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农业技术人员个人年终总结农业技术人员个人年终总结「篇一」年月毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的20xx x技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己程序这几年来我先后从事过机械车工、铳工、数控车工现在从事的是工装夹具的设置,制CAD图,机械加工工艺编排和车间主任在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率X%在从事管理工作中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作工作中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行习他们好的工作经验,利用业余时间多学习灯具知识、不断提升自身的工作技能和工作能力,为能成为公司满意、领导满意、同事满意的员工而努力农业技术人员个人年终总结「篇五」到勘测规划有限公司工作以来,对于我来说是一种成长与进步的历程从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序第一次去承德测量土地整理和开发项目,我首先要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里,然而我这半年来的工作,并非尽如人意这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的‘本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司
一、年总结XX
(一)工作总结
(二)工作中的不足我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离如理论水平以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细
二、年计划XX
(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要
(二)勤学习,提高独立工作能力涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,我将上下而求索在学校所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况我要自己先多了解,做到心中有数,使自己更好的工作角色
(三)勤动手,坚守工作职责工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有作为学习中的我,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人,行动的矮子不论是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做到更好同时,这次要抓住这次工作的机会磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己
(四)勤思考,理论联系实际工作中要细心留意在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,提高履行岗位职责的能力农业技术人员个人年终总结「篇六」月至月期间,在付老师的带领下,选矿工作组在青龙铁业有限公司联合125班组全体成员连续奋战,攻坚克难,进行了周密细致的调试生产,经过换细筛,加磁选柱,改善磨矿条件,有效提高净水循环利用等综合措施,有效地将来自恒信、神威的的细粒级铁粉又精选至远丰选厂总体的处理量不够理想50〜5263〜65月月,初步完成塞拉利昂经济概算对该矿的采矿选矿方法和具体细25〜10节有了初步的方案经选矿试验和就地考察了解,此处错英砂矿资源品质良好,贮量丰富,可经行较好的利用开采,经济效益可观月至月期间,在亢小龙工程师的带领下帮助恒信提产量,降能耗,31012增效益工作组较好的了解到入磨品位和粒度,配合帮助恒信及时调整优化修正破碎过程,减低电量消耗,降低物品损耗,很好的增加了选场综合效益我们及时掌握三个磨机具体工作状态,保证了球够、油饱,保证了磨机在最佳的磨矿环境中增产增质了解到选场工人的诉求及生产材料的消耗情况,及时提出建议和意见,恒信选产现在生产平稳,流程顺畅,产量较好
二、经验教训恒信铁矿建厂时间已经较长,历史积留及导致的设备故障多,特别是两台1的球磨机经常其中一台停机近一日左右,严重影响了运转率,虽然后半年的设2130备运行逐步进入了正常,设备管理水平也有了显著的‘提高,但存在的设备问题仍然不少生产现场管理还不是很到位,跑、冒、滴、漏现象严重,设备维护保养工作做得还不扎实,设备计划检修率不高,产品质量指标完成情况不好虽然生产情况在第四季度末得到了很大好转,但员工技能差,处理生产工艺问题及设备故障的能力差也是不争的事实,这是影响今后产量、质量进一步提高的因素之一在这种情况下,我们建议集团公司旗下各地方矿应大力开展岗位练兵活动,通过多种形式的培训学习和技能考评,争取在最短的时间内训练出一支技术过硬、责任心强、团结实干的职工队伍,加强班组文化建设活动,以各种不同形式的集体活动增强员工的凝聚力,在班组内努力营造互帮互学的气氛,使职工真正感受到瑞驰大家庭的温暖,使班组都成为职工热爱的集体这是提高生产上台阶的基础青龙远丰在生产调试过程中尚没有做到生产全过程的工艺稳定,入磨原料2品位变化大,粒度变化大,造成生产能力不能得到有效发挥远丰选厂产量不佳,在当前经济环境下,经济效益不够理想这就需要大力推进技术改造工作,努力提高设备的效率,力争使选厂的全年平均原料处理能力大于吨/小时在现有的经济环境下,调整战略方向也是很必要的,25只有在维持基本生存得条件下,才能稳固地求快求好的发展我们很遗憾地了解到各选矿厂选矿车间制度建设还很不完善,制度执行和3检查力度不够,违规违纪现象还时有发生安全工作漏洞很多,车间不安全隐患较多,安全事故没有从根本上予以杜绝,职工的安全知识和自我防护意识还有待提高
三、未来展望希望我们以后协助各选厂扎实做好全面预算的基础核算工作,培养职工的1节约意识,通过绩效考核制度促进职工关心成本、关心费用的意识,全面开展修旧利废工作,力争使全年平均成本有效降低,为公司创造最大的利润,以促进矿业公司健康发展全面实现各岗位的标准化做业,通过岗位双述活动使每一个岗位的操作和2维护达到规范化、标准化,杜绝违章现象的发生最后,希望我们自己在艰难的现实经济背景下,能够稳住脚步,艰苦奋斗,求思求变全力以赴地去做好每一项工作,让我们的同事、领导及家人感到满意农业技术人员个人年终总结「篇七」
一、培育农业科技示范户本人所指导的户示范户,都是具有一定文化水平,接受、学习能力较强的农10户示范户主要围绕水稻及大棚蔬菜种植进行集中培训、入户指导、实地解决生产技术,指导农业科技示范户应用、推广新品种、新技术,提高其学习接受能力,发挥科技示范户的辐射带动作用
二、推广新品种、新技术水稻主推品种包括优、全优、特优、宜优主推技术包括旱T21552689716673,育秧、机插秧、测土配方施肥、病虫综防等;蔬菜主推品种有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等,主推技术包括无公害、反季节栽培技术、保护地栽培技术等为了让农户更好的了解这些新技术、新品种,本人将每一项新品种、新技术的特征特性、产量表现、栽培技术要点分类介绍、装订成册,并发放给每一位农户
三、田间技术指导,预防病虫害在空闲的时间,我都会到农户的田里进行手把手、面对面的技术指导,发现问题及时解决,并向农户传授主要的病虫害的发病表现、防治方法
四、及时沟通,了解种植情况在初期进行示范户情况底调查的时候,就将自己的电话向科技示范户公开,XX方便示范户随时咨询生产中遇到的各种疑难问题,通过电话联系,把生产中可能出现的隐患都解决在萌芽之中,及时地为科技示范户在生产中排忧解难;自己也会定期联系示范户,询问种植情况
五、及时测产,统计收成农户收获的时候,积极组织测产根据统计,水稻种植示范户及其辐射带动的农户水稻亩产为斤/亩,与去年同期相比增长了个百分点,相较于普通农户136212水稻亩产要多两百余斤蔬菜种植户的年产总值也比去年同期增加了个百分点16
六、存在的问题,下一步计划示范户传统种植观念一时难以改变,学习生产积极行不高,生产新技术掌握不够;因为自己是第一次做农技指导员,在很多方面都没有经验,在今后的工作要不断学习新知识,掌握新技术,多参加一些培训,以便提高自己的工作水平,用更多的业务知识来为农民服务继续做好下一年的科技入户工作,多宣传,多指导,让农户更好的认识科技推广的重要性农业技术人员个人年终总结「篇八」我是置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员能为自己的XXX专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!年是我们公司开发国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是XXXX XX我们工程部辉煌的一年作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作
一、工程技术管理方面
①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方比如楼联廊1#处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果楼局部梁没有配筋,无法按图施工2#、楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题在发现了这些技术问题后,我及时准1#2#备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性
②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录比如钢筋的绑扎、模板的安拆、碎的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础
二、工程现场管理方面这是我的工作重心
①工程质量、安全控制按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、碎成型养护、脚手架搭设情况在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患比如楼层一处边1#8墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑碎时发生严重的爆模,墙体移位经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的税全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的碎经过这次经验和教训,在层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,8再也没有发生类似的爆模现象
②工程进度控制这是我们工程部控制的重点之一审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行
三、工程成本控制方面
①设计变更的审核控制凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作
②在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少1#楼楼楼填充墙构造柱的设置比原设计减少了约构造柱砂化粪池改为砖2#3#1/3混化粪池,外墙保温的重新考虑等等都节约了工程成本
③做好现场工程的收方工作仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果做到收方的真实性和准确性回顾历史,展望未来年在各位领导和同事的关心支持下,整个西锦国际XXXX一期的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识”运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务争取在年中做的更好20XX在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭我们的工程部更是一个团结拼搏的集体“一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力量,拼搏就是财富正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天祝愿成都易和置业有限公司在来年更加辉煌腾达;祝愿工程部在来年圆满完成西锦国际一期施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程最后,再祝各位领导和同事,身体健康,万事如意,新春愉快!在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心搞好施工准备,实行周计划X,管理,以日保周,以周保月合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全多年的现场工作中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作年在石X X化分公司一蒸储扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元,不仅降低了X施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点技X术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行它包括了以下工作内容贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、X文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作因此就此部门的工作,我做了以下工作技术管理方面实施了看板管理工作实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成我多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系工作总结就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高
(一)基本情况.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细这部分内容1主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.成绩和缺点这是总结的中心总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点成2绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚.经验和教训做过一件事,总会有经验和教训为便于今后的工作,须对以3往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.今后的打算根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,4明确努力方向,提出改进措施等
(二)写好总结需要注意的问题.总结前要充分占有材料最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有1关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假这是分析、2得出教训的基础条理要清楚总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也
3.x不知其所以然,这样就达不到总结的目的.要剪裁得体,详略适宜材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写4作时要去芜存精总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略农业技术人员个人年终总结「篇二」自年月考入内蒙古自治区林业监测规划院,分配到森林调查大队工作,20xx x一直从事林业专业技术工作主要从事森林资源二类调查工作及森林资源调查报告、森林经营方案编写等项工作经过自己努力学习和积累,使自己掌握的理论、业务知识在实践中得到应用,很好地完成了院、队交给的任务现将所从事的专业技术工作总结如下
一、工作任务年月编写乌海市公益林区划界定报告20xx x年月参加完成了参加毕拉河林业局二类资源调查及内业整理和录入工作;20xx x年月参加阿拉善盟阿左旗林业局二类资源调查及内业整理和数据录入工20xx x作;
二、完成情况在近年工作当中,经过认真学习踏实工作,逐渐成为一名森调队森林资源调查2工作的技术人员外业调查过程中的质量方面,成果的检查验收全过程表现良好森林资源调查工作环境艰苦,困难较大在工作过程中,一直战斗在工作一线,根据实际情况,及时学习工作中碰到的业务技术问题同时在工作中,严格执行技术规程和技术标准的各项要求
三、专业技术通过近年的业务技术工作实践,自己的业务水平、工作能力有了进一步提高,2拓宽了工作视野,特别是在新方法新技术的应用中,如卫片的解译判读、地理信息系统在资源数据统计、成果图绘制应用等方面都积累了一定经验
四、工作体会回顾近几年来在任职期间经过实践,不断锻炼自己的业务水平和提高自己的工作能力,逐渐成为一名森林资源调查工作业务技术骨干在完成承担每项森林资源调查工作中,对工作认真负责,深入现地调查,分析实际情况,及时发现和解决调查中出现的疑难问题随着林业事业的不断发展,使我深感林业调查规划设计是涉及多学科、多领域科学知识的工作,必须了解林业科学发展的新动态、新趋势,掌握新方法、新技术、扩展知识面,大胆探索,不断学习,提高自身的工作能力,才能更好地发挥自己的作用农业技术人员个人年终总结「篇三」转眼年上半年已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展20xx的势头与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了企业标1准,并通过审核,现已应用与新的标签中、对进厂原辅材料的验收在这半年中,技术质量部严格按公司新制定的文件2执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案3同时应上海销售商的需求,将“干红葡萄酒”和“干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到中,以适应当地的需求“GDS”、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根4据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场5在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测6酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析对车间新调的酒如干白、干红、葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有7的仪器、器皿进行自校、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少次检查库存81原酒状况对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到100%o、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求,为了便于“质量一体化”的顺9利实施,本部对其进行了认真的学习,并就其相关文件进行讨论,为今后的工作打下了良好的基础、为了丰富员工的生活,总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”,本部10门积极响应,为公司争取了好的成绩、为降低生产成本,节约资金,本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和11“物料损耗管理办法”,指导了今后的工作生产技术质量部人虽然目前取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处应此,在下半年的工作中,质量部还应克服缺点,发挥优点,使自己的工作再上一个台阶农业技术人员个人年终总结「篇四」
一、工作表现不断了解及掌握公司的品质政策及各种测试技能,严格执行公司里的品质政策,处处以身作则,不断提升自己的品质观念意识遵循各种产品测试项目标准,严格按标准执行,规范操作主要负责样品订单产品检验,大货样品、配件盐雾测试及镀层测试,协助对研发部门样品测试、首件确认,协助管理各项认证,Peter ACS能及时通知项目负责人或相关部门负责人,使得问题能及时解决加入实验室以来,样品订单很多,尤其是客人样,需在紧急交期中保障产品IL1质量,任务非常艰巨在此期间,及时完成到货样品测试,不良品退货通知采购及时补货,确认样品配置,查看后序包装流程,任务重大,困难也多,在经理和同事们的支持下,都能顺利完成这些任务在工作中,尽职尽责,及时完成经理交付的任务,同时也在这些压力中不断熟悉各种产品性能、各项测试标准,不断提升自己的岗位技能在工作态度上,严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,服从领导工作安排;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞情绪化,自觉履行工作职责,认真主动完成本职工作任务
二、主要收获及体会加入天允公司,在繁忙的工作中不断学习、不断成长,可谓收获良多对公司的物料及相关产品加深了解,因为检验各种产品,甚至到供应商现场去了解电镀的制程,对这些物料的特性越来越熟悉;加入公司之前,对各种龙头认识是很少的,而现在对公司的各类龙头已经有了深刻的认识熟悉了关于水龙头的各种标准,也熟悉了相关的检验方法、检验仪器,同时在工作中,也掌握了各检验仪器的使用,并能实际去完成检验工作对品质管理有了更全面的认识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升工作经常会遇到困难,最深的体会就是不能害怕困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的态度是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥善的方法去解决,而需要其他同事、其他部门配合的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助
三、不足之处以及需要改进的地方今年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导们及同事们的要求也还有一些差距,比如公司的产品描述是英语和法语,但我英语基础不好,对各种产品、配件描述还不够了解,也缺乏经验,这将在后续的工作中,不断积累经验,并掌握常用名词,以进一步把握公司产品信息,提高工作效率另外在工作中不够细心,偶尔会有差错,给领导找麻烦,希望随着对工作的熟练今后能够避免同时工作中也发现公司的领料流程不够完善,测试报告程序还能简化,导致工作效率提不上去,希望在后续工作中能够完善总之,我决心在后续加倍努力工作,发扬成就,克服不足,以对工作、事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责做好各项工作,并多多请教老员工和同事,学。