还剩21页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《员工辞退管理》ppt课件•员工辞退管理概述•员工辞退的情形与程序•员工辞退面谈与沟通•员工辞退的法律风险与防范•员工辞退后的关系管理01员工辞退管理概述员工辞退管理的定义员工辞退管理是指企业根据自身经营需要和员工绩效表现,依法终止员工劳动合同的管理过程员工辞退管理涉及到员工关系、劳动法、组织行为学等多个领域,需要综合考虑企业战略、人力资源规划、企业文化等多方面因素员工辞退管理的目的和意义01020304优化人力资源配置提高组织绩效降低成本维护企业形象通过员工辞退管理,企业可以通过淘汰表现不佳的员工,引合理的人员配置可以降低企业公正、合理的员工辞退管理有优化人力资源配置,确保人力入优秀人才,提高整体组织绩的人工成本,提高企业的经济助于维护企业形象,增强企业资源与组织战略相匹配效效益的社会责任感员工辞退管理的原则合法性原则人性化原则企业在进行员工辞退管理时应企业在员工辞退管理中应充分严格遵守国家法律法规,保障考虑员工的情感和心理需求,员工的合法权益提供必要的支持和帮助公正性原则合理性原则企业应遵循公平、公正的原则,企业应根据实际情况和经营需避免任何形式的歧视和不公要,合理制定员工辞退标准和程序02员工辞退的情形与程序员工辞退的情形严重违反公司规章制度工作表现不佳员工若违反公司核心规章制度,如欺员工若长期工作表现不佳,经过培训诈、贪污、盗窃等行为,公司有权立或调整岗位后仍无法满足公司要求,即辞退公司可考虑辞退对公司造成重大损失违反国家法律法规员工若因个人原因给公司带来重大经员工若触犯国家法律法规,公司有权济损失,公司有权辞退辞退,并可能依法追求其法律责任员工辞退的程序通知期面谈办理离职手续支付经济补偿公司应提前告知员工辞公司应与员工进行面谈,员工需按照公司规定办根据国家法律法规和公退原因及相应的通知期,了解其想法和意见,并理离职手续,包括归还司政策,公司应支付员通常为一个月给予解释和指导公司财物、结算工资等工相应的经济补偿员工辞退的注意事项合法合规尊重员工权益公司在辞退员工时应确保符合国家法律法公司在处理辞退事宜时应尊重员工的合法规和公司政策权益,避免侵犯其劳动权益公正公平妥善处理关系公司在处理辞退事宜时应保持公正公平,公司在处理完辞退事宜后,应妥善处理与避免任何形式的歧视和不公员工的关系,避免产生不必要的纠纷和冲突03员工辞退面谈与沟通员工辞退面谈的目的和意义目的明确告知员工其被辞退的事实,了解员工的反馈和意见,为后续工作安排和交接提供依据意义维护公司利益,保障员工权益,促进双方沟通和理解,减少劳动纠纷和冲突员工辞退面谈的技巧和方法技巧保持冷静、尊重、友好态度,倾听员工意见,避免直接批评或指责,提供必要的解释和说明方法提前准备面谈提纲和相关资料,了解员工的背景和表现,明确面谈目的和议程,确保面谈过程有序、高效员工辞退面谈的注意事项避免法律风险保护公司机密确保辞退决定合法合规,避免因违反劳动法在面谈过程中,注意保护公司的商业机密和而引发法律纠纷敏感信息,不得随意泄露关注员工情绪做好记录和整理在面谈过程中,关注员工的情绪变化,避免对面谈内容进行记录和整理,以便后续分析因情绪激动而引发冲突和总结,为改进管理提供依据04员工辞退的法律风险与防范员工辞退的法律风险010203合同条款风险劳动法规定风险不当解雇风险未按照合同规定提前通知违反劳动法规定,如未提因性别、年龄、种族、宗员工,或未按照合同规定前30天通知员工,或未支教等原因不当解雇员工,支付赔偿金,可能面临法付足额赔偿金,可能面临可能面临法律诉讼和赔偿律诉讼法律处罚员工辞退的法律风险防范措施遵守劳动法规定确保在解雇员工前已经按照劳动法规定提前通知,并支付足额赔偿金制定明确的解雇政策确保所有员工了解公司的解雇政策和程序,以及自身权利和义务培训和宣传对人力资源部门进行培训,使其了解劳动法规定和相关风险,同时向员工公正公平解雇宣传公司的解雇政策和程序避免因个人偏见或歧视等原因解雇员工,确保公正公平员工辞退的法律风险应对策略建立危机处理机制寻求法律咨询制定应对策略,以应对可能出现的法律诉讼在面临法律诉讼或赔偿要求时,寻求专业律或赔偿要求师的帮助和建议积极应对预防为主在接到法律诉讼或赔偿要求时,积极应对,将重点放在预防上,尽量避免出现法律诉讼不逃避责任,寻求合理解决方案或赔偿要求05员工辞退后的关系管理员工辞退后的沟通与联系沟通目的沟通方式沟通内容确保双方对辞退原因和后面对面或电话沟通,避免告知员工辞退决定、原因、续安排的理解一致,避免通过邮件或第三方传递信补偿方案等,听取员工的误解和纠纷息意见和诉求员工辞退后的保密协议与竞业限制竞业限制根据实际情况,要求员工在一定期保密协议限内不得从事与公司业务相关的竞争性工作要求员工对公司的商业机密、客户信息等敏感信息进行保密,不得泄露或利用补偿与约束明确保密协议和竞业限制的补偿方案,以及违反协议的后果和处罚员工辞退后的评价与反馈评价内容改进建议针对员工的不足之处,提供个人发展对员工在公司的表现和工作能力进行建议和职业规划指导,促进其职业成客观评价,以便员工未来职业发展长反馈方式通过面谈、电话或书面形式,及时向员工提供评价与反馈THANKS感谢观看。