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电工班组工作聘篇一电工领班年终工作总结20XX年度工作总结20XX年度即将过去,在公司领导的关心和教导下,本班组员认真遵守公司的各项规章制度,兢兢业业,积极完成好各项工作任务主要从以下几方面总结
1.加强班组管理每天坚持认真开展班前班后会议,要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各项安全检修操作规程;每月组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安全运行
2.培训学习提高技能水平在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结,通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带,到最近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃班组内也相继浮现了两三名骨干员工,内部也形成为了良好的运转模式,这就是培训的效果与间就多看看专业书籍一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中我学到了不少新的知识,如plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣
四、发展技艺互传,实现社会服务在平时的工作中,我时常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步此外,我时常在利用业余时间里会被邀请到其他单位匡助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、孝感、恩施,宜昌范围内更多,五县三市到处都去过这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步具体表现在以下几方面一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程己数不胜数了例如
1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的
2、近几年里,我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台篇四水电班领班工作总结水电班领班工作总结在20XX这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,固然这与上级领导的匡助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为仁安医院水电班的班长,我深感责任重大一年来的一幕幕在我脑中徘徊认真思索总结之后便对自己有了客观,真正的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结一.端正工作态度,摆正工作位置我热中于本职工作,严以律己,遵守各项院规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的匡助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责坚持理想,坚定信念不断加强业务学习
二、遵章守纪、勤奋工作
1、贯彻执行医院管理工作的法规和规定,全面提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定期巡查全院的水电附属设施是否完好,全年巡查48次,巡查中发现隐患及问题216处,并且及时对发现问题进行了处理还定期对各种水电设施设备进行检查保养确保电路、水路设施的完好,保障医院里的水电畅通
2、严以律己,宽以待人,遵守医院的各项规章制度本人严格遵守医院的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假在工作中,恭敬领导、团结同事平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一位管理者的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和学习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造
3、做好科室报修的维修工作,有了问题要及时排除和解决医院是越做越大,科室越增越多,可是水电班的人员还是那末几个人,为了做好维修工作带领一班人克服艰难、加班加点、任劳任怨、随叫随到完成为了各种零星的维修工作,水电班全年共接到各科室报修3802次,当即处理完成3772次(其中医疗器械维修266台次),待处理30次是属于当时报修科室没有备用材料更换且又是材料库不上班时间领不到材料,但是,事后也都做了处理保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转
4、好做单位水、电、氧气的抄表工作,对不按规定使用水、电、氧气的行为即使赋予提醒、纠正
三、积极完成院领导安排的其他工作在保障医院各科室维修工作完成的前提下,还完成为了院领导交办的其他工作,如协助十年院庆、门诊五楼电路安装、供应室改造、门诊楼新装电梯增按隔离板、去肿瘤医院协助清洗老病房楼空调156台、去上蔡协和医院协助维修手术室层流等等
四、存在不足回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,比较明显的是对安全操作疏于管理,在本年度发生两起水电工骨折的工伤事故,在以后的工作中一定加以注重安全管理但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一切从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一位优秀的员工遂平仁安医院水电班——张宏恩20XX年1月8日篇五20XX电工班长半年总结20XX半年总结岁月如梭,20XX年上半年已匆匆过去在公司和车间领导的直接关心和支持下,班组工作开展顺利、稳步发展,完成各项预定的目标和任务在半年的工作中,班组成员齐心协力c共同奋斗,充分体现了团队、精诚合作的精神,务实、高效、不怕苦、不怕积累极奉献的作风,回顾半年来的工作,总结如下一:安全工作在安全管理上,我们向来坚持贯彻车间“先安全后生产,不安全不生产”的方针,始终将安全工作放在第一位,认真全面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监督检查力度;积极推进《hse安全管理规定》,认真学习车间修订的维修车间《安全培训档案》、《应急预案》,使每位员工更加认识到安全生产的重要性班组上半年共组织安全活动10次,看视频、讲课件,积极参预车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全车间每月还组织一次安全改进会,记录了日常工作中一些安全隐患,和改进措施,同事还体现了我们工作中的亮点,同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素即将整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平二培训工作为适应公司发展要求,提高员工的综合能力素质及技术水平,保障各装置平稳、安全可靠的正常运行班组每月组织技术培训一次,课后讨论讲解,能够操作的手把手的传授,有效避免了对付考试、死记硬背;有效催促员工根据情况现场亲手操作;上半年共培养出二档员工7人,三档员工1人;培养出联合石化三档员工8人再者,日常工作中遇到的问题及时在班组内讨论并形成案例分析,每月由车间组织一次案例分析会,实现了整个电工工种对疑难杂症的共享和探讨,在月考中也有体现经过这一系列措施的实施,全员技术水平得到了进一步的提高为提高电气工作者的安全操作水平,公司特邀油田供电公司的两名老师对我们进行了培训虽然惟独两天时间,可对我们的匡助很大,指出了我们硬件及软件方面的不足,我们的标准离规范还有不小的差距,明白差距在哪里接下来就要向着缩小差距的方向努力三加大巡检力度,保障电气运行安全根据公司生产的需要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加大巡检力度;针对施工队伍的进入,每日作为重点项目检查,确保第一时间发现隐患,及时汇报、解决,将事故泯灭在萌芽状态,避免事故的发生或者蔓延扩大,保证生产正常运行5月25日班组员工孟祥刚在巡检时,发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业,严重危及开关站电源进线电缆,于是上前制止,杜绝了一次重大事故的发生,班组对此提出表扬四检修、日常工作20XX年检修于7月1日;所以一些工作可以提前进行,能提前干的工作提前干,截至目前,动力、常压、催化备用机电保养完成,共计保养电机53台,更换轴承5个,检修过程中老员工承担监护责任,确保作业安全,同时也是新员工学习技能操作的机会针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况,班组制订了改造方案,提计划、报物料,对宿舍老式配电箱予以更换;共计更换配电箱12个,穿线200米,处理漏电宿舍6间,敷设槽盒30米,现已保证每一个宿舍电源都通过漏电保护器针对款待所房间内洗手间壁灯安全隐患,更换新防雾壁灯6个,为热水器安装专用配电箱一个,敷设电缆60米,更换漏电保护器6个原油老渣油泵房拆除,回收电缆150米,泵房外老配电柜拆除,组装新配电柜移至公路北侧,原老地磅电话路线改变路线,确保新地磅、北门电话正常使用通过一系列工作,充分展现了班组员工的劳动成果,和员工们团队思想、任劳任怨的精篇二电工班年终工作总结电工班年终工作总结虎年即将过去,兔年即将来临,回顾电工班20XX年的工作,看到了成绩,也发现了不足我们力求总结20XX年的工作,促使20XX年做得更好,电工班是检修车间工作中的一个重要环节,对于我们来讲,设备安全顺利运转就是目的,认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责成绩只属于过去,我们所要做的是找差距、查问题、定措施一存在的问题
1、安全意识淡薄,如高空作业时,忘记安全带,停电有时不挂停电牌,没有正确佩戴安全帽,在禁烟区吸烟等
2、思想观念还没有彻底转变,对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有彻底理解
3、执行力还达不到要求,对车间安排的工作时有迟延现象
4、酬金分配还不明确,干多干少分剩层次部清晰
5、.业务技能层次不齐,学习热情不够高
6、工作责任心还不够强,干活拖拖拉拉时有发生
7、高技能人材还没有充分发挥作用
8、包机制还没有真正落到实处
9、节约材料意识淡薄二措施
1、加强安全教育,密切配合车间制定的各项安全规程,让每位班员都认识到安全是最大的福利
2、加强思想教育,定期召开班委会,及时传达车间下发的各类文件精神,让大家意识到惟独锅里有,碗里才有的道理,坚固树立生产就是命令的理念
3、强化执行力,从班长自身做起,对车间安排的工作要彻头彻尾的执行,遇到艰难要克服,工作不到位,要多从自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多动脑子
4、明细班员各项酬金,让工作认真、责任心强,劳动态度端正的班员,得到应有的报酬,以提高大家的工作积极性,让班员明白,干多干少绝对不一样
5、加强理论知识学习,让有关技术员合理安排培训时间,针对性的对我厂电气设备进行讲授,要常抓不懈,每天掌握一个知识点也是很大的收获,我们争取利用空暇时间对重点、难点的设备进行现场讨论,如防爆设备的完好,
322、203,111等核心设备的应急处理
6、强化工作责任心,谁维修、谁负责,要跟踪落实,工作要主动出击,检查要胆大、细心,力争把隐患消除在萌芽状态,确保生产正常运行班组成员共同努力的结果
3、修旧利废、节能降耗方面1>修旧利废方面,部份电气设备设施已开始进入老化期,我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃,10多台加湿器2>、节能降耗方面,我主动与各部门协调各区域的开关灯时间,制定出相关的开关灯程序,并发动去检班组成员检查各区域使用情况,取得了良好的效果使全年的电耗比比20XX年同期均有不同程度的下降
4、不足之处对部份设备还不是太了解,没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期浮现跳闸的现象
5、20XX年工作展望
1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作,避免隐患带来的事故
2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好修旧利废的工作
7、充分发挥提高技能人材的意识,做好传、帮、带工作,做到物有所值,严肃车间制定的考核办法,让每位高技能人材都成为一面旗帜,也要懂得拿到俸禄就必须出菜,要有紧迫感、使命感
8、严格执行包机责任制,让每台设备都有“主人”,去维护和保养它们做到谁的设备谁负责,谁出问题谁承担,做到奖罚分明,提高班员责任心
9、节约材料要从点滴做起,小到一颗螺栓,要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上,要把实用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来,能组装的要组装,不能则留作他用,要明白“省下的就是自己的”三对车间的建议
1、将厂区各灯塔和探照灯的控制开关由现在的时间控制改为充控开关,这样既节省了材料,也节约人力维修和调时,减少因厂区照明问题而被考核
2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组,增加员工节约意识和工作积极性在今后的工作中,电工班全体员工将进一步转变工作作风,实现思维方式的转变,提高业务技能,加强安全教育,不断适应生产需要和高科技电气设备的应用,环绕胜任、到位就是人材,人人都可以成为人材的理念,以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务电工班二0—年一月二十二日篇三:20XX年度电工组“五型班组”创建总结20XX年二选厂电工组“五型班组”创建活动小结二选厂电工组现有员工17人,其中党员2人,团员8人,班组成员平均年龄31岁,专科学历7人,技校中专学历9人,初中学历1人,班组主要负责二选厂电气设备,设施的操作、检修维护工作,是一个生产维护综合管理职能于一身的班组,电工组向来以提升战斗力和执行力为根本,融合现代管理理念和管理手段,从定置管理、文明生产、危(wei)险源管理、安防设施、降本增效等方面可谓是二选厂班组的佼佼者20XX年,在取得20XX年度五型班组创建示范班组的荣誉基础上,电工组密切环绕矿厂生产经营和建设发展,扎实开展“五型班组”活动,切实履行安全生产职责,不断强化班组管理模式,通过建立健全有效的班组工作机制,稳步推进班组各项工作
一、安全第
一、预防为主,创建安全型班组为扎实开展安全生产,稳固班组安全根本,今年,小组坚固树立“安全第
一、预防为主”的理念,严格执行矿厂规章制度,落实岗位责任制,结合现场实际和5S相关管理要求,做到职责明确、任务明确,以实现安全“零事故”作为最终目标
1、严格执行操作规程、作业标准,强化班组成员执行力,加强岗位巡检力度,发现隐患问题及时整改解决,坚决把安全隐患消除在萌芽状态;
2、开展安全用电方面的安全教育培训,结合每天员工考评打分机制,做到监督检查到位,以提高班组成员安全意识;
3、充分利用班前会和每周班组安全生产活动会,宣传安全生产知识,提高员工警惕性;特殊是节假日,更是对员工进行教育,包括防盗、防火、骑乘摩托车上下班交通安全等,让安全意识深入人心;
4、为了将安全生产工作落实到位,小组从班前会开始,除了要求组员劳保用品穿戴符合规范,还会细心留意每位组员的情绪、身体状态如果哪位组员情绪低落,精神不佳,就主动和他交流,了解实际情况,稳定其情绪,做好思想疏导工作,合理安排当班工作任务,对再也不适合继续作业的人员,劝其离开工作岗位
二、节能降耗、降本增效,创建效益型班组今年,电工组环绕“节能降耗”,在控制成本方面下功夫,引导班组成员树立践行“节约一度电、少用一方水”的理念,加强班组成本控制,强化组员节约意识
1、抓好设备日常维护保养工作,严格按设备维护周期进行检查维护,加强管理,延长设备使用寿命,在确保二选厂系统正常运转的前提下,做到降低投入成本;
2、大力提倡修旧利废,为降低成本,及时修复还能利用的设备设施、工器具等,实在不能继续使用的也要拆除螺丝螺帽等实用部份再丢弃,对要求不高的安装件,小组尽量到废铁堆场寻觅废件使用,今年,小组主要修复焊机3台、角磨机2台、异步机电3台、冷却风机1台和其他电气元件多件通过全组的努力,班组成本得到逐步降低;
3、结合现场实际,小组全员积极献计献策,提出合理化建议40多条,得到认可实施20多条,这些建议都是为了将隐患、各项指标降到最低,从根本上对班组节能工作起到了推进作用;
4、积极对整个二选厂不合理、高能耗的设备设施,系统进行有效技术创新改造,最大限度提高设备设施工作效率,达到节能降耗目的今年主要实施项目有厂区照明系统重新选型安装、给料泵站1#2#泵变频安装改造、磨选新增渣浆泵变频安装改造、浮选柱渣浆泵加装变频改造、粗碎板式给料机正反切换控制改造;
三、爱岗敬业、团结互助,创建和谐型班组“强化民主管理,创建和谐班组”向来是电工组首要工作目标小组始终坚持“互相尊重、互相关心”,坚固树立和谐进取的理念,努力在小组内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围
1、每月召开班组民主会,就班组相关问题进行讨论和班务公开,如班组绩效考评分配、日考核打分细则、补休开具条件、职责区域划分等问题都征求大家的意见,并进行讨论评议、签字允许认可,这些举措都促进了组员间的团结;公开班务工作的落实,增强了组员民主参预意识,规范了组员日常行为规范;
2、关心组员生活,稳定员工队伍,了解组员思想平时通过聊天形式,加强与每位组员沟通,进一步增强员工的归属感今年主要对组员袁定福、吴琼杨思想波动问题、新进成员李廷锐思想波动等进行引导;通过这些工作,大家心往一处想,劲往一处使,增强了小组的凝结力和战斗力;
3、小组利用有限的班组费用,做好组员的福利工作,为员工排难解纷探望走访小组患病员工郁文仙、何正平、魏志欢和余平华家属,“三八节”给女员工发放记念品;发扬互助精神,及时了解解决组员艰难,在生产条件允许的情况下,抽调小组男工匡助女员工完成一些累活、脏活,适时调整岗位、合理分工;
4、积极定期组织开展文体活动,不断丰富组员业余文化生活今年小组共与其他班组举行篮球友谊赛4次、野炊活动一次3月,小组参加的厂举办“三八节”文体比赛活动获得第一位,8月参加厂举办的篮球赛获得第2名
4、认真落实班组日考评打分制度和季度模范员工评选制度,通过一年的考核、评选,组员普仕成、余平华多次被评为五星级模范员工,为班组其他成员树立了良好的模范、起到了示范标杆作用,带动大家养成良好的工作作风、态度
四、提高素质、增强技能,创建技能型班组小组坚固树立“活到老、学到老”的理念,不断完善制度和岗位机台设备资料,不断改进创新培训方式,将重点放在小组工作薄弱环节上,不断增强针对性和实效性,使每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能
1、以年初制定培训计划和现场问题相结合,每月开展有针对性的设备操作和维修技能培训,特殊案例展示在班组活动室看板上,让全组人员都能引起重视;
2、在厂电气技术员牵头下,全组人员参加了班组最薄弱的PLC、变频控制系统、液压站工作原理、故障判断、新型进口空压机的强化培训学习,并带到现场结合实际操作,让每位员工对这些设备都能有所掌握提高;
3、结合生产实际,小组每季度开展一次操作技能比武活动通过这些活动,从根本上弥补了员工的不足之处,规范了员工的岗位操作,促进员工综合素质的进一步提升;
4、积极参加之级部门组织的技能比武竞赛活动,今年,组员余平华在矿举办的电工技能比武中获得第二名;而组员吴海银更是在公司举办的电工技能比武中获得第一位的好成绩,为班组和二选厂赢得了荣誉
五、争做知识型员工,创建学习型班组良好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作
1、制定了详细的教育培训计划,利用班前会、周四小组活动会等挤出时间,学习理论知识,学习岗位操作技能;
2、注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导组员从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力
3、提高班组成员思想政治觉悟,理论文化水平总结了一年的班组创建工作,突出环绕“安全”这样一个重要的生产理念,正是这样的理念使我们能够以娴熟的技术安全生产,杜绝违章,使我们在原有的工作基础上排除一切不安全因素,建立健全班组各项管理制度和考核制度,从更深的角度对开展五型班组创建工作起到了一定的推动作用,让班组在今后的发展道路上更具有生机与活力二选厂电工组20XX年10月22日
3、服从领导安排义无返顾的做好本职工作最后,感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持篇二20XX年海昌电工班长个人工作总结20XX年海昌电工班长个人工作总结回看过去的一年,思量亦多,感慨亦多,收获亦多对我而言,20XX年的工作是难忘、印记最深的一年工作内容职责的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地管理完成为了电工班的工作和领导交下来的其它工作制定自己的工作准则
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;
2、安排人员对设备进行巡查发现的问题能够现场解决的问题予以直接解决,对自己不解决问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;
3、对设备大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,在不影响生产的前提下确保优质高效的完成工作;
4、对突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方浮现了问题,安排相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;
5、坚持节约的原则对设备能够维修好的尽全力维修,不更换新的,换下的采集整理以便再次使用强化形象,提高自身素质自身要正确认识工作和价值,正确处理得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,工作上努力上进,要进步,个人也努力学习查看资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,让自身和班组有所提高(加强学习,勇于实践,广泛吸取各种“营养”,努力培养自己的理论功底、思维方法、正确的思想观点、塌实的工作作风力求把工作做得更好,树立电工班组的良好形象)为做好管理班组和维修工作,我所坚持严格要求,以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲献,加强班组管理每天坚持认真开展班组工作,合理人性化安排好班组人员的维修任务和工作,保障设备安全运行要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各项安全检修操作规程正确,在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期组织班组成员对本周进行工作总结,通过培训在班组日常工作中对新员工进行传、帮、带,提高班组成员的整体理论知识与实操技术水平形成良好的运转模式,让班组成员共同努力进步每月还组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安全运行严于律己,做好维修工作计划,不断加强作风建设年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把重点放在严谨、细致、扎实、求实脚塌实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于海昌的事不做,积极维护班组部门公司的良好形象强化职能,做好服务管理工作努力提高管理与维修水平电工人手少,工作量大,需要我们全体人员团结协作在这一年里,不管遇到上的艰难,我们都积极配合做好设备维修工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希翼把工作圆满完成工作中的不足与今后的努力方向不足之处思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,与自己的目标还有一定差距管理上还缺少纵深挖掘的延伸,对班组的管理还不到位和对部份设备没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度导致今年2号桥吊电缆使中拉断导致引起总降跳闸的现象20XX年工作展望
1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作避免隐患带来的事故
2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好皮带设备的改造工作
3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作最后,感谢领导对我的信任让我担任电工班班长一职明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持篇三电工班长年终总结电工班长年终总结电工班长年终总结
一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我向来非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步有人说一个人要成才,必须得先做人,此话有理这也就是说一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心容不得有半点马糊和出错所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素质,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情
二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特殊是含有大部份隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任作为我是一位机电班班长和一位电工技师,身上的责任和重担我义不容辞因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真子细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理我对我自己做出了这样一些严格要求一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经美婿❷蜕缁峻6嫣郎卜用、蛇康暮蟆背颓坑辛
①谋u稀h俏乙笞约耗饮掠诔械t鹑我认为既然自己是一位技师,那末在业务水平等诸多方面就要比普通工人要强一些在公司分配任务时,在普通工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担更不能与工人推委扯皮,要做出师者风范,勇挑重担平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一位技师应有的作用,树立了一位技师应有的良好形象
三、加强业务学习,提高技术水平长到老,学不了这句话是我的座右铭科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后特殊是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开辟在更新就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了所以我平时只要有时。