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安全工作应该善于沟通协调安全管理需要铁手腕抓落实无可厚非,但从管理长远角度来看,忽视员工思想教育,以罚代管,往往简单使员工产生逆反心理,不能调动大家协抓共管安全的主动性,最终事倍功半所以抓好沟通协调,以柔克刚,推动安全管理,也显得非常重要擅长沟通能提高职工对安全的认知程度思想是行动的先导优秀的管理者在工作中擅长强化与职工沟通,用亲情、感情让他们从思想上认识到安全工作的重要性,自觉强化生产技术培训,按章标准操作,从而在行动上防微杜渐,杜绝违章行为,由要我安全到我要安全的质变优秀的管理者在行使自己职能排查安全隐患、监督制止违章违纪行为的同时,同样有良好的政治头脑,做好职工的思想工作,对违章违纪人员要动之以情,晓之以理,让他们感受到强硬的安全管理是对他们的关怀爱惜,接受安全管理,从而增加安全意识,杜绝违章行为,到达提高人的安全意识擅长沟通能发现微小的安全隐患擅长沟通能够增加管理与被管理者的亲和力,能够减小二者之间的心理隔膜从微小之处消退安全隐患,由于安全隐患往往表达在工作的详情之中详情包含着细心、细则、细致三层涵义细心是对事物的专心观看,细则是制订切实可行的方法,细致则是细心周密的完成职工是工作在现场,最简单发现问题,反应信息;管理者也最简单通过详情之中的问题,不断完善管理措施,完成从实践到理论的转化每一项规章的制订和执行,背后都是血的教训我们在施工从前要互相商讨,多方位考虑工作当中存在的多种担心全因素防范于未然哪怕存在极小的疑问,都要按时提出,不因小事而放任,这就是工作中的细则擅长沟通能提高团队精神安全工作是整体工作,需要整个团队每一个人的凝心聚力、默契合作擅长沟通能够使人与人之间互相照顾,互相协作在现场工作中遇到危险互相提示多留意,遇到困难互相团结不后退积蹉步至千里,积细流成江河每个人团结全都,抓好了工作中每一件小事,也就夯实了安全,成就了宏大擅长沟通,安全就握在你我手中!。