了多种优化措施首先,对设计方案进行了多次优化,减少了不必要的工程量和材料消耗其次,积极采用新材料和新技术,如高性能混凝土和高强度钢材等,提高了工程质量和耐久性此外,还加强了施工管理,通过科学合理的施工组织和质量控制手段,降低施工成本和减少质量事故的发生案例三某高速公路项目的造价优化总结词实施效果详细描述通过本项目造价优化的实施,成功地降低了项目的建造成本和运营成本同时保证了项目的质量和安全性能此外,本案例还总结了造价优化的经验和教训,为类似的高速公路项目提供了有益的参考感谢您的观看THANKS。