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文本内容:
会计个人年度工作学习情况总结报告会计个人年度工作学习情况总结报告「篇一」作为公司的行政文员,回顾年一年来,公司各部门领导的关心指导和同事们支持帮助下,勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在缺陷现将这一年的学习、工作情况总结如下
一、踏实的工作态度一年来任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何跳漏且比较繁杂行政文员是属于服务性质的工作以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展1每天我都认真做好各项服务工作需要细心、谨慎,2文员日常的工作内容比较琐碎且不能疏忽大意,更不能马虎潦草,以免出现遗漏现象
二、尽心尽责协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作使用文明语言,1日常接待工作接打电话时说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决练,增强车间全体员工的安全生产意识和消防有关知识,四月份车间也组织一次夜间氨泄漏应急处理演练,收到很好的效果,使员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础
2、加强对新进员工的制冷专业培训,车间采取由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训,使新员工逐步胜任车间安排的岗位工作八目前制冷车间存在的问题
1、制冷车间各种机器设备运行成本居高不下,用水量、用电量等能耗比较高,跟同行业相对比,差距比较大,车间用电量占加工事业部总用电量76%左右,达90万度/月,夏季用电量接近100万度/月,分析原因
①主要是月宰杀量少,宰杀规模在8万只鸡左右,成品量每月4000吨左右
②机器设备选型方面有不足之处,目前机组运行还未达到预定的经济效果,出现“大车拉小车”现象,经济运行效果差
2、机器设备故障率高,运行系统存在问题
①各机组运行状况良好率低,故障频发,已先后更换8台机组轴封“0”型圈,8台2520机组单向阀,更换机组机头
②制冷附属设备故障率高,蒸发冷电机频繁出现故障,已更换7台电机,现要求厂家其余的5台电机全部更换,单冻系统管道出现液锤声,到目前还无法判断具体原因
3、机组振动频率高,地面产生裂缝,2520机组本身重达12吨,加上运转负荷可达18吨的重量,再加上机组的基础不扎实,没有做防震槽,造成与周边地板共振,地面开裂、振动虽经各方努力,一定程度上降低危害性,但从长远来看,可能会出现不可预期的危害性
4、加快技改项目的实施
①对热回收器技改尽快落实,尽早投入运行,降低冷凝压力,减少用电成本
②对滤油机滤芯采购尽快到位,对废旧机油的再生利用,产生不小的经济效益九.明年的工作重点根据XXX明年的经营目标,宰杀量达到12万只/日、产品量220吨/日等目标做一些重点保障工作,确保生产任务圆满完成,作为机房主管,携同机房全体员工做好以下工作
①加强对机器设备的日常维护保养,根据生产任务,合理开停机组
②做好员工的思想工作,因势利导,转变员工观念提高认识,确保车间员工队伍的稳定
③进一步挖潜增效、节能降耗、积极探索、安全生产、提高效益的新措施
④继续落实安全生产责任制,加强各项管理工作,提升车间管理水平总之,在新的一年里,围绕xxx加工事业部的生产经营目标,加大车间管理工作力度,加强员工各项技能培训,本着“安全生产、预防为主”的方针,为促进xxx加工事业部的生产经营和发展做出应有的贡献做好物资的领用管理,2物资管理工作制定公司日常办公用品购入和领用表根据部门领用情况,进行领用登记随时制作各类表格、文档等,3文件管理工作根据工作需要同时完成各部门交待打英扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达并做扫描电子存档,4人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档新员工评定表按年度排序装订成册保存等预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试网站跟踪查询客户签收情况,8快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导以及搞好公司企业文化的宣传活动9协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作
三、年度所学知识
1、行政部门经理指导学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等
2、单证部门经理林禄文的指导学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等
3、船务部门经理常虹的指导英文软件及学习方法的提供
4、设计部门经理j指导photoshop正确使用及公司存档文件的简单封面设计
四、年度需要努力的方向及感想希望能通过近2个月内的学习,行政助理对于我来说是公司赋予我一个新的挑战以及肯定努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好感谢同事们每一次帮助,感谢陈小姐的栽培和给予学习的机会今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们不辜负培养我帮助我让我成长起来的人!会计个人年度工作学习情况总结报告「篇二」时间在弹指一挥间毫无声息的流逝,在此时需要回头总结之际,才猛然间意识到日子的匆匆回顾这即将过去的20,有身份的自卑,也有被尊重的骄傲,有成功的喜悦,也有失败的沮丧,但无论怎样我是怀着对质检所的深厚感情而工作的这种感情来自于所领导对我的信任,更来自于相关领导的.人格魅力感染因此,我一直努力工作着今天,我把这一年来的工作情况作一叙述,请各位给予批评一工作态度和勤奋敬业方面我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,认真遵守各项规章制度,保证按时出勤,能有效利用工作时间需要加班完成的工作能主动加班加点,保证工作按时完成尊重领导、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨二个人学习和业务能力提高方面为了提高自己的知识水平和业务技能,我检验工作精细琐碎,我本着“把工作做好”这样一个目标,能在开展工作之前做好个人工作计划,不怕麻烦,向领导和老专家请教、向同事学习、自己摸索实践,加班加点,保质保量的完成检测工作达到了预期的效果,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过这一年的努力,提高了自己的理论水平和综合素质提高了工作能力,工作水平有了长足的进步三存在的问题和不足这一年来的工作,尽管有了一定的进步,但我知道我的工作离单位的要求和领导的期望还有很大的差距比如过分考虑检验速度,很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理;还有个别仪器使用不够熟练,这些都有待于在今后的工作中加以改进总的来说,这一年我付出很多,也收获很多我始终相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化学习,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有起色,也一定能为质检所明天的辉煌做出自己的贡献会计个人年度工作学习情况总结报告「篇三」阳春三月,希望的种子发芽了,人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中新的一学期又开始了,在“两基”迎国检来临之际,教育工作者们更是忙上加忙,长期加班工作,都在以各自的工作职责努力着,反思着,总结着现将我个人月工作情况总结
一、组织完成了过程性教学质量抽测工作及时安排部署,组织过程性抽测工作
1、10月3日接局领导指示,及时安排了
三、七年级语文、数学、英语学科的教学质量抽测工作,于4日上午完成了七年级抽测工作,下午完成了三年级的抽测工作,我具体负责试卷的发放与工作调配,处理考场中的突发问题,对试卷不够的情况提前预设,及时解决了红寺堡小学,红寺堡二小试卷不够的问题,确保抽测工作的顺利进行
2、组织有效的阅卷、登分、统分工作为了能保质保量完成阅卷工作任务,我们全体教研员提前做好试题答案,做好人员分工各尽其责,提高了工作效率,按时完成了阅卷、登分与统分工作,将结果第一时间上报局领导
3、及时组织卷面分析工作本次抽测只有小学语文、数学,中学语文有教研员具体负责完成,对中学数学、小学、初中英语我们聘请了学校骨干教师承担了卷面分析任务,圆满的完成了抽测后的各项工作任务
二、外出培训学习,增长了见识,提高了自我素质
1、5-7日参加了区教科所组织的“提高宁夏贫困地区农村教育质量与办学效益行动研究”课题实施研讨会,我代表红寺堡课题组汇报了我们的工作,各项目学校也汇报了课题实施的阶段性工作情况受到了教科所领导的高度赞扬,同时对我局领导的高度重视表示感谢通过学习与研讨,使我进一步认识到做课题的重要意义,它可以促进学校管理更加完善,教师专业快速发展,学生能够健康成长,学校与社区联系更加密切,育人环境更加浓厚,从而形成处处能够育人的氛围
2、14-17日参加了区教科所组织的sdp项目培训通过专家的讲座与引领,参与小组讨论与活动,小组与小组之间相互交流与共享,深入项目学校考查观摩,使我深刻认识到sdp的实施,对学校发展的重要作用sdp项目的实施,改变我们的办学理念,成立学校管理委员会,共同诊断学校存在的问题,对问题进行排序,制定切实可行的学校发展规划,人人共同谋划学校的发展,从而形成学校服务于社区,社区支持学校的和谐教育氛围
三、有效组织继续教育二级培训工作
1、培训前召开参加区级培训人员交流学习会,共同研讨今年的培训工作,大家一致认为一要结合红寺堡教师实际开展培训工作二要将区级培训模式教给大家,使培训者回校后能够有效开展校本培训三是要在培训中以任务驱动与参与式交流讨论相结合,提高培训的针对性和实效性在此基础上,各培训班主讲教师进行备课
2、开班前准备工作首先向局领导申请培训所需用品,如横幅,稿纸,印制培训资料等得到领导的大力支持,确保了培训工作的顺利进行其次协调各学校场地,管理人员及工作人员到位服务,得到了学校领导及工作人员的共同支持,对次我们教研室深表谢意为了使培训工作落到实处,及时召开全室人员会议,布置工作任务,分工负责,各尽其责为培训工作做好充分准备
3、分班培训第一期我负责中学物理培训班,由参加区级培训的武鸿双老师主讲,大家学习讨论积极性很高,达到了培训的目的我借此次培训之时,将20xx年中学物理教研工作作了具体安排,红寺堡中学教师石金海对参加培训的人员进行了网络教研基础知识培训,每一位培训者都有了自己的博客,并加入到了红寺堡物理圈,为红寺堡有效开展物理网络教研搭建了一个相互学习与交流的平台在第二批培训中,我负责“新课程背景下的课堂教学技能的创新与发展”培训班通过主讲教师引领,观看优秀教学案例后,学员自主参与讨论,交流自己在具体教学中的所得,最后培训学员达成共识,新课程背景下教师需要多种教学技能,需要我们教师在平时的教学中多积累,多反思,多总结,才能提高自己的教学技能会计个人年度工作学习情况总结报告「篇四」今年是我的本命年,去年的6月,我跳入了服装行业至今天止,快有9个月时间了怎么说呢,感触特别的深,也特别的多做着自己喜欢的工作,也痛苦着今天我特别想写点我的心情在这将近一年的时候,我终于明白了服装,设计,生产,质量,价格,仓库,销售,渠道,专卖店等等那些流程是怎么回事都说这两年,服装经营很激烈,不好做了就像开饭店,每天有店关门,也有新的店开业周而复始纵观历史,起步,成长,高潮,衰退,死亡我想,不止是服装,其它的行业也一样市场竞争,优胜劣汰公司人员不多,加上设计部的车板,就二三十个人最多的时候,不超过50人当然,工厂人员不在内我们的货很多外发,也有一些发到老板的工厂虽然很累,但是相信在不久的将来我们的公司一定会有很大的发展的,也相信服装行业在未来的几年的前景是无限广阔的会计个人年度工作学习情况总结报告「篇五」总结报告是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识会计个人年度工作学习情况总结报告「篇六」回顾即将过去的一年,20xx制冷机房在调试,试运行到正常运转逐步走向正轨,在厂部及设备部领导的正确指导下,围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素,经过全体员工的共同努力,保障了生产任务的顺利完成,但也存在许多我们在以后的工作中应注意的问题,我在厂部及设备部领导的信任下,在主机房担当班长职务,我深感肩负的重担,在这一年中,不断提升自己的综合素质现将一年的工作总结如下
一、两次倒氨运作及老厂机房巡查老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压,定期对老机房进行巡查,在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐约320公斤,总计倒氨量10吨左右,九月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐约330公斤,总计倒氨量
2.3吨左右
二、机器设备日常维修保养xx主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员指导下,对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步,一年来,已更换8台机组轴封密封圈,更换8台2520机组单向阀,14号机组由于运转噪音大,更换一台新的机头,噪音有所减小,更换7台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到期,对九台机组全部更换冷冻机油,共加入22桶约3700公斤新的冷冻机油
三、协调各部门完成生产任务,降低生产成本、节能降耗与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜,201库、205库各热氨冲霜一次,202#库热氨冲霜2次,与质检科质检员对每天产品的冻结效果进行监控,出现冻结效果偏差,及时查找原因在机房内部深挖潜力、降低能耗,在保证完成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房多次进行热氨冲霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降温时间,对各机组,各种制冷附属设备进行单独电表安装,对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超标时,及时查找原因,及时处理
四、技改项目落实情况对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机房的用水、用电量成本考核有了科学的依据,对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用对热回收器投入使用,降低冷凝压力,无形中减少用电成本,此技改项目还未完成对炼油机的投入运行,减少冷冻机油的采购,对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益
五、对主机房各系统运行状况及成品量,生产成本核算的管控到12月份,-8℃系统运行时间6800小时,-22℃系统运行时间5290小时,-28℃系统运行时间4590小时,-42℃系统运行时间9423小时,-45℃系统运行时间2838小时,空调系统运行时间4450小时,到12月份,已生产鲜品2732吨,冻品27509吨,单冻产品3332吨到12月份,用水量平均每月100吨左右,用电量控制在2700度/日,吨产品控制在190元/吨左右,经过不断挖潜,生产成本控制在可控范围
六、完善主机房制度规范化、标准化对各类评估工作提供相关表格,对有缺失的项目及时进行补充、完善各种规章制度进行补充、健全,形成规范化、标准化模式,并制作成标识牌,挂在车间醒目的位置上
七、加强员工教育、培训,提高员工综合素质
1、上半年车间参与组织的消防演练,通过这次消防逃生演。