《管理的常识》读后感400字

《管理的常识》读后感陈春花老师著作的《管理的常识》一书中，令我醍醐灌顶的便是关于计划的有效性这一小节的内容陈老师简单的话语娓娓道来，发人深省，我个人总结为“两个关键点和三要素”“两个关键点”从根本上告诉我们要保证计划有效，应从上而下，协调并进这就需要财务部门和计划部门一起确定这个计划计划部门统筹全局，从源头限制下级的怠职行为；财务部门的资源调动性保证了能够调动的资源预算有多少这样的计划才是真实和有效的，才是能够施行的同时，激励政策的安排是否稳定健全，也是保证计划有效性的重要一点“三要素”中，排除客观因素，从主观出发首先，管理人员对待执行计划的态度及绝对话语权，决定了计划实施的可行性；其次，摒弃陈旧、与时俱进、结合实际，采用新思路、新方法来解决计划实施中的问题是我们能做到的过程管控；最后，计划的背后的上级支持条件也决定了计划贯彻实施有效性的保证员工的绩效由管理者决定，以结果为可量化的标准，是最终目的因此，管理者确定的最初的计划就显得尤为重要。