还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
生产部员工奖励申请书汇总篇7生产部员工嘉奖申请书汇总篇在市场经济进展快速的今日,7申请书在现实生活中使用广泛,请留意不同种类的申请书有着不同的格式奖金可以抑制某些方面的问题,有效地调整企业生产过程对劳动数量和质量的需求为了让您不再为写申请书头疼,下面是我整理的精选嘉奖奖金申请书模板篇,欢迎大家共享5生产部员工嘉奖申请书【篇】1敬重的—总经理我叫来自业务部,进入工作岗位已经有年多了5随着公司的不断进展,我个人的潜力也在不断的提升和进步按上级领导要求第一年做到盈利持平既有嘉奖,此刻按领导的要求还取得了小小盈利,这段共同成长的岁月里,同事们赐予了我许多感谢公司领导对我的栽培和帮忙,让我取得小小成果我恳切的期望上级领导能以嘉奖的形式确定我的工作当然我仍会像以前一样,用专心的、仔细负责的态度去做好每一件事,这是我的修养要求我就应做到的现特提出奖金批准为盼申请人_年_月—日生产部员工嘉奖申请书【篇】2敬重的公司领导经—省服务网点协商,全都认为传输线路绩效奖金应当根据年初制定的绩效奖金方案发放,理由如下
一、绩效管理体现着“以人为本〃的思想,绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参加,因此无论是从开头的宣贯还是最终的执行,要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短,此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于转变,这有悖于绩效管理的全都性原则
二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的乐观性,指导员工行为,加强员工自我管理,提高工作效率,制造竞争有序、乐观向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求,各地市服务网点从年初至今均严格根据公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标,如突然更改绩效发放方案,将对各地市服务网点员工的工作乐观性造成消极影响,同时公司的企业形象及企业赐予员工的归属感也会受到影响
三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广,遍布大街小巷,地里、人文、环境非常简单,无论是施工还是管理,都要比室分工程难度更大,单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多公司今年虽然对新中标的服务网点采纳了工程总分包的方式,但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐,施工阅历及管理阅历都存在肯定的差距,特殊是某些分包方施工力气较为薄弱,为了能实现今年制定的目标和任务,需要各服务网点全部员工花费更多的精力去帮助分包方开展工作,以弥补施工方力气的不足基于目前存在的实际问题,如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失,对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响,从而对公司的整体运营也会带来负面影响
四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工,而是针对整个—服务网点全部员工,这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足,让整体员工绩效奖金更趋于合理
五、根据_省预算考核,线路和室分绩效奖金平均分摊后约为万/人;考虑到实际状况,_省内人均完成额度应不会超过万,根据现8在0实行的绩效奖金提取比例,人均奖金约万元,员工总50体收入并不高16基于以上几点缘由,—省服务网点建议今年线路工程的绩效奖金提取比例和室分根据同一个标准发放,请领导批示保证人—年_月_日20生产部员工嘉奖申请书【篇】3敬重的公司领导在上半年的生产中,我部在公司领导的正确领导和广阔员工的专心发奋下,各项指基本标到达公司标准要求为调动广阔员工的工作专心性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向公司及公司领导申请必需的奖金嘉奖措施,详细推举如下、奖金嘉奖作为生产中最直接有效的嘉奖措施,对产线的各项指标都1将会产生很大的影响、我们将把奖金嘉奖作为管理媒介,从而发觉员工专心优秀的一面,2渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养,从而到达人尽其用的目的、目前,车间有不少员工有消极心态,透过此项措施,让想发奋而无3动力无目标的人员脱颖而出,利于发觉一大批优秀的基层管理人员望公司领导予以批准!生产部员工嘉奖申请书【篇】4敬重的公司领导在上半年的生产中,我部在公司领导的正确领导和广阔员工的乐观努力下,各项指基本标达到公司标准要求,其中我部多项指标超额完成,为调动广阔员工的工作乐观性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向公司及公司领导申请肯定的奖金嘉奖措施、奖金嘉奖作为生产中最直接有效的嘉奖措施,对产线的各项指标都将会产生很大的影响
1、我们将把奖金嘉奖作为管理媒介,从而发觉员工乐观优秀的一面,2渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养,从而达到人尽其用的目的、目前,车间有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无3动力无目标的人员脱颖而出,利于发觉一大批优秀的基层管理人员望公司领导予以批准!申请人—部门—年—月—日20生产部员工嘉奖申请书【篇】5敬重的领导随着我公司的不断进展,我个人的力量也在不断的提升和进步这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们赐予了我许多我感谢公司领导对我的栽培和关心在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,由于您是我的直接领导,这些您应当特别了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价我信任,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪恳求,现在我的基本月薪是—元,每个月要还住房贷款—元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,盼望领导对我的申请能够加以重视假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我恳切的盼望您能提出珍贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己力量的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进也请您放心,假如公司不予考虑,我仍旧会像以前一样,用乐观的、仔细负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的修养要求我应当做到的我现在到公司工作已经满一年,符合公司—规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成为公司制造经济价值—元,严格遵守公司的规章制度,没有消失过违纪现象和行为现特提出奖金此致敬礼!申请人_申请日期生产部员工嘉奖申请书【篇】6集团公司受集团公司托付,我公司于年月承接了—大厦的资产处置工作_27一年多来,在集团公司的正确指示下,我公司自上而下,仔细讨论、细心组织、扎实推动,克服层层困难,于年月以万元的价格完成全部_37x转让工作,超额完成了集团公司下达的亿元的资金回笼任务,提高了我x公司对于重大资产项目的专业处置力量,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了阅历,熬炼了队伍在此,我公司正式提出申请,盼望集团公司对—大厦资产处置项目赐予我公司专项嘉奖,以资激励可否,请批示附件一项目工作报告申请人x申请日期—年—月—日生产部员工嘉奖申请书【篇】7敬重的领导月日由安监科牵头,魏矿长带队,对运输顺槽进行了质量标准2化达28标检查本次检查,除矿安监科、技1术01科
01、机电科、调度室、监测科等单位参与外,还有各掘进队组队长或主要负责人检查后,矿领导和各队负责人全都认为掘五队的质量标准化工作做的较好,走在了孙义矿其它队组的前头,在质量达标工作上给其它队组做出了榜样掘五队在月日开头着手质量达标工作,全队上下经过天的努力,使7运输顺14槽的质量标准化工作上了一个新的台阶,虽4然还10101有些不足之处,但在总体效果上看还是好的,是值得确定的盼望掘五队在今后的生产过程中,要保持住前一阶段取得的工作成果,并把本次检查出的不足之处加以整改,把质量标准化工作做的更好其它掘进队组要以掘五队为榜样,取长补短,深化开展质量标准化工作由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成果,全队上下都为本次活动付出了努力,并给其它掘进队树立了榜样,掘五队所起到的带头作用意义重大,为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础经质量达标领导小组争论打算,赐予掘五队申请元质量达标奖金,以示鼓舞5000请领导批准!申请部门申请日期。